Governança ti Aula 02

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CCT0772_A2_201903163251_V1
 
A medição é necessária para confirmar que os esforços dispendidos na melhoria tiveram efeito e está associada a
melhoramento e assim apoiar o sistema de melhoria contínua da organização. São indicadores secundários da organização e
são acompanhados pelas gerencias de cada departamento.
A fase da Gestão do Risco que se caracteriza por utilizar métodos quantitativos ou/e qualitativos é a:
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
 CCT0772_A2_201903163251_V1 
Lupa Calc.
 
 
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MP3
 
Aluno: DOALCEY CARLOS BANDEIRA COSTA Matrícula: 201903163251
Disc.: GOV. TEC. INFORMAÇÃO 2019.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Indicadores operacionais
Indicadores estratégicos
Indicadores gerenciais
Indicadores estruturais
Indicadores táticos
 
 
 
Explicação:
Indicadores Táticos: São indicadores secundários, que serão acompanhados pelas gerencias de cada departamento. Apesar
de não serem estratégicos, seus resultados devem ser intimamente ligados aos resultados dos Indicadores Estratégicos.
Exemplo: Faturamento por Linha de Produto ou por Canal de Vendas;
 
 
 
 
 
2.
Aceitação do Risco
 Comunicação do Risco
Monitoração dos Riscos
Tratamento dos Riscos
Análise e Avaliação dos Risco
 
 
 
Explicação:
Análise e avaliação dos riscos pode ser tanto quantitativa quanto qualitativa.
Na análise qualitativa, em vez de usarmos valores numéricos para estimar os componentes do risco, trabalhamos com
menções mais subjetivas como alto, médio e baixo. O que torna o processo mais rápido. Os resultados dependem muito
do conhecimento do profissional que atribuiu notas aos componentes dos riscos que foram levantados.
Na análise quantitativa, a métrica é feita através de uma metodologia na qual tentamos quantificar em termos numéricos
os componentes associados ao risco. O risco é representando em termos de possíveis perdas financeiras.
 
 
 
Na fase de tratamento dos riscos diferentes ações podem ser implementadas. Correlacione as colunas com os tipos de
tratamento de risco e sua respectiva definição:
 
1 Preventivas ( ) A - Reduzem o impacto da ocorrência do risco.
2 - Corretivas ( )
B - Controles que reduzem a probabilidade do risco
se concretizar ou diminuem o grau do impacto de
sua ocorrência.
3 - Detectivas ( )
C - Medidas pelas quais é possível identificar quais
áreas foram bem-sucedidas e quais precisam de
ajustes e revisões em relação ao risco levantado.
4 - Monitoramento ( ) D- Disparam medidas reativas, tentando evitar aconcretização do risco.
Servem para comparar uma métrica com um valor base definido previamente (baseline) ou
com um resultado esperado e são utilizados pelas organizações para medir se estão no
caminho certo ou não nas ações planejadas:
A medição é necessária para confirmar que os esforços dispendidos na melhoria tiveram efeito e está associada a
melhoramento e assim apoiar o sistema de melhoria contínua da organização. São indicadores primários da organização e são
acompanhados diretamente pela diretoria:
 
3.
1 - A, 2 - C, 3 - D, 4 - B
1 - D, 2 - C, 3 - B, 4 - A
1 - C, 2 - D, 3 - A, 4 - B
1 - B, 2 - A, 3 - D, 4 - C
1 - B, 2 - C, 3 - A, 4 - D
 
 
 
Explicação:
Preventivas: Controles que reduzem a probabilidade do risco se concretizar ou diminuem o grau do impacto de sua
ocorrência.
Corretivas : Reduzem o impacto da ocorrência do risco.
Detectivas : Disparam medidas reativas, tentando evitar a concretização do risco.
Monitoramento : Medidas pelas quais é possível identificar quais áreas foram bem-sucedidas e quais precisam de ajustes e
revisões em relação ao risco levantado.
 
 
 
 
4.
sabedoria
informação 
dados
conhecimento
indicadores
 
 
 
Explicação:
Um Indicador é uma informação estruturada e que permite comparações, inclusive com
indicadores de outras organizações. Servem para comparar a métrica com um valor base
definido previamente (baseline) ou com um resultado esperado.
 
 
 
 
5.
Indicadores estruturais
Indicadores táticos
Indicadores gerenciais
Indicadores estratégicos
Indicadores operacionais
 
 
 
Explicação:
São os indicadores primários da organização, que serão acompanhados diretamente pela diretoria e seu principal propósito é
demonstrar de forma rápida se os Objetivos Estratégicos estão sendo alcançados.
 
Segundo o IBGC, Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, são princípios básicos da boa
governança:
 
 
 
6.
Confidencialidade, responsabilidade corporativa, equidade, transparência
Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa
Responsabilidade corporativa, integridade, confidencialidade e equidade
Integridade, transparência, confidencialidade e prestação de contas
Equidade, confidencialidade, transparência e prestação de contas
 
 
 
Explicação:
A Transparência, trata da obrigação e desejo de informar resultados e ações, a Prestação de contas, trata da prestação
de contas e responsabilidade por partes dos agentes de governança, a equidade, caracteriza-se pelo tratamento justo e
isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres,
necessidades, interesses e expectativas. Já na responsabilidade corporativa, os agentes de governança devem zelar pela
viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas dos negócios e suas operações e
aumentar as positivas, levando em consideração o modelo de negócios da organização.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 19/04/2019 19:18:14.