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Proposta de Valor

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Proposta de Valor
Olá, eu sou Heloysa!
Assessora de Tecnologia e Design - ITNC
Mestranda em Ciência, Tecnologia e Informação - UFRN
2
1. Plano de Negócios x Modelo de Negócios
Autor: SEBRAE/MG
4
Mais demorado e requer 
dedicação à pesquisa.
Ajuda na análise de 
viabilidade e cria 
indicadores de gestão.
Mais detalhado: custos, 
investimentos, marketing 
e vendas, projeções.
Indicado para setores 
consolidados ou 
negócios que 
demandam investimento 
maior.
Ferramenta testada e 
consagrada.
Geralmente de 30 a 40 
páginas. 
Ferramenta simples e 
prática, com 
possibilidade de criar 
várias versões em 
algumas horas.
Propostas de valor 
rápidas com foco em 
prototipação. 
Baseado em hipóteses. 
Explica como a empresa 
funciona. Análise de 
oportunidade.
Ferramenta de 2009, 
ainda está em validação 
pelo mercado. 
Ferramenta fácil e 
colaborativa.
5
Grupos de pessoas 
ou organizações 
que a empresa visa 
alcançar com uma 
proposta de valor 
exclusiva
Baseadas numa 
porção de produtos 
e serviços que criam 
valor para um 
segmento de cliente
Descrevem como uma 
proposta de valor é 
comunicada e levada 
a um segmento de 
cliente por canais de 
comunicação, 
distribuição e vendas.
Desenha o tipo de 
relacionamento 
estabelecido e mantido 
com cada segmento de 
cliente e explica como 
os clientes são 
conquistados e 
mantidos.
Resultam de uma proposta de valor oferecida com 
sucesso a um segmento de cliente. Trata-se como 
uma organização gera valor com um preço que os 
clientes estão dispostas a pagar. 
São os ativos mais 
importantes 
necessários para 
oferecer e entregar 
os elementos 
descritos 
anteriormente. 
São as atividades 
mais importantes que 
uma organização 
precisa executar bem.
Mostram a rede de 
fornecedores e 
parceiros que trazem 
as atividades e 
recursos externos.
É calculado subtraindo o total de todos os custos da 
estrutura de custos do total de todas as fontes de 
receita. 
COMO? PARA QUEM?O QUE?
QUANTO?
6
7
8
Como construir propostas de valor inovadoras
9
Value Proposition Design
Principais Desafios
1. Produzir evidências 
que suas ideias 
podem funcionar
2. Gerenciar o 
envolvimento dos 
colaboradores
3. Risco do dinheiro 
acabar antes de você 
encontrar proposta 
de valor e modelo de 
negócio adequados
Novas Iniciativas
Principais Oportunidades
1. Tomada de decisão 
rápida e da agilidade em 
benefício próprio
2. Potencializar a 
motivação do 
empreendedor ao 
estímulo para o sucesso
10
Principais Desafios
1. Melhorar propostas 
de valor e modelos de 
negócios existentes
2. Potencializar recursos 
existentes (marca, 
vendas, canais, etc.)
3. Criar portfólios de 
propostas de valor e 
modelos de negócios. 
Organizações 
Estabelecidas
Principais Oportunidades
1. Adesão da alta gerência
2. Acesso aos recursos 
existentes
3. Superar a aversão ao risco
4. Superar processos rígidos e 
lentos
5. Produzir ganhos que façam 
diferença
11
12
CANVAS DE PROPOSTA DE VALOR
PERFIL 
DO CLIENTE
MAPA
DE VALOR ENCAIXE
13
CRIE VALOR
Proposta de valor descreve os benefícios 
que os clientes podem esperar de 
determinados produtos. 
OBSERVE OS CLIENTES
Conjunto de características do cliente 
que você pressupõe, observa e verifica 
no mercado.
14
MAPA DE VALOR
Descrevem como seus 
produtos e serviços criam 
ganhos para cliente
Descrevem como seus 
produtos e serviços 
aliviam as dores do 
cliente
Lista de todos os 
produtos e serviços em 
torno dos quais uma 
proposta de valor é 
construída
15
Skate acoplável para 
carrinho de bebê
16
Skate 
Acoplável
Diversão 
para o filho
Ser 
descolado
Passeio 
agradável
+ Controle 
da situação
Ter os 
filhos à 
vista Ser visto 
como um 
bom pai
Prática para construção
 do Mapa de Valor
30 min
18
Perfil do Cliente
Descrevem aquilo que os 
clientes estão tentando 
fazer realizar no trabalho 
e na vida em geral, 
conforme suas próprias 
palavras
Descrevem os resultados 
ruins, os riscos e os 
obstaculos relativos as 
tarefas do cliente
Descrevem os resultados 
que os clientes querem 
alcançar ou os benefícios 
concretos que estão 
procurando
19
Passear 
com os 
filhos
Fazer 
compras 
com os 
filhos
Resolver 
problemas 
com os 
filhos
Filho se 
perder
Estresse 
e tensão
Ser visto 
como 
um pai 
ruim
Ser visto 
como 
nervoso/es
tressado
Filho 
sumir ou 
ser 
roubado
Ser visto 
como pai 
moderno
Ter 
momentos 
agradáveis
Fazer as 
coisas que 
precisa/quer 
fazer
Ter 
momentos 
agradáveis
Ser visto 
como 
um bom 
pai
Prática para construção
 do Perfil do Cliente
30 min
21
ENCAIXE
Passear com 
os filhos
Fazer compras 
com os filhos
Resolver 
problemas 
com os filhos
Filho se 
perder
Estresse 
e tensão
Ser visto 
como um 
pai ruim
Ser visto 
como 
nervoso/es
tressado
Filho 
sumir ou 
ser 
roubado
Ser visto como 
pai moderno
Ter 
momentos 
agradáveis
Fazer as coisas 
que 
precisa/quer 
fazer
Ter momentos 
agradáveis
Ser visto 
como um 
bom pai
Skate 
Acoplável
Diversão 
para o filho
Ser 
descolado
Passeio 
agradável
+ Controle 
da situação
Ter os filhos 
à vista Ser visto 
como um 
bom pai
Thanks!
Dúvidas?
oliveira.heloysa@gmail.com
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