2º AVALIANDO - RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO

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Disc.: RACIOCINIO LÓGICO E ANALÍTICO 
Aluno(a): ERIKA RODRIGUES FEIJO FERMON Matríc.: 201802254421
Acertos: 0,5 de 0,5 05/04/2019 (Finaliz.)
 
 
1a Questão (Ref.:201805326298) Pontos: 0,1 / 0,1 
Considere as seguintes afirmações: 
1. A tomada de decisão é um processo em que constam: identificação do problema, dos critérios, a forma de
elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão.
2. O diagnóstico é a etapa em que se faz a análise da situação, identificando ameaças e oportunidades, além
de levantar as causas e as possíveis consequências associadas.
3. A avaliação é o momento de verificar a qualidade da decisão final. Após ter sido identificado o
problema,diagnosticado, geradas alternativas e tomadas decisões.
 
Somente a 1ª é verdadeira.
Somente a 1ª e a 2ª são verdadeiras.
 As três afirmações são verdadeiras.
As três afirmações são falsas.
Somente a 1ª é falsa.
Respondido em 05/04/2019 19:12:09
 
 
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2a Questão (Ref.:201805300471) Pontos: 0,1 / 0,1 
A qualidade na tomada de decisão mostra-se relevante em mercados competitivos. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções
e a relação proposta entre elas.
I. O processo racional de tomada de decisão pressupõe que o agente tenha conhecimento absoluto de todas as opções disponíveis para a
ação.
PORQUE
II. Em uma organização, o processo decisório visa à resolução de problemas, mas não ao aproveitamento de oportunidades.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Respondido em 05/04/2019 19:12:19
 
 
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3a Questão (Ref.:201805300625) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para finalizar o processo de tomada de decisões em uma empresa, a etapa derradeira é:
ponderar os critérios.
gerar linhas de ações alternativas.
estabelecer critérios.
 estabelecer a decisão ótima.
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definir o problema.
Respondido em 05/04/2019 19:12:46
 
 
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4a Questão (Ref.:201805315512) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma enquete, realizada em março de 2010, perguntava aos internautas se eles acreditavam que as atividades humanas provocam o aquecimento
global. Eram três alternativas possíveis e 279 internautas responderam à enquete, como mostra o gráfico.
Analisando os dados do gráfico, quantos internautas responderam ¿NÃO¿ à enquete?
menos de 23
mais de 200
mais de 23 e menos de 25
 mais de 50 e menos de 75
mais de 100 e menos de 190
Respondido em 05/04/2019 19:11:38
 
 
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5a Questão (Ref.:201805358661) Pontos: 0,1 / 0,1 
A matriz de prioridades busca identificar e analisar as urgências e a gravidade de diferentes situações do cotidiano. Para que as tarefas sejas
bem conduzidas, esse tipo de matriz auxilia na definição do que deve ser feito com urgência e o que se pode esperar como resultado. Esta
ferramenta pode ser utilizada EXCETO para:
Priorizar causas a serem atacadas e desdobramentos.
 Priorizar os problemas (poucos vitais).
Para mostrar as relações entre as características da qualidade e os itens de controle, em um sistema de garantia de qualidade.
Visualizar e quantificar de forma empírica a interação entre metas específicas e causas e entre temas desdobrados.
O desdobramento da função qualidade.
Respondido em 05/04/2019 19:11:49
 
 
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