AVS GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO 2015

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Resumo
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Avaliação: GST0447_AVS_201305018231 » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Tipo de Avaliação: AVS
Aluno: 201305018231 - WALDEMIR GEROSINO DA SILVA JUNIOR 
Professor: ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 1 Data: 01/07/2015 21:16:07
1a Questão Pontos: 1,5 / 1,5
Um estoque tem custo e por isso é preciso dosar a quantidade de mercadorias estocadas. O estoque tem que ser 
mantido no volume suficiente para alimentar as vendas. Nem mais, nem menos. Qual medida deve ser adotada 
para reduzir o custo do estoque e gerar capital de giro? 
Resposta: Alguma medida que gere aumento das vendas, como descontos para vendas à vista ou maiores prazos 
de pagamento para as vendas parceladas, as quais gerarão maiores saídas de mercadorias, reduzindo o estoque e 
aumentando o capital de giro. Porém, deve-se ter cuidado ao adotar estas políticas de crédito. O aumento do prazo 
para as vendas parceladas aumenta o risco de crédito e pode gerar aumento de inadimplência. Descontos à vista 
não podem ser muito grandes, pois afetam a margem de lucro. O aumento das vendas deve ser capaz de 
compensar estes efeitos, mantendo uma boa liquidez e lucratividade nas operações da empresa.
Gabarito:
empresário obterá informações importantes como datas, custos e fornecedores. 
2a Questão (Ref.: 201305207959) Pontos: 1,5 / 1,5
Como podemos obter o custo de manutenção de liquidez?
Resposta: O custo de manutenção de liquidez refere-se ao custo de oportunidade dos recursos em caixa da 
empresa. Tais recursos poderiam ser aplicados em projetos de investimentos, os quais poderiam gerar um retorno, 
representando o custo de manter esse capital em caixa. Os investimentos podem ser analisados via métodos como 
o VPL ou Taxa Interna de Retorno, por exemplo, podendo ser viáveis caso o VPL seja maior que zero, ou através da 
Gabarito: Através do custo de oportunidade desse volume de recursos.
3a Questão (Ref.: 201305251951) Pontos: 0,5 / 0,5
O capital de giro corresponde ao :
Ativo Circulante 
Ativo Não Circulante 
Intangível
Passivo Não Circulante 
Passivo Circulante
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Avaliação: GST0447_AVS_201305018231 » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Tipo de Avaliação: AVS
Aluno: 201305018231 - WALDEMIR GEROSINO DA SILVA JUNIOR 
Professor: ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9004/AD
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 1 Data: 01/07/2015 21:16:07
1a Questão (Ref.: 201305090861) Pontos: 1,5 / 1,5
Um estoque tem custo e por isso é preciso dosar a quantidade de mercadorias estocadas. O estoque tem que ser 
mantido no volume suficiente para alimentar as vendas. Nem mais, nem menos. Qual medida deve ser adotada 
para reduzir o custo do estoque e gerar capital de giro? 
Resposta: Alguma medida que gere aumento das vendas, como descontos para vendas à vista ou maiores prazos 
de pagamento para as vendas parceladas, as quais gerarão maiores saídas de mercadorias, reduzindo o estoque e 
aumentando o capital de giro. Porém, deve-se ter cuidado ao adotar estas políticas de crédito. O aumento do prazo 
para as vendas parceladas aumenta o risco de crédito e pode gerar aumento de inadimplência. Descontos à vista 
não podem ser muito grandes, pois afetam a margem de lucro. O aumento das vendas deve ser capaz de 
compensar estes efeitos, mantendo uma boa liquidez e lucratividade nas operações da empresa.
Gabarito: realizar um controle de estoque diário é extremamente importante, pois somente por meio deste o 
empresário obterá informações importantes como datas, custos e fornecedores. 
2a Questão (Ref.: 201305207959) Pontos: 1,5 / 1,5
Como podemos obter o custo de manutenção de liquidez?
