Comportamento Empreendedor - apol 1

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Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor 
A proposta de valor baseada em redução de custo oferece ao cliente possibilidades de economizar em suas 
compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o cliente, obtendo receita indireta em virtude 
disso. 
 Com base na definição acima, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de proposta de valor do 
tipo “Redução de Custo”. 
Nota: 10.0 
A Carros elétricos. 
B Sapatos feitos com base no molde do pé do cliente. 
C Nike. 
D Sistemas de segurança de produto. 
E Loja de produtos a granel. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
• Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de economizar em 
suas compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o cliente, 
obtendo receita indireta em virtude disso! Exemplo: loja de produtos a granel. 
 
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor 
Para definir suas propostas de valor, é preciso conhecer para quem serão oferecidas. Não adianta oferecer 
novidade se o produto ou serviço é utilizado comumente por pessoas conservadoras, pois elas não verão 
diferencial, não se sentirão atraídas pela empresa. Definir os diferenciais, os pontos de atração de sua marca não 
é uma tarefa fácil, mas necessária e importante. Toda proposta de valor deve ir na direção de satisfazer 
necessidades dos clientes 
 Sobre os tipos de Propostas de Valor, segundo Osterwalder e Pigneur (2011), assinale a alternativa correta 
que apresenta o tipo “Novidade”: 
Nota: 10.0 
A Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que querem ou precisam. 
Exige inovação e exploração de novos mercados. Não se trata de aproveitar uma 
demanda, mas, sim, de criá-la. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
Tipos de Propostas de Valor segundo Osterwalder e Pigneur (2011): 
 
• Novidade – Oferecer ao mercado algo que nem os clientes sabem que querem 
ou precisam. Exige inovação e exploração de novos mercados. Não se trata de 
aproveitar uma demanda, mas, sim, de criá-la. Exemplos: Uber ou Airbnb. 
• Desempenho – Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos clientes a 
sensação de que o que possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 
concorridos gerando espaço mediante oferta de produtos melhores, mais 
rápidos e/ ou mais versáteis. Exemplo: carros elétricos. 
• Personalização – Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu produto ou 
serviço. Disputa nichos de mercado agregando valor a produtos ou serviços 
tradicionais, dando a eles a possibilidade de se tornarem diferenciados, 
atendendo o gosto do cliente. Exemplo: cardápio personalizado, sapatos feitos 
com base no molde do pé do cliente. 
• Design – Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais moderno, 
diferente, “cool”. Exige investimento em criação, pesquisa e desenvolvimento, 
mas atinge em cheio o público jovem e conectado! Exemplos: Etna e Tok Stok. 
• Marcas – Oferecer ao cliente não um relógio, um carro, um tênis ou uma 
roupa, mas o status que a marca vai lhe oferecer. Exige investimento massivo 
em marketing e ainda em inovação, modernidade, qualidade. Se não passar 
isso, não vira uma “marca” de sucesso! Exemplo: Nike. 
• Preço – Oferecer ao cliente o menor preço possível. Ele não está buscando 
qualidade, status ou algo diferente, ele só quer um produto barato! Produzir 
com o menor custo possível, mesmo que isso represente construir um produto 
de média ou baixa qualidade. Exemplo: lojas multicoisas. 
• Redução de custo – Oferecer ao cliente possibilidades de economizar em suas 
compras e gastos. Criar modos inovadores de gerar valor para o cliente, 
obtendo receita indireta em virtude disso! Exemplo: loja de produtos a granel. 
• Redução de risco – Oferecer ao cliente algo que não é normalmente oferecido 
e que reduz o seu risco caso aconteça algum problema com o produto ou 
serviço. Gerar segurança ao cliente! Isso pode ser agregado, complementar ou 
ser o próprio serviço a ser oferecido. Exemplo: sistemas de segurança no 
produto ou na prestação de serviços. 
B Oferecer ao mercado algo que irá provocar nos clientes a sensação de que o que 
possuem é muito limitado. Disputa mercados 8 concorridos gerando espaço mediante 
oferta de produtos melhores, mais rápidos e/ ou mais versáteis. 
C Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu produto ou serviço. Disputa nichos de 
mercado agregando valor a produtos ou serviços tradicionais, dando a eles a 
possibilidade de se tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. 
D Gerar a necessidade pelo modismo, pelo padrão mais moderno, diferente, “cool”. 
Exige investimento em criação, pesquisa e desenvolvimento, mas atinge em cheio o 
público jovem e conectado! 
E Oferecer ao cliente possibilidades de economizar em suas compras e gastos. Criar 
modos inovadores de gerar valor para o cliente, obtendo receita indireta em virtude 
disso! 
 
