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Avaliação: GST0189_AVS_201202267599 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AVS Aluno: Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 9002/AB Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 03/07/2015 17:56:12 1a Questão (Ref.: 201202562066) 10a sem.: 10 Pontos: 1,0 / 1,5 Um cliente que adquire um computador da Dell paga US$ 2.000, o que representa a receita obtida pela cadeia de suprimento. A Dell e os outros estágios da cadeia de suprimentos incorrem em custos para transmitir informações, produzir componentes, armazená-los, transportá-los, transferir fundos e assim por diante. A diferença entre os US$ 2.000 pagos pelo cliente e a soma de todos os custos incorridos pela cadeia de suprimento para produzir e distribuir o computador. O que representa a lucratividade na cadeia de suprimento? Resposta: Adiferença entre as receitas totais e os custos e despesas totais. O enunciado já diz; "A diferença entre os US$ 2.000 e a soma de todos os custos" Para a empresa obter lucratividade, a soma destes custos totais precisam ser menor que os US$2.000 pago pelo cliente. Gabarito: A lucratividade da cadeia de suprimento é o lucro total a ser dividido pelos estágios da cadeia de suprimento. Quanto maior sua lucratividade, mais bem-sucedida será a cadeia de suprimento. 2a Questão (Ref.: 201202869177) 8a sem.: Estratégia de Estoques Pontos: 0,0 / 1,5 Uma empresa determinou os dados anuais de seus estoques: Valor dos materiais consumidos no ano = $ 5.200.000,00 ; Valor do estoque médio no ano = $ 412.000,00 ; Índice médio de faltas de material = 15% (número de pedidos não atendidos ÷ numero de pedidos recebidos). Determine o nível de serviço médio da empresa , o giro dos seus estoques e o índice de cobertura de estoques (considere o ano com 360 dias). Resposta: 7,92 ; 52,82 ; 4,40 Gabarito: Nivel de serviço = 100%-15% = 87% ; Giro = 5.200.000÷412.000 = 12,62 vezes ; Cobertura = 360÷12,62 = 28,53 dias 3a Questão (Ref.: 201202433536) 1a sem.: Compreendendo a Cadeia de Suprimentos Pontos: 0,0 / 0,5 A Logística passou por fases em sua trajetória até hoje. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da INTEGRAÇÃO INTERNA Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. Não havia uma abordagem sistêmica, a ênfase era funcional e a execução dava-se por departamentos especializados. Este período também deu inicio a utilização intensiva de multimodalidade nos transportes. Diversos fatores evidenciaram o imperativo de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de forma integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. 4a Questão (Ref.: 201202920336) sem. N/A: Fundamentos da Logística. Conceito de Atividades Logísticas. Ciclos de Atividades Logísticas Pontos: 0,5 / 0,5 Os ciclos de processos da cadeia de suprimentos, descritos a seguir: I- Ciclo de distribuição: ocorre entre o cliente e o varejista, inclui todos os processos envolvidos no recebimento e atendimento ao pedido do cliente, incluindo a chegada do cliente a fábrica, emissão do pedido do cliente, atendimento ao pedido do cliente e recebimento do pedido pelo cliente. Posteriormente, tem-se o reabastecimento que acontece entre o varejista e o representante comercial e envolve todos os processos ligados ao reabastecimento dos estoques do varejista. II- O ciclo de fabricação envolve relações entre o representante comercial e o fabricante e inclui os processos de reposição dos estoques. III- O ciclo de suprimentos relaciona o fabricante e o fornecedor e inclui os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos. Está correto o que consta em: I e III, apenas. I, II e III. I, apenas. III, apenas. (E) III, apenas. II e III, apenas. 5a Questão (Ref.: 201202950419) 1a sem.: CADEIA DE SUPRIMENTO Pontos: 0,5 / 0,5 Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos? fabricante e fornecedor distribuidor e fábrica varejista e atacadista varejista e cliente final atacadista e distribuidor 6a Questão (Ref.: 201202433565) 4a sem.: Niveis de Serviços ao Cliente Pontos: 0,5 / 0,5 Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. É a capacidade de ter o produto no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. O planejamento da demanda é baseado, normalmente, em previsões das necessidades e pode incluir estratégias diferenciadas para itens específicos. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. Consistência Disponibilidade Velocidade Confiabilidade Flexibilidade 7a Questão (Ref.: 201202867038) sem. N/A: AULA 5 - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - PAPEL E IMPORTÂNCIA Pontos: 0,5 / 0,5 Na integração da Tecnologia da Informação com a Logística, Bowersox (2001,177) diz que os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado baseado em níveis de funcionalidade. Um desses níveis utiliza as informações disponíveis no sistema para o gerenciamento das atividades logísticas. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Assinale a opção que denomina o nível de funcionalidade descrito: Planejamento tático Planejamento estratégico Sistema transacional Controle gerencial Análise de decisão 8a Questão (Ref.: 201202863276) sem. N/A: AULA 6 - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - SISTEMAS LOGÍSTICOS Pontos: 0,0 / 0,5 Várias tecnologias surgiram, e continuam surgindo, algumas restritas e outras bastante abrangentes, trazendo eficácia ao gerenciamento integrado de toda a cadeia de suprimentos. A tecnologia que permite a automatização do processo de compra, fornece suporte ao reabastecimento automático do estoque e aproxima o entendimento entre compradores e seus fornecedores é conhecida como: Sistema de gestão de armazém ¿ WMS. Sistema integrado de gestão ¿ ERP. Identificação por rádio frequência ¿ RFID. Intercâmbio eletrônico de dados ¿ EDI. Sistema de estoque gerenciado para vendedor ¿ VMI. 9a Questão (Ref.: 201202871349) sem. N/A: CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários A estrutura operacional mínima necessária. Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores Aumento das atividades de controle de qualidade Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) 10a Questão (Ref.: 201202454268) 10a sem.: Estratégias de Estoques Pontos: 1,0 / 1,0 Em empresas com uma grande quantidade de itens de materiais em estoque de valoresdiferentes e com utilização sujeita a variações freqüentes, o processo recomendável para o controle de estoques, em que os produtos de são divididos em níveis de importância, é conhecido como? Nivel de Atendimento Classificação ABC Estatisticas de Estoques Cobertura dos Estoques Giro dos Estoques
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