AV GESTÃO NA CADEIA DE PROCESSOS_2015

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Avaliação: GST0189_AV_200902188375 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 200902188375 - CAROLINA LEAL MARINHO DA SILVA
	Professor:
	AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 1,5        Nota de Partic.: 1        Data: 19/06/2015 20:06:03
	
	 1a Questão (Ref.: 200902346392)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA.
		
	 
	Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores.
	 
	Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados.
	
	As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades.
	
	O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
	
	Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902830162)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O ciclo de atividades de Suprimentos ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta um processo que NÃO pertence ao ciclo de atividades de Suprimentos.
		
	
	Fabricação e transporte dos componentes.
	
	Recebimento pelo fabricante.
	 
	Programação da produção do fornecedor.
	 
	Fabricação e transporte.
	
	Pedido baseado na programação do fabricante ou nas suas necessidades de estoque.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902382973)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Transportes
	
	Estoques
	 
	Suprimentos
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902463015)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores:
		
	 
	Estoque cíclico
	
	Estoque sazonal
	 
	Estoque mínimo
	
	Estoque de segurança
	
	Estoque amortecedor
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902383030)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É o nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Esta descrição de Sistema de Informações tem a denominação:
		
	
	Apoio Financeiro
	
	Sistema Transacional
	
	Apoio às Decisões
	 
	Controle Gerencial
	
	Planejamento Estratégico
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200902825035)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quando dizemos que um dos quatro princípios básicos que um Sistema Logístico de Informações deve ter é precisão, estamos dizendo que ele deve:
		
	
	Ser rápido e acessível, para que o atendimento seja bem efetivado.
	
	Estar disponível no exato momento em que precisa ser utilizado.
	
	Ser flexível, para que se consiga fazer as modificações do momento.
	 
	Ter prazo certo, para permitir o uso sem comprometer o resultado.
	 
	Ter conformidade e coerência com as informações que entram no sistema.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200902776153)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para acompanhar bem a eficácia da gestão de estoques, um gerente implantou um indicador em seu Sistema, que divide o número de requisições atendidas no período, pelo número de requisições efetuadas nesse mesmo período. Dessa maneira, ele consegue conhecer:
		
	 
	O giro de estoque.
	
	A acuracidade de estoque.
	
	A cobertura de estoque.
	
	A classificação A, B, C.
	 
	O nível de serviço.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200902875136)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento dizem respeito ao planejamento, execução e supervisão das fases da cadeia.
	
Gabarito: Estoque: é a amtéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da cadeia; - Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento; - Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e - Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200902254545)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Cite três fatores que afetam significativamente o comportamento dos estoques.
		
	
Resposta: Transporte, armazenagem e estocagem. Dependendo de como esses três fatores são trabalhados, o estoque pode ou não sofrer impacto significativo.
	
Gabarito: Sazonalidade, diversidade, validade ou tempo de produção.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200902444482)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A interação da embalagem com as operações logísticas deve iniciar-se no planejamento da embalagem, pois nesta etapa são definidos aspectos fundamentais, que irão influenciar todo o processo. Neste sentido, Moura e Banzato (2000) estabelecem cinco critérios básicos para desenvolver uma embalagem, que tem prioridades diferentes de acordo com o tipo de produto que será acondicionado e o tipo de embalagem, se para consumo ou industrial (transporte). Assinale das alternativas abaixo a que relaciona esses critérios.
		
	
	função, contenção, comunicação, custo e disponibilidade
	 
	função, proteção, aparência, custo e disponibilidade
	
	função, proteção, comunicação, custo e disponibilidade
	 
	função, proteção, aparência, custo e movimentação
	
	função, contenção, aparência, custo e disponibilidade