avaliação parcial gestão empreendedora no setor publico - 3

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19/05/2019 EPS
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GST1824_201708172408 V.1
 
 
Disc.: GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO 
Aluno(a): FERNANDO ALBERTO CORDEIRO DE SOUZA Matrícula: 201708172408
Acertos: 3,0 de 10,0 Início: 19/05/2019 (Finaliz.)
 
 
1a Questão (Ref.:201708896096) Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com o que estudamos podemos conceituar que um gestor empreendedor é aquele capaz de destruir a
ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. Diante do exposto assinale a opção INCORRETA
quanto ao perfil de um gestor empreendedor
Um gestor empreendedor é aquele que decide, realiza (tarefa difícil e trabalhosa); tenta (empreender
uma travessia arriscada).
 Um gestor empreendedor é aquele que verifica as demandas existentes . É proativo na resolução de
problemas.
Um gestor empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que outros não veem, que realiza antes,
que sai da área do sonho e do desejo e parte para a ação.
 Um gestor empreendedor adere às normas rígidas e exaustivas como sendo o melhor suporte para a
tomada de decisão em ambientes complexos e de constante mudança.
Um gestor empreendedor quando obtém êxito em seus projetos ele se torna um referencial de sucesso e
é capaz de influenciar positivamente outras pessoas.
 
Gabarito
 Coment.
 
2a Questão (Ref.:201708327254) Acerto: 0,0 / 1,0
O sucesso de um empreendedor numa determinada localidade, pode:
 Inspirar outros empreendedores a criarem seus próprios negócios.
Permitir que ele contrate funcionários sem assinar as suas carteiras de trabalho.
 Criar insegurança na população.
Fazer com que ele exija isenção dos impostos para sua empresa.
Autorizá-lo a começar a sua produção sem a análise dos riscos ambientais.
 
3a Questão (Ref.:201708367806) Acerto: 0,0 / 1,0
Para solucionar problemas um gestor público empreendedor NÃO deve:
 Estabelecer uma política de valorização dos servidores
Estabelecer o planejamento como uma ferramenta de gestão
Aumentar os impostos e tomar dinheiro emprestado
 Estabelecer novas parcerias e alianças estratégicas
Focar o atendimento às reais necessidades dos cidadãos
 
4a Questão (Ref.:201708327276) Acerto: 1,0 / 1,0
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Após assumir como prefeito, Hector Figueroa reuniu a equipe da prefeitura e comunicou que durante sua gestão,
todos deveriam trabalhar para difundir e facilitar a instalação na cidade, de negócios inovadores. Desta forma,
qual dos itens abaixo que ele citou:
Só liberar os projetos que forem de interesse do prefeito.
Cobrar todos os impostos para eliminar os fracos do mercado.
Facilitar a expansão dos negócios já instalados na cidade.
Não privilegiar nenhum projeto.
 Criar um grupo de trabalho para gerar condições de instalar projetos inovadores.
 
5a Questão (Ref.:201708327454) Acerto: 0,0 / 1,0
Desenvolver uma gestão participativa, contando com o apoio de parceiros da sociedade civil, presupõe que o
prefeito esteja disposto a:
 Planejar com os parceiros, mas mantê-los afastados no momento da execução.
Nunca permitir discussão com os parceiros sobre o desempenho de sua gestão.
Planejar somente com a sua equipe e depois, chamar os parceiros para colaborarem na execução.
Divulgar as parcerias para a população e não realizar nenhum convite.
 Planejar com os parceiros e permitir seus acessos durante a execução e dar maior transparência possível
às suas contas.
 
6a Questão (Ref.:201708367810) Acerto: 0,0 / 1,0
A governança pública trata sobre:
 Mudanças na gestão de políticas voltadas a promoção do desenvolvimento por meio de um gerenciamento
compartilhado e eficiente
 Atuação autônoma do poder público e da iniciativa privada
Transferência de serviços de cobrança para cooperativas e empresas parceiras da Administração pública
Pouca negociação e falta de estimulo para o diálogo e a transparência
Governar dando ênfase a burocracia, aos meios e processos
 
7a Questão (Ref.:201708327667) Acerto: 0,0 / 1,0
Os processos que funcionam na gestão pública precisam ser constantemente revisados em relação às novas
normas e leis. Mas não, para:
 Buscar soluções para dissimular gastos não orçados.
Reduzir custos de materiais e financeiros.
 Reduzir prazos de autorizações de funcionamento.
Propiciar a participação de cidadãos e entidades no planejamento.
Melhorar a eficiência do atendimento ao contribuinte.
 
Gabarito
 Coment.
 
8a Questão (Ref.:201708367834) Acerto: 1,0 / 1,0
Para proporcionar um ambiente favorável NÃO cabe ao gestor público:
Incentivar as mudanças no setor público
Promover a capacitação da equipe
Estimular práticas e diretrizes que estimulem a inovação
 Identificar o lado ameaçador das mudanças e coibir qualquer ação
Proporcionar uma atmosfera empreendedora
 
9a Questão (Ref.:201708327756) Acerto: 1,0 / 1,0
A prestação de serviços da administração pública inovadora, não apresenta a seguinte característica:
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Serviços de informação ao contribuinte.
Privatizações de empresas de baixo rendimento
Uso do pregão eletrônico nas compras.
Parcerias público privada.
 Regulação de todos os setores.
 
Gabarito
 Coment.
 
10a Questão (Ref.:201708425946) Acerto: 0,0 / 1,0
Ao tratar de divergências e convergências entre a administração pública e a administração privada, é correto
afirmar:
 As empresas públicas e privadas devem visar a obtenção do lucro.
Uma organização pública deve ser gerenciada como uma empresa privada.
Ao contrário das empresas do setor privado as organizações públicas não devem ser competitivas.
Na administração pública, faz-se diferenciação entre pessoas, o que é regra na gestão privada, a exemplo
da segmentação de públicos e mercados.
 A administração pública só pode fazer o que a lei permite, enquanto a iniciativa privada pode fazer tudo o
que não estiver proibido por lei.