AV ADM ESTRATEGICA 2015

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	Avaliação: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	
	Turma: 
	Nota da Prova: 7,0        Nota de Partic.: 2        Data:  2015 
	
	 1a Questão (Ref.: 201202281023)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Podemos entender a meritocracia como a promoção de um funcionário que se destaque pelo seu desempenho satisfatório. Por que utilizar a meritocracia nas organizações é favorável? Porque remuneraria/recompensaria o colaborador de acordo com os resultados de seu trabalho.
		
	
Resposta: O uso da meritocracia é vantajoso porque remunera o funcionário de acordo com o trabalho desempenhado por ela, trazendo assim, maior motivação, até mesmo senso de justiça, pois o funcionário acaba vendo o resultado do seu esforço através do reconhecimento que a empresa atribui.
	
Gabarito: Porque remuneraria/recompensaria o colaborador de acordo com os resultados de seu trabalho.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202328926)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	1. No histórico da evolução dos tipos de administração, a década de 90 foi pautada na Administração Estratégica Competitiva que tinha como uma de suas características:
		
	
	deslocar o foco das decisões empresariais do foco financeiro.
	
	manter a solvência da empresa com foco no planejamento financeiro.
	
	focar no financeiro para obtenção de resultados.
	 
	compreender as mudanças como fator de oportunidade.
	
	coordenar todos os recursos com o objetivo de integração entre planejamento e controle.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202150443)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e incertezas. Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma organização e quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só chegará para as organizações que conseguirem...
		
	
	procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
	
	manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
	 
	aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar.
	
	incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
	
	aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202150788)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando:
		
	
	a visão da empresa.
	
	os objetivos estratégicos da empresa.
	
	o código de ética da empresa.
	 
	a missão da empresa.
	
	os valores da empresa.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202685274)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando por um tipo de estratégia de:
		
	
	Crescimento
	
	Investimento
	
	Redução
	
	Integração
	 
	Estabilidade
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202361515)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa?
		
	
	Comprar equipamentos mais modernos
	 
	Criar valor para seus clientes
	
	Utilizar novas tecnologias
	
	Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
	
	Melhorar os processos de gestão
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202174140)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	De acordo com Wright et al. (2000), objetivos e estratégias funcionais também deverão servir para que os encarregados de cada setor:
		
	
	formulem ações para atingir a visão da empresa.
	
	formulem ações para atingir os objetivos específicos da empresa.
	
	formulem ações para atingir a missão da empresa.
	
	formulem ações para atingir os valores gerais da empresa.
	 
	formulem ações para atingir os objetivos gerais da empresa.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202280791)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pettigrew e Whipp (1991), citados por Fernandes e Berto (2005), destacam três aspectos que devem ser levados em conta com relação às pessoas, quando se fala em implementação de estratégias. Qual desses aspectos referem-se às observações e estudos necessários à implementação?
		
	 
	Analíticos
	
	Estratégicos
	
	Políticos
	
	Educacionais
	
	Operacionais
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202166778)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O processo de administração estratégica é uma sequência de etapas que incluem diferentes modalidades de se lidar com a gestão de uma empresa, incluindo planejamento, implementação e controle.
Elabore um comentário que resuma a etapa CONTROLE ESTRATÉGICO, apresentando suas principais características.
		
	
Resposta: Verificação se a missão, visão, objetivos estão coerentes, caso haja falhas, fazer as modificações pertinentes, medindo a eficácia dos processo, buscando a melhoria contínua.
	
Gabarito: A etapa final do processo de administração estratégica busca monitorar a implementação estratégica, avaliando se o desempenho da organização corresponde aos objetivos estratégicos definidos e tomando medidas corretivas sempre que existirem desvios significativos. Inclui indicadores de desempenho, sistema de informação e mecanismos para monitorar o processo.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202280828)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As empresas têm considerável poder de influenciar a sociedade. Dentre as quatro maiores influências que podem inibir o uso inadequado do poder das empresas, qual delas relaciona-se a legislação federal, estadual, municipal e pelas agências e processos através dos quais essa é aplicada?
		
	
	Ética
	 
	Legal
	
	Governamental
	 
	Concorrência
	
	Política