AVP GESTAO DE PROJETOS PARA TI

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Avaliação: CCT0762_SM_201702188302 V.1 
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
Aluno: FRANCIS MESQUITA DE BARROS (201702188302 ) 
 
 
 
 
 
 
Quest.: 1 
 
1. 
 
Analise as alternativas abaixo e marque a que não representa uma área de conhecimento 
do PMBOK. 
 
 
Gerenciamento das partes interessadas 
 
Gerenciamento dos riscos 
 
Gerenciamento da qualidade 
 
Gerenciamento das comunicações 
 
Gerenciamento do cronograma 
 
 
Quest.: 2 
 
2. 
 
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste 
em um conjunto de atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou 
resultado únicos. 
 
 
Sistema 
 
Projeto 
 
Processo 
 
Programa 
 
Produto 
 
 
Quest.: 3 
 
3. 
 
Qual opção abaixo NÃO é parte do termo de abertura ? 
 
 
 
Necessidades de neócio 
 
Cronograma e orçamento sumarizado 
 
Requisitos iniciais 
 
Mudança dos prazos e custos 
 
Premissas e restrições organizacionais 
 
Quest.: 4 
 
4. 
 
Qual das seguintes afirmações descreve corretamente o processo de execução, segundo o 
PMBOK: 
 
 
As ações planejadas começam a ser monitoradas. 
 
Os planos de projeto são desenvolvidos 
 
Os planos de projeto são informados a toda equipe. 
 
Os planos do projeto são postos em ação. 
 
As avaliações de desempenho do projeto são efetuadas e analisadas. 
 
 
Quest.: 5 
 
5. 
 
A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum 
dado associado ao número de leitos necessários. Estes dados são importantes porque 
ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A Prefeitura resolve então fazer 
algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao 
planejamento. O que a Prefeitura recém criou? 
 
 
Restrições 
 
Desenvolvimento da equipe 
 
Premissas 
 
Escopo flutuante 
 
Contratação da equipe de funcionários 
 
Quest.: 6 
 
6. 
 
Após retornar de férias, você se depara com inúmeras solicitações de alterações de escopo 
de um projeto que você é obrigado a assumir após a demissão do último gerente. 
Para avaliar os impactos destas mudanças você deverá comparar estas solicitações com 
qual documento (assinale a opção correta)? 
 
 
Plano de Projeto 
 
Plano de Gerenciamento de Mudanças 
 
Declaração de escopo 
 
EAP (estrutura análita de projeto) 
 
Controle de mudanças 
 
Quest.: 7 
 
7. 
 
Qual opção abaixo não é uma técnica para gerar EAP ? 
 
 
 
Decomposição do projeto 
 
Modelos anteriores de EAP 
 
Reaproveitamento de EAP 
 
Padrões de projetos 
 
Não dividir tratar o problema como um todo 
 
 
 
 
Quest.: 8 
 
8. 
 
Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar 
as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar as durações das atividades e 
desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento? 
 
 
Controle 
 
Encerramento 
 
Planejamento 
 
Execução 
 
Iniciação 
 
 
Quest.: 9 
 
9. 
 
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui 
algumas entradas, tais como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA) 
 
 
Declaração do escopo. 
 
Lista de atividades. 
 
Ativos de processos organizacionais 
 
Fatores ambientais da empresa. 
 
Estrutura Analítica do projeto. 
 
Quest.: 10 
 
10. 
 
No MDP ¿ Método do Diagrama de Precedência, se estabelece os quatro tipos de 
dependências ou relações de precedência entre as atividades. Marque a opção correta que 
representa esses quatro tipos. 
 
 
Início para meio, início para término, término para término, término para meio 
 
Início para início, início para meio, término para término, término para meio 
 
Início para início, início para meio, término para término, término para início 
 
Início para início, início para término, término para meio, término para início 
 
Início para início, início para término, término para término, término para início