 
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a imagem do BMG, a seguir: 
 
 
Sobre os elementos do BMG é correto afirmar que: 
I – Os recursos principais apresenta a estrutura de recursos da empresa, incluindo recursos humanos, 
financeiros, tecnológicos e materiais. 
II – As atividades principais apresentam a essência da empresa, auxilia a formação da identidade da empresa 
para si e para seus clientes. 
III – A estrutura de custos retrata os custos, despesas que a empresa terá. 
 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
A I, apenas. 
B II, apenas. 
C III, apenas. 
D I e II, apenas. 
E I, II e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 1: 
5) Atividades principais: onde está a essência de sua empresa? O que ela faz 
melhor que as outras? No que ela quer ser a referência? Isso descrito 
adequadamente facilita a formação da identidade da empresa para si e para seus 
clientes. 
6) Recursos principais: para tornar realidade as atividades principais, você precisa 
de quais recursos: humanos, financeiros, tecnológicos e materiais? Isso, claro, dá 
uma ideia de estrutura necessária, custos, entre outros aspectos. 
 8) Estrutura de custos: saber quais são os custos, despesas que a empresa terá 
mês a mês evita desilusões ou mau planejamento financeiro. 
 
 
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor 
O empreendedor é um conceito bem atual e difundido na sociedade. São exemplos reais de pessoas 
empreendedoras: Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft) e Flavio Augusto da Silva (Wise Up e Orlando City). 
Sobre as características de um empreendedor, avalie as afirmações: 
 I – Os empreendedores restringem constantemente sua rede de contatos e possuem dificuldade para contribuir 
com os outros. 
II – Os empreendedores são visionários; veem à frente de seu tempo, pois são informados e comprometidos com 
seus projetos e têm capacidade de realizá-los. 
III – Os empreendedores são dedicados, sabem que sem essa entrega não chegarão aonde planejaram. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
A I, apenas. 
B II, apenas. 
C III, apenas. 
D II e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
I – Os empreendedores são bem relacionados: ampliam constantemente sua rede de 
contatos e a alimentam, procuram ampliar sua rede e estão sempre dispostos a 
contribuir com os outros; 
II – Os empreendedores são visionários; veem à frente de seu tempo, pois são 
informados e comprometidos com seus projetos e têm capacidade de realizá-los. 
III – Os empreendedores são dedicados, sabem que sem essa entrega não chegarão 
aonde planejaram. 
E I, II e III. 
 
 
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor 
A proposta de valor baseada em personalização tem por objetivo oferecer ao cliente a opção de tornar único seu 
produto ou serviço. Além disso, disputa nichos de mercado agregando valor a produtos ou serviços tradicionais, 
dando a eles a possibilidade de se tornarem diferenciados, atendendo o gosto do cliente. 
 Com base na definição acima, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de proposta de valor do 
tipo “Personalização”. 
Nota: 10.0A Carros elétricos. 
B Sapatos feitos com base no molde do pé do cliente. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 3, tema 2: 
• Personalização – Oferecer ao cliente a opção de tornar único seu produto ou 
serviço. Disputa nichos de mercado agregando valor a produtos ou serviços 
tradicionais, dando a eles a possibilidade de se tornarem diferenciados, 
atendendo o gosto do cliente. Exemplo: cardápio personalizado, sapatos feitos 
com base no molde do pé do cliente. 
C Nike. 
D Sistemas de segurança de produto. 
E Loja de produtos a granel. 
 
