Avaliação Virtual-Liderança(MBA em Liderança e Coaching GP)

Prévia do material em texto

Avaliação Virtual – Liderança
1)Considere a afirmação: "As teorias contemporâneas em liderança diferenciam as habilidades de líderes e de gerentes" e assinale a alternativa correta:
I. gerente administra, líder inova.
II. líder prioriza processos, gerente prioriza pessoas.
III. gerente tem visão de curto prazo, o líder tem visão de futuro.
IV. o gerente inova, o líder comanda.
V. o gerente faz as coisas direito, o líder faz as coisas certas.
I, II e III estão corretas.    
I, II e V estão corretas.  
I, IV e V estão corretas
I, III, V estão corretas.    
I,III e IV estão corretas.  
Código da questão: 8317
2)Analise as afirmações sobre Grupos e Equipes de Trabalho:
( ) interagem basicamente para compartilhar informações.
( ) responsabilidade individual.
( ) habilidades aleatórias e variadas.
( ) responsabilidade individual e mútua.
( ) habilidades complementares.
Relacione às afirmações, indicando como "A" as afirmativas que correspondem a "Grupos de Trabalho" e assinale como "B" as afirmativas que correspondem a "Equipes de Trabalho". Assinale a alternativa correta.
B-A-A-B-B  
A-B-A-B-B
A-A-B-B-B    
A-A-A-B-B    
B-A-A-A-B    
Código da questão: 8369
3)De acordo com as teorias de Liderança Situacional, o líder pode adotar quatro estilos de liderança. Quais são eles?
centralizar, comandar, fiscalizar e controlar.  
definir, organizar, concordar e delegar.    
determinar, insistir, orientar e encaminhar.    
centralizar, coordenar, persuadir e compartilhar.    
determinar, persuadir, compartilhar e delegar.
Código da questão: 9782
4)De acordo com Robbins (2010), o que é inteligência emocional?
é a capacidade dos líderes em atingir os resultados organizacionais.
é a capacidade da pessoa de reconhecer suas emoções e detectar as emoções nos outros para administrar as pistas e informações transmitidas pelas emoções, em busca dos resultados.    
é a capacidade da pessoa de reconhecer as emoções do outro para liderar a equipe.    
é a capacidade da equipe em reconhecer as emoções do líder e respeitar seu momento.
é a capacidade da equipe em atingir os resultados organizacionais.  
Código da questão: 7944
5)Segundo Robbins (2002), as teorias comportamentais são resultado das pesquisas na Universidade Estadual de Ohio e na Universidade de Michigan. Estes estudos apresentam o estilo gerencial baseado na combinação de duas variáveis de comportamentos observáveis. Estas duas variáveis são:
preocupação com os líderes e preocupação com as ações dos líderes.    
preocupação com o tempo e preocupação com a função.
preocupação com a gestão e preocupação com os resultados.    
preocupação com a organização e preocupação com as metas.
preocupação com as pessoas e preocupação com a produção.  
Código da questão: 9788
6)De acordo com Robbins (2010), existem quatro tipos de equipes mais comuns nas organizações. São elas:
equipes de resolução de problemas, equipes de resolução de conflitos, equipes funcionais e equipes virtuais. 
equipes de resolução de problemas, equipes gerenciadas, equipes funcionais e equipes virtuais.  
equipes de resolução de problemas, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais.  
equipes de resolução conflitos, equipes gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais.  
equipes de apoio, equipes auto gerenciadas, equipes multifuncionais e equipes situacionais.
Código da questão: 7153
7)O poder de ________ é o oposto do poder coercitivo e está relacionado a uma pessoa se submeter às ordens de outro porque isso lhe trará algum benefício. Enquanto o poder de ___________ é a influência que se exerce como resultado da perícia, da habilidade específica ou do conhecimento. Assinale a alternativa que preencha adequadamente as lacunas.
recompensa, referência.    
competência, referência.  
referência, competência.
competência, recompensa.
recompensa, competência.    
Código da questão: 8932
8)O domínio de Inteligência Emocional que se caracteriza pela capacidade de por as emoções a serviço de uma meta sendo essencial para centrar a atenção, para a automotivação, o controle e a criatividade. As pessoas que tem essa capacidade tendem a ser mais produtivas e eficazes em qualquer atividade que exerçam. Assinale a alternativa que corresponda a este domínio:
motivar-se.
lidar com relacionamentos.
conhecer as próprias emoções.
lidar com as emoções.
reconhecer as emoções nos outros.
Código da questão: 7521
9)A leitura fundamental da disciplina estabelece que é possível perceber que a resolução ou gestão dos conflitos é a estratégia mais apropriada aos líderes de hoje. Selecione a alternativa que apresenta técnicas de resolução de conflitos apresentadas por Robbins (2010).
expansão de recursos; intimidar; ouvir.    
concessão; comando autoritário; compartilhar.
suavização; alteração de variáveis estruturais; mentoring.
resolução de problemas; alteração de variáveis humanas; não enfrentamento.    
metas superordenadas; reconhecer emoções nos outros; influência.    
Código da questão: 8323
10)Robbins (2002) apresenta três habilidades de um líder:
I. Capacidade de explicar a visão para outras pessoas.
II. Ser capaz de expressar sua visão não apenas verbalmente, mas também através de seu comportamento.
III. Ser capaz de estender a visão para diferentes contextos de liderança, ou seja, diferentes negócios, departamentos países.
Estas características são atribuídas ao líder:
Alternativas:
visionário
tradicional    
carismático  
transacional    
transformacional    
Código da questão: 7953