AV2 - CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS

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Avaliação:  » CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: --------
	Professor:
	ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA
	Turma: 9002/F
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0,5        Data: 12/06/2015 09:09:34
	
	 1a Questão (Ref.: 201007267241)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	As áreas dentro de uma organização produtiva realizam uma série de atividades que dão suporte à gestão administrativa. Particularmente, dentro da área produtiva, podem ser destacadas as atividades relacionadas com o planejamento e controle. Neste contexto e de acordo com o que foi estudado na primeira aula, qual é o objetivo principal das atividades de planejamento e controle?
		
	
Resposta: As atividades de planejamento e controle tem como objetivo principal: a eficácia e a eficiência. Controlam a qualidade, os custos e o tempo de todo o projeto de forma que o mesmo seja realizado da maneira mais eficaz possível.
	
Gabarito: O objetivo principal do planejamento e controle é fazer com que a função produção ocorra eficazmente, produzindo bens e serviços utilizando recursos disponíveis na quantidade, no momento e na qualidade adequados.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201007086020)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Uma atividade de gerenciamento de projeto pode ser compreendida no estágio de:
		
	
Resposta: Planejamento de projeto.
	
Gabarito: Execução técnica.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201007266695)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Uma fábrica precisa produzir automóveis para atender os muitos pedidos existentes dentro do sistema de vendas de uma determinada concessionária. Considerando um modelo de transformação para a produção da fábrica, aonde estão presentes os recursos de entradas, os processos e as saídas, é correto afirmar que:
		
	 
	a informação pertinente à especificação da peça que compõem um motor é resultado de processo.
	
	o eixo do carro é o resultado do processo de acabamento.
	 
	a energia para acionar um equipamento é um recurso produtivo.
	
	a mão de obra empregada na alvenaria, ou seja, na fabricação do banco é um processo produtivo.
	
	a máquina e o cliente são processados pela produção.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201007085785)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Leia os dois pensamentos a respeito de marketing a seguir: 1º) Alguns autores entendem que o marketing é o processo de encontrar necessidades e satisfazê-las de forma rentável. Considera-se também que trata da construção de um satisfatório relacionamento vislumbrando um horizonte de longo prazo do tipo ganha-ganha, no qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam. 2º) O marketing se originou para atender às necessidades de mercado, traduzidas pelos anseios de consumo de indivíduos presentes em uma sociedade, muito embora não esteja essencialmente limitado aos bens de consumo; é também amplamente usado para "vender" idéias e programas sociais. Diante do texto, o único item que representa a alternativa correta é:
		
	 
	No segundo pensamento, a troca de idéias ou de interesses comerciais entre empresa e clientes, com o intuito de satisfazer às exigências desses últimos, pode implicar em uma relação que seja duradora entre o comprador e vendedor.
	
	No segundo pensamento, a satisfação dos indivíduos, após o consumo de produtos, deve proporcionar uma rentabilidade para quem produz.
	
	No primeiro pensamento, todos envolvidos no negócio de venda e de compra, ou seja, mercado e consumidores de produtos devem obter o máximo possível de ganhos oriundos das negociações estabelecidas.
	
	No primeiro pensamento, decisões com prazos longos e que representam exclusivamente compras de produtos ou de serviços, nem sempre são essenciais para a sociedade.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201007085824)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Muitas indústrias processam um produto ou pequenos lotes de produtos (ou itens) sem regularidade de período ou tamanho dos lotes. Geralmente é dependente de encomendas, onde existe a possibilidade de sofrer alterações em suas especificações. Pode-se afirmar que essas indústrias trabalham com:
		
	
	Sistema de produção de grandes projetos sem repetição
	
	Sistema de produção intermitente.
	
	Sistema de produção contínua.
	 
	Sistema de produção fluxo em linha.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201007651982)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As demandas são divididas em dois tipos: demanda dependente e demanda independente. Sobre demanda dependente é correto afirmar que:
		
	 
	São caracterizadas por serem de fácil previsão, normalmente associada a atividades rotineiras.
	
	São caracterizadas por serem de difícil previsão, normalmente associada a atividades novas ou terminais.
	
	São caracterizadas por serem de difícil planejamento, pois sua previsibilidade nem sempre acontece no prazo previsto.
	
	São caracterizadas por serem operacionais, que necessitam de decisões rápidas.
	
	São caracterizadas por serem desagregadas, que determinam os recursos contingenciais.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201007085869)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando a realidade de uma empresa, se não existir estoque que satisfaça à demanda futura, serão inseridas no programa-mestre de produção:
		
	 
	As quantidades de pedido necessárias.
	
	Informações exclusivamente das áreas de vendas da empresa.
	
	Preferências dos acionistas da empresa, pois eles decidem o que produzir.
	
	Dados de capacidade para ampliar ao máximo a fabricação de itens.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201007085861)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O planejamento de curto prazo, no nível do MRP, é feito com base no plano detalhado considerando as sugestões do MRP para determinar metas. Dentre as alternativas abaixo há somente uma que traduz suas principais metas. Selecione-a:
		
	
	Como e quando produzir e armazenar.
	
	Por que e como produzir.
	
	O que e quando comprar.
	 
	O que, quanto e quando produzir.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201007655198)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de controle e gerenciamento de projeto é composto por diferentes estágios: Compreensão do ambiente do projeto; Definição do projeto; Planejamento do projeto; Execução técnica; Controle do projeto. Marque a alternativa que caracteriza o estágio CONTROLE DO PROJETO.
		
	 
	Garantia de que o projeto está sendo executado de acordo com os planos
	
	Desempenho dos aspectos técnicos do projeto
	
	Decisão de como o projeto será executado
	
	Fatores internos e externos que podem influenciar o projeto
	
	Estabelecimento dos objetivos, do escopo e da estratégia para o projeto
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201007655207)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	______________________. É essencialmente um exercício de estabelecimento de fronteiras, que tenta definir a linha divisória entre o que cada parte do projeto vai fazer e o que não vai fazer.
		
	
	Estratégia do projeto
	 
	Escopo do projeto
	
	Custos do projeto
	
	Objetivos do projeto
	
	Demanda do projeto