 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor 
As duas principais fontes de identificação de oportunidades de negócios são: disposição e criatividade. Sobre 
esses dois aspectos avalie as afirmativas: 
I – A criatividade diz respeito à energia da qual o empreendedor sempre deve dispor para trabalhar um pouco 
mais, ler mais, investigar mais, ser mais curioso, mais observador e, com tudo isso junto, deparar-se com 
inúmeras situações que demandam novo negócio, seja para criar algo novo ou para melhorar algo que já existe. 
II - A disposição é elemento essencial na busca de respostas aos problemas ou necessidades identificadas 
III - A criatividade é a condição para se ter ideias inesperadas, fazer conexões únicas e pensar por um ângulo 
ainda não visto. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
A I, apenas. 
B II, apenas. 
C III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 1: As duas principais fontes de identificação de 
oportunidades de negócios são: disposição e criatividade. A primeira diz respeito à 
energia da qual o empreendedor sempre deve dispor para trabalhar um pouco mais, 
ler mais, investigar mais, ser mais curioso, mais observador e, com tudo isso junto, 
deparar-se com inúmeras situações que demandam novo negócio, seja para criar algo 
novo ou para melhorar algo que já existe. Com disposição para descobrir 
oportunidades, entra em cena a criatividade, elemento essencial na busca de 
respostas aos problemas ou necessidades identificadas. Ela, a criatividade, é a 
condição para se ter ideias inesperadas, fazer conexões únicas e pensar por um 
ângulo ainda não visto. Colocada em prática, propicia excelentes resultados ao 
empreendedor. 
D II e III, apenas. 
E I, II e III. 
 
 
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor 
“Na atual era da hipercompetição, a necessidade de novos produtos e o espírito empreendedor tornaram-se tão 
grandes que cada vez mais as empresas estão desenvolvendo um ambiente intraempreendedor, frequentemente 
na forma de unidades estratégicas de negócios” (Hirich; Peters; Shepherd, 2009, p. 38) 
 Sobre as características de empresas que valorizam o intraempreendedorismo, avalie as afirmações: 
I - Têm em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo. 
II – Possuem política de gestão de pessoas atual e moderna, estruturada para valorizar o colaborar e lhe dar 
condições gerais para que ofereça o melhor de si. 
III – Possuem remuneração e benefícios, no mínimo, dentro da média de mercado, para que talentos sejam 
atraídos e retidos. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
A I, apenas. 
B II, apenas. 
C III, apenas. 
D II e III, apenas. 
E I, II e III. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 5: 
Características das empresas que promovem e valorizam o intraempreendedorismo: • 
Tem gestão moderna e contemporânea: usam das técnicas e visões mais modernas de 
gestão para atrair e reter talentos; • Sistemas de recompensas: possuem um programa 
de recompensas formalizado e divulgado para que os colaboradores saibam o que 
podem ter em troca de seu comprometimento e ideias; • Patrocinadores disponíveis: têm 
em seus gestores figuras que incentivam a busca pelo novo; • Comprometimento da alta 
direção: com criatividade, inovação e implementação das ideias; • Programas de 
melhorias implementados: para que, de forma organizada e estruturada, cada um possa 
oferecer sua contribuição; • Pouca burocracia: na análise de projetos inovadores. A 
análise preliminar não é focada em limitar a criatividade, mas incentivá-la; • Política de 
Gestão de Pessoas: atual e moderna, estruturada para valorizar o colaborar e lhe dar 
condições gerais para que ofereça o melhor de si; • Remuneração e benefícios: no 
mínimo, dentro da média de mercado, para que talentos sejam atraídos e retidos; • 
Cultura organizacional: focada na liberdade de expressão, na valorização da criatividade, 
no respeito à diversidade, em lideranças motivadoras e foco em resultados com base 
nas pessoas; 
 
