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Disc.: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Acertos: 10,0 de 10,0 1a Questão (Ref.:201603439211) Acerto: 1,0 / 1,0 As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. variáveis controláveis premissas variáveis não controláveis inconsistências capilaridades Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201603362399) Acerto: 1,0 / 1,0 (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a estrutural e a estratégica contábil e a operacional operacional e a financeira econômica e a operacional patrimonial e a estrutural 3a Questão (Ref.:201605807885) Acerto: 1,0 / 1,0 O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para ter um processo de planejamento, onde o gestor passa a ter um processo de controle, identificando pontos de eficiência e de ineficiência. Em razão de sua importância, o orçamento é considerado uma excelente ferramenta de Planejamento e processo Planejamento e controle Estratégia e Patrimonial Processo e Controle Economia e controle 4a Questão (Ref.:201603388793) Acerto: 1,0 / 1,0 1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico. As alternativas I, III e IV estão corretas; Somente a alternativas IV está correta; As alternativas II e III estão corretas. As alternativas I, II, III e IV estão corretas; As alternativas I e II estão corretas; 5a Questão (Ref.:201603668844) Acerto: 1,0 / 1,0 Quais as áreas da empresa envolvidas na elaboração da política de marketing ? Áreas de preços, finanças, saúde e propaganda. Nenhuma das respostas anteriores. Áreas de preços, produtos, distribuição e propaganda. Áreas de pessoal, finanças, estoques e suprimentos. Áreas de pessoal, finanças, vendas e logística. 6a Questão (Ref.:201603407765) Acerto: 1,0 / 1,0 Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto : quantidade de maquinas na produção renda das famílias nivel de demanda tipos de consumidores preço final ao consumidor Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201602930912) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado: Sazonalidade. Ganhos de escala. Economia com aquisição de matéria-prima. Aumento do risco de estoque. Melhor utilização das instalações. 8a Questão (Ref.:201603796351) Acerto: 1,0 / 1,0 A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que "adquirir grandes volumes de matérias-primas, para minimizar os gastos com aquisição" é uma condição ideal posta por qual departamento? logística recursos humanos finanças compras comercial 9a Questão (Ref.:201605616598) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa Cosme e Damião LTDA, quer estimar qual será o gasto de mão de obra para a fabricação do produto Alpha. Para o produto Alpha são gastos 1,75 horas para a montagem e 0,75 horas para o acabamento. Verificou-se que para cada hora de trabalho relacionado a montagem são pagos R$ 12,00 e para o acabamento R$ 14,60. Pretende-se produzir 9.000 unidades. Assim, pergunta-se: qual o valor a ser pago de salário e de encargos sociais / provisões, levando-se em consideração que a alíquota compreende 30%. Fórmula → Valor total da Mão de obra = MOD / (1 + alíquota total de encargos sociais e provisão) Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00 Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69 Salário = R$ 66.357,69 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00 Salário = R$ 287.550,00 e encargos sociais/provisão = R$ 0,00 Salário = R$ 221.192,31 e encargos sociais/provisão = R$ 66.357,69 10a Questão (Ref.:201603796358) Acerto: 1,0 / 1,0 A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento? recursos humanos comercial compras logística finanças