CTLOG_GEA_E05_REV_APROV

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CURSO TÉCNICO EM 
LOGÍSTICA 
GESTÃO DE ESTOQUES E 
ARMAZENAGEM 
 
ENCONTRO N° 5 
 
DJALMA DE SÁ 
Professor Conferencista 
 
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ENCONTRO N° 5 
 
 
CONTROLE DE ESTOQUES 
• Compreendemos e conhecemos os tipos de 
armazéns existentes. 
• Conhecemos os tipos de aplicação da 
armazenagem logística. 
• Compreendemos a classificação da 
armazenagem quanto ao tipo de utilização. 
 
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REVENDO O ENCONTRO ANTERIOR 
OBJETIVOS DESTA AULA 
Que ao final da aula o estudante possa: 
• compreender os parâmetros de controles 
de estoques; 
• entender os conceitos aplicados para a 
gestão e controle dos estoques. 
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CONTROLE DE ESTOQUES 
O controle de estoques é orientado, basicamente, 
a partir de informações relativas à demanda, 
custos, mercado fornecedor e prazos de entrega 
para cada item estocado. 
 
O controle de estoques poderá ser exercido com 
base em dois métodos: 
- Métodos das quantidades fixas 
- Métodos das revisões periódicas 
 
PARÂMETROS DE CONTROLE 
Demanda ou consumo - D 
 
É a quantidade de material requerido para o 
atendimento das necessidades de produção, de 
comercialização, de prestação de serviços, dos 
programas de investimento, do consumo 
administrativo etc. relacionada a uma 
determinada unidade de tempo (ano, semestre, 
trimestre, mês, semana, dia). 
 
PARÂMETROS DE CONTROLE 
Quantidade de Ressuprimento ou de Reposição – Q 
 
É a quantidade de material que deve ser adquirida 
para recompletar o nível de estoque operacional. É 
destinada a atender a demanda prevista em 
determinado intervalo de tempo. 
 
INTERVALO DE RESSUPRIMENTO 
É um período pré-estabelecido pela gerência de 
estoques que corresponde, aproximadamente, ao 
intervalo de tempo decorrido entre duas 
quantidades de ressuprimento sucessivas. 
Também pode ser denominado “Ciclo de 
Ressuprimento”. 
Por exemplo, uma demanda anual de 1.200 
unidades poderá ser atendida por um único ciclo 
de ressuprimento (IR = 12 meses), por três ciclos 
(IR = 4 meses) ou por 5 mais. 
 
PONTO DE RESSUPRIMENTO OU 
DE REPOSIÇÃO 
É uma quantidade de material pré-determinada 
que, ao ser atingida pela ação da demanda, dá 
origem a uma solicitação de ressuprimento. 
 
No método das Revisões Periódicas, em vez da 
quantidade, é pré-determinado o intervalo entre 
solicitações de ressuprimento. 
 
TEMPO DE RESSUPRIMENTO (LEAD TIME) 
É o intervalo de tempo decorrido entre a solicitação e 
a inclusão do material no estoque, seja este obtido 
por suprimento de outro departamento ou por 
aquisição. Neste último caso, a parcela de tempo 
mais significativa do TR é aquela devida ao 
fornecimento externo. 
Ao lado da demanda, o TR é um dos parâmetros 
críticos do controle de estoques, pois, em função dos 
mesmos, calculamos outros elementos de controle 
que, em última análise, determinam o nível dos 
estoques. 
 
ESTOQUE DE SEGURANÇA OU DE 
PROTEÇÃO 
É uma quantidade pré-determinada de material 
destinada a evitar ou minimizar os efeitos causados 
pela variação da demanda ou do tempo de 
ressuprimento. 
 
No caso de itens de demanda regular de pouquíssima 
variação de demanda e de fornecimento perfeito, 
não é aconselhável adotarmos o estoque de 
segurança. 
 
RUPTURA DE ESTOQUE (STOCK OUT) 
É a situação em que o material existente chega à zero 
após consumido todo o estoque de segurança. A 
partir deste ponto de ruptura, a ação continuada da 
demanda irá provocar falta de material e seu 
consequente custo. 
 
NÍVEL DE RESSUPRIMENTO 
É um estoque potencial, isto é, corresponde à soma 
do material existente com aquele a ser recebido. 
 
Podemos também considerar o NR como objetivo 
quantitativo de controle, ou seja, aquele limite além 
do qual há excesso de material para as necessidades 
de estoque. 
 
O NR atinge o seu valor máximo no ponto de 
ressuprimento, decrescendo a partir daí até novo PR. 
 
RESUMO DO ENCONTRO 
• O controle de estoques é fundamental para a 
atividade logística. 
• Existem importantes parâmetros de controle 
ligados à demanda, ressuprimento e nível de 
estoques. 
 
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REFERÊNCIAS 
 
 
PAOLESCHI, Bruno. Almoxarifado e gestão de 
estoques: do recebimento, guarda e expedição à 
distribuição do estoque. 2. São Paulo, Erica, 2014. 
 
 
 
 
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