 
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor 
A respeito do conceito e do contexto de empreendedorismo, avalie as definições a seguir: 
I – Empreendedorismo é a área de conhecimento dedicada a estudar os processos de idealização de 
empreendimentos, destacando tanto o valor de uma ideia como a sua capacidade de agregar valor ao que já 
existe (produto e processo). 
 II – Empreendedor é somente um fundador de novas empresas, o construtor de novos negócios ou o 
consolidador e impulsionador de negócios atuais. 
 III - Empreendedor é toda pessoa que possui um projeto, dedica tempo e energia, podendo gastar dinheiro para 
tornar seu projeto uma realidade. 
 É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
A I, apenas. 
B II, apenas. 
C III, apenas. 
D I e II, apenas. 
E I e III, apenas. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 1, tema 2: 
Para Biagio (2012, p. 13), “empreendedorismo é a área de conhecimento dedicada a 
estudar os processos de idealização de empreendimentos, destacando tanto o valor de 
uma ideia como a sua capacidade de agregar valor ao que já existe (produto e 
processo)”. Já empreendedor é toda pessoa que possui um projeto, dedica tempo e 
energia, podendo gastar dinheiro para tornar seu projeto uma realidade. Podemos usar 
como exemplo aquele que busca um curso superior para aumentar sua qualificação, 
quem se planeja para comprar um automóvel, fazer uma viagem importante, realizar um 
projeto em sua comunidade, melhorar sua capacitação por meio de algum curso 
específico. Tudo isso é empreender, pois sem planejamento, organização, dedicação e 
comprometimento nenhum desses projetos sairá da mente ou do papel. Ele não é 
somente um fundador de novas empresas, o construtor de novos negócios ou o 
consolidador e impulsionador de negócios atuais. Ele é muito mais do que isso, pois 
proporciona a energia que move toda a economia, alavanca as mudanças e 
transformações, produz a dinâmica de novas ideias, cria empregos e impulsiona 
talentos e competências. Mais ainda: ele é quem fareja, localiza e rapidamente aproveita 
as oportunidades fortuitas que aparecem ao acaso e sem pré-aviso, antes que outros 
aventureiros o façam. (Chiavenato, 2012, p. 3) 
 
 
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
É a constituição empresarial mais comum no Brasil quando há sócios no negócio; tem de ter no mínimo dois sócios 
e deve ser registrada na junta comercial. A responsabilidade dos sócios está vinculada às cotas que possuem 
registradas no contrato social. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
A Empresário individual. 
B MEI – Microempresário Individual. 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
• Sociedade limitada (Ltda.): é a constituição empresarial mais comum no Brasil 
quando há sócios no negócio; tem de ter no mínimo dois sócios e deve ser 
registrada na junta comercial. A responsabilidade dos sócios está vinculada às 
cotas que possuem registradas no contrato social. 
E Sociedade simples. 
 
 
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor 
Analise a definição abaixo: 
 Não é necessário sócio; é preciso investimento em capital social de 100 salários mínimos, os quais são o limite 
de responsabilidade do empresário em caso de dívidas. Pode usar nome empresarial em lugar de seu nome 
próprio; seus bens não ficam disponíveis em casode dívidas. 
 A qual termo a definição acima apresenta se refere: 
Nota: 10.0 
A Empresário individual. 
B MEI – Microempresário Individual. 
C EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
Você acertou! 
De acordo com a aula 2, tema 4: 
EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada: não é necessário sócio; é 
preciso investimento em capital social de 100 salários mínimos, os quais são o limite de 
responsabilidade do empresário em caso de dívidas. Pode usar nome empresarial em 
lugar de seu nome próprio; seus bens não ficam disponíveis em caso de dívidas. 
D Sociedade limitada (Ltda.). 
E Sociedade simples.