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Resumo x3 Avaliação: GST0447_AVS_201305018231 » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201305018231 - WALDEMIR GEROSINO DA SILVA JUNIOR Professor: ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9004/AD Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 1 Data: 01/07/2015 21:16:07 1a Questão Pontos: 1,5 / 1,5 Um estoque tem custo e por isso é preciso dosar a quantidade de mercadorias estocadas. O estoque tem que ser mantido no volume suficiente para alimentar as vendas. Nem mais, nem menos. Qual medida deve ser adotada para reduzir o custo do estoque e gerar capital de giro? Resposta: Alguma medida que gere aumento das vendas, como descontos para vendas à vista ou maiores prazos de pagamento para as vendas parceladas, as quais gerarão maiores saídas de mercadorias, reduzindo o estoque e aumentando o capital de giro. Porém, deve-se ter cuidado ao adotar estas políticas de crédito. O aumento do prazo para as vendas parceladas aumenta o risco de crédito e pode gerar aumento de inadimplência. Descontos à vista não podem ser muito grandes, pois afetam a margem de lucro. O aumento das vendas deve ser capaz de compensar estes efeitos, mantendo uma boa liquidez e lucratividade nas operações da empresa. Gabarito: empresário obterá informações importantes como datas, custos e fornecedores. 2a Questão (Ref.: 201305207959) Pontos: 1,5 / 1,5 Como podemos obter o custo de manutenção de liquidez? Resposta: O custo de manutenção de liquidez refere-se ao custo de oportunidade dos recursos em caixa da empresa. Tais recursos poderiam ser aplicados em projetos de investimentos, os quais poderiam gerar um retorno, representando o custo de manter esse capital em caixa. Os investimentos podem ser analisados via métodos como o VPL ou Taxa Interna de Retorno, por exemplo, podendo ser viáveis caso o VPL seja maior que zero, ou através da Gabarito: Através do custo de oportunidade desse volume de recursos. 3a Questão (Ref.: 201305251951) Pontos: 0,5 / 0,5 O capital de giro corresponde ao : Ativo Circulante Ativo Não Circulante Intangível Passivo Não Circulante Passivo Circulante Página 1 de 3BDQ Prova 09/07/2015file:///C:/Users/WALDE_~1/AppData/Local/Temp/Low/NX4R03XS.htm #1 p. 1 Avaliação: GST0447_AVS_201305018231 » GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201305018231 - WALDEMIR GEROSINO DA SILVA JUNIOR Professor: ODAIR DE SOUZA CUNHA JUNIOR Turma: 9004/AD Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 1 Data: 01/07/2015 21:16:07 1a Questão (Ref.: 201305090861) Pontos: 1,5 / 1,5 Um estoque tem custo e por isso é preciso dosar a quantidade de mercadorias estocadas. O estoque tem que ser mantido no volume suficiente para alimentar as vendas. Nem mais, nem menos. Qual medida deve ser adotada para reduzir o custo do estoque e gerar capital de giro? Resposta: Alguma medida que gere aumento das vendas, como descontos para vendas à vista ou maiores prazos de pagamento para as vendas parceladas, as quais gerarão maiores saídas de mercadorias, reduzindo o estoque e aumentando o capital de giro. Porém, deve-se ter cuidado ao adotar estas políticas de crédito. O aumento do prazo para as vendas parceladas aumenta o risco de crédito e pode gerar aumento de inadimplência. Descontos à vista não podem ser muito grandes, pois afetam a margem de lucro. O aumento das vendas deve ser capaz de compensar estes efeitos, mantendo uma boa liquidez e lucratividade nas operações da empresa. Gabarito: realizar um controle de estoque diário é extremamente importante, pois somente por meio deste o empresário obterá informações importantes como datas, custos e fornecedores. 