AV orçamento empresarial 2015.1

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Avaliação: GST0454_AV_201101231068 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova:        Nota de Partic.:       Data: 12/06/2015 18:00:20
	
	 1a Questão (Ref.: 201101485495)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de planejamento estratégico. Para iniciar esta percepção, devemos compreender os princípios Gerais da Abordagem Sistêmica, Assim, o fenômeno que é visto como parte de um sistema maior e é explicado em termos do papel que desempenha nesse sistema é denominado de:
		
	 
	Pensamento sintético
	
	Teleologia
	
	Expansionismo
	
	Pensamento abstrato
	
	relação probabilística
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101430260)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101493245)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	 
	Sazonalidade.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Ganhos de escala.
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101825257)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	 
	Custo
	 
	Gasto
	
	Perda
	
	Despesa
	
	Investimento
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101507164)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes:
		
	 
	No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas
	
	O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
	
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	
	A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
	
	O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das partes orçamentárias.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101828992)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	Resultado x Volume x Custo
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Custo x Perda x Resultado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101330369)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	 
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101328101)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as premissas. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as premissas.
	
	
	
Gabarito: Premissas ¿ são também denominadas de pressupostos, uma vez que são definidas por alguém na empresa antes de o processo de planejamento ser iniciado. Devem ser, de alguma forma, resultado de algum nível de consenso entre os gestores.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101869640)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	 
	Somente II e III estão certas.
	 
	Todas estão certas.
	
	Somente III está certa.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Todas estão erradas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101301746)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Em um determinado período uma empresa tem sua produção orçada em 4.500 unidades , com estoque final pretendido de produtos acabados de 700 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 400 mercadorias, calcular a venda projetada neste período.
	
	Gabarito: Venda = 4500 + 400 - 700 = 4200 unidades