Test conh 36

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1a Questão
	
	
	
	A estratégia onde a ênfase estratégica está na obtenção de recursos necessários à execução dos projetos sociais da ONG, podendo ser obtida de fontes governamentais, assim como, internacionais, denomina-se:
		
	
	Estratégia parcerias e alianças com o primeiro setor.
	 
	Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
	
	Estratégia convênios com outras ONGs.
	
	Estratégia de convênio com o segundo setor.
	 
	Estratégia de captação de recursos financeiros.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A CUFA ¿ Central Única das Favelas ¿ é uma organização sólida, reconhecida nacionalmente pelas esferas políticas, sociais, esportivas e culturais. Foi criada a partir da união entre jovens de várias favelas do Rio de Janeiro ¿ principalmente negros ¿ que buscavam espaços para expressarem suas atitudes, questionamentos ou simplesmente sua vontade de viver. Indicar quais os resultados que se pretende atingir com o projeto, a partir dos resultados esperados do Programa e dos objetivos do projeto.¿
		
	
	Estratégias.
	 
	Metodologia.
	
	Objetivos Específicos.
	 
	Resultados esperados.
	
	Público-alvo.
	
Explicação:
Resultados esperados.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Nos projetos elaborados de forma participativa, as sugestões são discutidas até se chegar:
		
	 
	a um consenso
	 
	ao dissenso
	
	ao que for aprovado pela maioria
	
	à marcação de uma nova reunião
	
	à votação de forma democrática
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Em razão da quantidade de sucatas e resíduos sólidos gerados pelos produtos industriais, surgem oportunidades de parcerias entre ONGs e empresas privadas. Estas parcerias podem ser consideradas:
		
	
	Estratégias de distribuição.
	 
	Estratégias de responsabilidade social e ambiental.
	
	Estratégias competitivas.
	
	Estratégias de agências multilaterais e contribuições associativas.
	
	Estratégias de responsabilidade política.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O  Marketing Social envolve mais que apenas seguir cegamente um processo passo a passo. Aponte os itens para um Projeto obter sucesso:
		
	 
	desenvolver e melhorar processos e serviços em que a Organização já provê sazonalmente
	
	desenvolver o interesse do publico para Campanhas que atraiam investidores
	 
	criar novos programas para contribuir para a Obra Social ou ONG
	
	criar materiais promocionais, como itens colecionáveis
	
	doações signnificativas de patrocinadores que aportam um bom volume de capital para o projeto
	
Explicação:
Através do Marketing Social pode-se focar em desenvolver, melhorar processos e serviços em que a Organização já provê sazonalmente
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Um banco lançou o cartão de crédito com o selo do Green-Peace. O plástico usado na fabricação da tarjeta é feito à base de amido de milho. O banco repassa para a ONG certo percentual do valor das compras de seus clientes. Esta parceria pode ser considerada:
		
	
	Estratégia comparativa de responsabilidade política.
	
	Estratégia competitiva.
	 
	Estratégia de agências multilaterais e contribuições associativas.
	
	Estratégia de responsabilidade política.
	 
	Estratégia de responsabilidade social.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A filantropia não pode mais ser vista apenas como caridade e levar para as Obras Sociais e ONGs um modelo que faz as grandes empresas gerarem lucros. A motivação é:
		
	 
	As Empresas brasileiras investem em Ações Sociais, o que as diferencia no mercado
	
	Existem Organizações que apoiam a atuação de seus funcionários como Voluntários em Projetos Sociais
	 
	levar a vivência empresarial ao setor social
	
	gerar lucros apoiando bons Projetos
	
	As Empresas tratam com negligencia  as Ações Sociais 
	
Explicação:
As Empresas brasileiras investem em Ações Sociais, o que as diferencia no mercado, pois todos fazemos parte da sociedade e essas ações contribuem para dirimir as diferenças entre as classes
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Durante a elaboração de um projeto de uma organização não governamental, qual a etapa onde se delineia as crenças que norteiam as decisões, assim como, às posturas adotadas?
		
	 
	Princípios e valores.
	 
	Visão e missão.
	
	Objetivos e metas.
	
	Estrutura e funcionamento.
	
	Histórico.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.