Simulado 3 Fundamentos de Sistemas da Informação

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FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Simulado: CCT0257_SM_201409077179 V.3   Fechar
Aluno(a): JONATHAS SOUZA DA CRUZ Matrícula: 201409077179
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 25/04/2015 22:34:39 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201409132070) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual a diferença entre dados e informação?
A diferença entre dados e informação é que, no caso, informação é conjunto de dados que ajudam os
gestores a tomar decisões.
Informações são sequências de fatos brutos que representam eventos que ocorrem nas organizações ou
no ambiente físico.
Dados têm natureza operacional, informação tem natureza estratégica.
Informações são conjuntos de dados antes de terem sido organizados e arranjados de uma forma que
as pessoas possam entendê­los e usá­los.
  A diferença entre dados e informação é que, no caso, informação quer dizer dados apresentados em
uma forma significativa e útil para os seres humanos.
  2a Questão (Ref.: 201409100892) Pontos: 1,0  / 1,0
Um sistema de trabalhadores do conhecimento:
  ajuda os trabalhadores da informação na criação e na integração de novas informações na organização.
é projetado para aumentar a produtividade dos trabalhadores de dados.
apoia o monitoramento, o controle, a tomada de decisão e as atividades administrativas dos gerentes de
nível médio.
apoia os trabalhadores de dados e do conhecimento de uma organização.
apoia as atividades de planejamento de longo prazo da gerência sênior.
  3a Questão (Ref.: 201409725625) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a alternativa errada sobre aplicações dos sistemas de informação.
  Os primeiros sistemas de informação utilizados pelas empresas foram os do tipo de apoio à decisão.
Com o crescimento da internet as empresas estão interconectadas e possuem sistemas globalizados de
e­Business e e­Commerce.
O sucesso a longo prazo de uma empresa depende da adequação de seus planos estratégicos. Uma
equipe de gestão da organização utiliza sistemas de informação para formular planos estratégicos e
tomar decisões para a longevidade da organização e prosperidade.
Sistemas de informações de empresas ajudam no desenvolvimento de um maior número de sistemas
na empresa. Adoção de sistemas de informações simplifica os processos de negócios e elimina
atividades desnecessárias.
A implementação de sistemas de informação dentro de uma organização pode ser dispendiosa. Custos
de implementação incluem não só a instalação dos sistemas, mas também sessões de treinamento de
funcionários.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201409100906) Pontos: 1,0  / 1,0
Um sistema de informação financeira e contábil:
combina dados e sofisticados modelos de análise ou ferramentas de análise de dados para apoiar
determinações semiestruturadas e não estruturadas;
  acompanha os ativos monetários o fluxo de caixa da empresa;
permite a tomada de decisões não estruturadas por meio de ferramentas avançadas de imagem e
comunicação.
mantém registros sobre os funcionários, acompanha as habilidades, o desempenho nas funções e o
treinamento dos funcionários e apoia o planejamento de carreira e remuneração dos funcionários.
planeja, desenvolve e produz os bens ou serviços da empresa e controla o fluxo de produção;
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201409101000) Pontos: 1,0  / 1,0
Um Sistema de Informação Geográfica possibilita que usuários possam definir uma região ou uma localização
exata. Qual a alternativa INCORRETA em relação a um Sistema de Informação Geográfica?
Corrigir mapas de superfícies
Planejamento de uma bacia hidrográfica
Gerenciamento de superfícies
  Identificação do produto mais vendido de uma linha de produção
Atualizar planos de contingências no caso de inundações
  6a Questão (Ref.: 201409330030) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a alternativa que preencha corretamente a lacuna do texto a seguir:
 
Considerando o conceito sobre tipos de decisão no dia a dia das empresas, as decisões
_______________________ são repetitivas, rotineiras e envolvem procedimentos predefinidos.
semiestruturadas
  estruturadas
não estruturadas
gerenciais
marcantes
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201409315555) Pontos: 1,0  / 1,0
Baseando­se no SIG ­ Sistema de Informações Gerenciais, como é o processo de transformar dado em
conhecimento?
I­ Os SIGs permitem a visualização e impressão de relatórios com informações que foram lançadas pelos
sistemas transacionais. Com isso os gerentes terão informações que auxiliarão na tomada de decisão para o
cumprimento de suas metas;
II­ Os SIGs permitem a geração de relatórios a partir deste processo de transformação, com formatos fixos e
não padronizados;
III­ Os SIGs permitem a geração de relatórios a partir deste processo de transformação, e com estes relatórios
e os dados históricos, os sistemas podem lançar informações que auxiliará os gestores na tomada de decisão.
Assinale apenas o item que contém as alternativas corretas.
Apenas o item III está correto;
Apenas os itens I e II estão corretos;
  Apenas os itens I e III estão corretos;
Apenas o item II está correto;
Apenas o item I está correto;
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201409100881)
Quanto ao modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter, o que caracteriza: "Concorrentes
tradicionais"?
Sua Resposta: .HJV.
Compare com a sua resposta: Dividir o mercado com concorrentes que continuamente planejam novos e mais
eficientes modos de produzir. Introduzem novos produtos e serviços e tentam atrair os consumidores, seja pelo
desenvolvimento de suas marcas ou pela imposição de custos de mudanças.
  9a Questão (Ref.: 201409100884)
Quanto ao modelo das cinco forças competitivas de Michael Porter, o que caracteriza: "Clientes"?
Sua Resposta: LIYGLKJH
Compare com a sua resposta: A lucratividade de uma empresa depende, em grande medida, de sua habilidade
em atrair e reter clientes (mantendo­os, assim, distantes da concorrência). Esta força competitiva tem a ver
com o poder de decisão dos compradores sobre os atributos do produto, principalmente quanto a preço e
qualidade.
  10a Questão (Ref.: 201409100895) Pontos: 1,0  / 1,0
Um sistema de apoio à decisão:
acompanha os ativos monetários e o fluxo de caixa da empresa;
identifica clientes para os produtos e serviços da empresa, desenvolve produtos para atender às
necessidades dos clientes, promove e vende os produtos e fornece apoio ao cliente.
permite a tomada de decisões não estruturadas por meio de ferramentas avançadas de imagem e
comunicação;
planeja, desenvolve e produz os bens ou serviços da empresa e controla o fluxo de produção;
  fornecem apoio interativo de informação aos gerentes e profissionais de empresas durante o processo
de tomada de decisão;
 Gabarito Comentado.