AV 2015.1 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_» ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 3,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 20/06/2015 11:30:00 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201201964871) Pontos: 0,0 / 0,5 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior 
da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de 
planejamento estratégico. Para iniciar esta percepção, devemos compreender os princípios Gerais da 
Abordagem Sistêmica, Assim, o fenômeno que é visto como parte de um sistema maior e é explicado em termos 
do papel que desempenha nesse sistema é denominado de: 
 
 
Expansionismo 
 Pensamento sintético 
 
relação probabilística 
 
Pensamento abstrato 
 Teleologia 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201201909636) Pontos: 0,5 / 0,5 
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem 
os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa 
um conceito correto para informação: 
 
 
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; 
 
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das 
características de pessoas, lugares, coisas e eventos; 
 
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das 
características de entidades; 
 
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201201788966) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : 
 
 Modelo CAPM 
 Payback descontado 
 
Taxa Interna de Retorno 
 
Valor Presente Liquido 
 
Payback 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201201780354) Pontos: 0,5 / 0,5 
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram 
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, 
poderá este: 
 
 
nenhuma das alternativas anteriores está correta 
 
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados 
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não 
alcançados nos 2 primeiros trimestres 
 
todas as alternativas anteriores estão corretas 
 
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio 
considerado aceitável pela administração 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201202358863) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. 
Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente 
as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de 
escritório e computação, são denominadas despesas: 
 
 
Financeiras 
 
Diferidas 
 
Comerciais 
 Administrativas 
 
De Pessoal 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201201986540) Pontos: 0,0 / 0,5 
Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de 
avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos 
de Orçamento existentes: 
 
 No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se 
situarão tais volumes de produção ou vendas 
 
O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras. 
 
O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da 
fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite 
alteração das partes orçamentárias. 
 Todas as alternativas anteriores estão incorretas. 
 
A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada 
estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201201925147) Pontos: 0,5 / 0,5 
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO 
ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE: 
 
 
Custo direto 
 
Investimento 
 
Perda 
 
Custo Indireto 
 Despesa 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201201809745) Pontos: 0,0 / 0,5 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos 
indiretos de fabricação. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201201807482) Pontos: 0,0 / 1,5 
A Gestão Orçamentária não é um procedimento isolado que sai da cabeça de uma única pessoa.Partindo deste 
princípio, pedimos que cite dois exemplos da utilidade da gestão orçamentária. 
 
 
Resposta: Adquirir bens e serviços, máquinas e equipamentos, obter vantagem competitiva, elaborar o 
planejamento estratégico, lançar novo produto ou serviço. 
 
 
Gabarito: Dar forma pormenorizada ao plano estratégico; Auxiliar a coordenação das várias atividades da 
organização; Definir responsabilidades dos executivos, autorizar os limites de gastos que eles podem fazer e 
informá-los do desempenho que deles se espera; Obter o Reconhecimento de que o orçamento é o instrumento 
de avaliação do real desempenho dos executivos; 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201201925200) Pontos: 1,0 / 1,5 
Em relação ao que foi estudado no orçamento de investimentos, indique a seguir pelo menos 2 de suas 
caracteristicas principais: 
 
 
Resposta: Aumento do seu ativo, aumentar o processo de produção, adquirir novas máquinas e equipamentos. 
É um investimento que será transformado para obtenção de receitas. 
 
 
Gabarito: Principais características do orçamento de Investimentos: I)COMPOSTO PELOS IMÓVEIS, 
EQUIPAMENTOS, MÓVEIS ETC. II) HORIZONTE NÃO RESTRITO A PLANIFICAÇÃO ANUAL III) IMPLICA EM 
GRANDE VOLUME DE RECURSOS IV) PODE AFETAR O NÍVEL DA PRODUÇÃO V) IMPACTA A ESTRUTURA 
ORGANIZACIONAL