Resposta: O custo de manutenção de liquidez refere-se ao custo de oportunidade dos recursos em caixa da 
empresa. Tais recursos poderiam ser aplicados em projetos de investimentos, os quais poderiam gerar um retorno, 
representando o custo de manter esse capital em caixa. Os investimentos podem ser analisados via métodos como 
o VPL ou Taxa Interna de Retorno, por exemplo, podendo ser viáveis caso o VPL seja maior que zero, ou através da 
TIR caso esta seja maior que a taxa mínima de retorno do mercado.
Gabarito: Através do custo de oportunidade desse volume de recursos.
3a Questão (Ref.: 201305251951) Pontos: 0,5 / 0,5
O capital de giro corresponde ao :
Ativo Circulante 
Ativo Não Circulante 
Intangível
Passivo Não Circulante 
Passivo Circulante
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09/07/2015file:///C:/Users/WALDE_~1/AppData/Local/Temp/Low/NX4R03XS.htm
4a Questão (Ref.: 201305065822) Pontos: 0,5 / 0,5
Pode-se afirmar que o Índice que indica quanto a empresa possui em recursos disponíveis, bens e direitos 
realizáveis a curto prazo, para fazer face ao total de suas dívidas de curto prazo é conhecido como:
Índice de Liquidez Corrente (ILC) 
Índice de Liquidez Geral (ILG) 
Índice de Liquidez Imediata (ILI) 
Índice de Solvência Geral ( ISG) 
Índice de Liquidez Seca (ILS) 
5a Questão (Ref.: 201305174822) Pontos: 0,5 / 0,5
Quanto a necessidade de investimentos em Capital de Giro, devemos observar que a mesma está ligada a vários 
fatores, dentre os quais podemos citar?
Montante de contas não circulantes
Ciclo financeiro e capacidade de produzir e vender
Capacidade de financiar somente recursos de curto prazo.
Volume de atividades da empresa em produzir
Montante de contas
6a Questão (Ref.: 201305174779) Pontos: 0,5 / 0,5
O ciclo de caixa de uma empresa é de 60 dias. O prazo médio de pagamento é de 15 dias e o prazo médio de 
cobrança de 25 dias. A idade média de estoques será ,em dias, de :
40
50
65
75
60
7a Questão (Ref.: 201305090923) Pontos: 0,5 / 0,5
Capital de giro é o conjunto de valores necessários para a empresa fazer seus negócios acontecerem (girar). Existe 
a expressão "Capital em Giro", que seriam os bens efetivamente em uso. Podemos afirmar que o Capital de Giro 
diminui quando a empresa realiza : 
Aquisição de ações 
novos investimentos em bens do ativo imobilizado 
Aquisição de novos estoques 
Novos acionistas
Aquisição de fornecedores 
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8a Questão (Ref.: 201305091153) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das afirmativas NÃO é um exemplo de dificuldades de Capital de Giro?
Aumento das Despesas Financeiras;
Crescimento da Inadimplência;
Elevada margem de Contribuição dos produtos.
Aumento dos Custos;
Redução de Vendas;
9a Questão (Ref.: 201305208125) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando comparamos os principais indices da empresa XA, com suas concorrentes e com o mercado qo ual 
participa, estamos utilizando como ferramenta:
Análise de Giro de Caixa
Análise Setorial
Análise Horizontal
Análise de risco de crédito
Análise Vertical
10a Questão (Ref.: 201305262012) Pontos: 1,0 / 1,0
PODEMOS AFIRMAR QUE GIRO DE VALORES A RECEBER É:
IGUAL A VENDAS A PRAZO MENOS VALORES A RECEBER.
VENDAS A PRAZO DIVIDIDO POR VALORES A RECEBER.
IGUAL A VENDAS À VISTA + VALORES A RECEBER.
VENDAS À PRAZO MENOS VALORES À RECEBER.
VENDAS À VISTA DIVIDIDO POR VENDAS A PRAZO.
Período de não visualização da prova: desde 27/06/2015 até 08/07/2015.
Página 3 de 3BDQ Prova
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