2a Questão (Ref.: 201305207959) Pontos: 1,5 / 1,5 Como podemos obter o custo de manutenção de liquidez? Resposta: O custo de manutenção de liquidez refere-se ao custo de oportunidade dos recursos em caixa da empresa. Tais recursos poderiam ser aplicados em projetos de investimentos, os quais poderiam gerar um retorno, representando o custo de manter esse capital em caixa. Os investimentos podem ser analisados via métodos como o VPL ou Taxa Interna de Retorno, por exemplo, podendo ser viáveis caso o VPL seja maior que zero, ou através da TIR caso esta seja maior que a taxa mínima de retorno do mercado. Gabarito: Através do custo de oportunidade desse volume de recursos. 3a Questão (Ref.: 201305251951) Pontos: 0,5 / 0,5 O capital de giro corresponde ao : Ativo Circulante Ativo Não Circulante Intangível Passivo Não Circulante Passivo Circulante Página 1 de 3BDQ Prova 09/07/2015file:///C:/Users/WALDE_~1/AppData/Local/Temp/Low/NX4R03XS.htm 4a Questão (Ref.: 201305065822) Pontos: 0,5 / 0,5 Pode-se afirmar que o Índice que indica quanto a empresa possui em recursos disponíveis, bens e direitos realizáveis a curto prazo, para fazer face ao total de suas dívidas de curto prazo é conhecido como: Índice de Liquidez Corrente (ILC) Índice de Liquidez Geral (ILG) Índice de Liquidez Imediata (ILI) Índice de Solvência Geral ( ISG) Índice de Liquidez Seca (ILS) 5a Questão (Ref.: 201305174822) Pontos: 0,5 / 0,5 Quanto a necessidade de investimentos em Capital de Giro, devemos observar que a mesma está ligada a vários fatores, dentre os quais podemos citar? Montante de contas não circulantes Ciclo financeiro e capacidade de produzir e vender Capacidade de financiar somente recursos de curto prazo. Volume de atividades da empresa em produzir Montante de contas 6a Questão (Ref.: 201305174779) Pontos: 0,5 / 0,5 O ciclo de caixa de uma empresa é de 60 dias. O prazo médio de pagamento é de 15 dias e o prazo médio de cobrança de 25 dias. A idade média de estoques será ,em dias, de : 40 50 65 75 60 7a Questão (Ref.: 201305090923) Pontos: 0,5 / 0,5 Capital de giro é o conjunto de valores necessários para a empresa fazer seus negócios acontecerem (girar). Existe a expressão "Capital em Giro", que seriam os bens efetivamente em uso. Podemos afirmar que o Capital de Giro diminui quando a empresa realiza : Aquisição de ações novos investimentos em bens do ativo imobilizado Aquisição de novos estoques Novos acionistas Aquisição de fornecedores Página 2 de 3BDQ Prova 09/07/2015file:///C:/Users/WALDE_~1/AppData/Local/Temp/Low/NX4R03XS.htm 8a Questão (Ref.: 201305091153) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das afirmativas NÃO é um exemplo de dificuldades de Capital de Giro? Aumento das Despesas Financeiras; Crescimento da Inadimplência; Elevada margem de Contribuição dos produtos. Aumento dos Custos; Redução de Vendas; 9a Questão (Ref.: 201305208125) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando comparamos os principais indices da empresa XA, com suas concorrentes e com o mercado qo ual participa, estamos utilizando como ferramenta: Análise de Giro de Caixa Análise Setorial Análise Horizontal Análise de risco de crédito Análise Vertical 10a Questão (Ref.: 201305262012) Pontos: 1,0 / 1,0 PODEMOS AFIRMAR QUE GIRO DE VALORES A RECEBER É: IGUAL A VENDAS A PRAZO MENOS VALORES A RECEBER. VENDAS A PRAZO DIVIDIDO POR VALORES A RECEBER. IGUAL A VENDAS À VISTA + VALORES A RECEBER. VENDAS À PRAZO MENOS VALORES À RECEBER. VENDAS À VISTA DIVIDIDO POR VENDAS A PRAZO. Período de não visualização da prova: desde 27/06/2015 até 08/07/2015. Página 3 de 3BDQ Prova 09/07/2015file:///C:/Users/WALDE_~1/AppData/Local/Temp/Low/NX4R03XS.htm
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