U3S3 - Atividade Diagnóstica

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03/06/2019 U3S3 - Atividade Diagnóstica
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Iniciado em quinta, 9 mai 2019, 15:59
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 9 mai 2019, 16:04
Tempo
empregado
4 minutos 47 segundos
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a.
1-I, 2-III, 3-II, 4-IV.
b.
1-II, 2-IV, 3-III, 4-I.
c.
1-II, 2-III, 3-IV, 4-I.
d.
1-IV, 2-I, 3-II, 4-III. 
e.
1-II, 2-I, 3-IV, 4-IV.
Questão 1
Correto
O gráfico matricial é, uma matriz de  responsabilidades (Responsibility Assignment
Matrix – RAM) e mostra a relação de pessoas do projeto e as atividades que cada uma
tem a desenvolver. Devido a complexidade de um projeto, pode-se ter uma matriz de
alto ou baixo nível. Uma RAM de alto nível define grupos  ou áreas do projeto
responsáveis pelos pacotes definidos na EAP,    uma RAM de baixo nível é utilizada
dentro desses grupos para  determinar os níveis de liderança para cada atividade e
também para definir papéis e responsabilidades. Um gráfico matricial, é denominado
de matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
Analise a tabela a seguir com os significados das Iniciais da Matriz RACI e suas
respectivas funções.
 
Significados da Matriz
RACI - Coluna A
Funções - coluna B
1-Responsável I - Designa quem responde pela atividade.
2-Autoridade II - Aquele que precisa ser ouvido para que a tarefa seja feita.
3-Consultado
III - Funcionário que deve receber a  informação que
determinada atividade já foi realizada.
4-Informado IV - Executa uma tarefa.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas:
Escolha uma:
A resposta correta é:
1-IV, 2-I, 3-II, 4-III..
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a.
V,V,F,F.
b.
V,V,V,F.
c.
V,F,V,F.
d.
V,V,F,V. 
e.
F,V,V,V.
Questão 2
Correto
O planejamento da gestão de recursos humanos, estabelece a identificação e
documentação dos papeis e as suas respectivas responsabilidades, das equipes e dos
membros destas, quais são as habilidades necessárias, as relações no contexto da
hierarquia do projeto, além de criar o planejamento de gerenciamento das
pessoas.  Como esse processo é bastante complexo, com base na EAP, existem
ferramentas  que auxiliam nessa documentação das funções e responsabilidades dos
membros da equipe.
 
Analise as asserções a seguir, assinalando V para verdadeiro e F para falso:
 
(    ) São ferramentas auxiliadoras dos gráficos organizacionais hierárquicos, dos
organogramas funcionais,  matriciais e por projetos; dos gráficos matriciais de
responsabilidades e da descrição dos papéis em formato de texto.
(    ) O objetivo desses controles que fazem parte do plano de recursos  humanos do
projeto é evitar a duplicidade de papéis e determinar um responsável pelos pacotes de
trabalho.
(   ) O gráfico hierárquico é uma estrutura organizacional, sendo elaborado de forma a
estabelecer os níveis operacionais baseado nas atividades e pacotes de trabalho.
(    ) Nos gráficos hierárquicos os entregáveis principais são  dispostos abaixo das
unidades, departamentos ou líderes, em que  cada responsável ou departamento
consegue ver o que precisa desenvolver no projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
A resposta correta é:
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a.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
b.
Apenas a afirmativa I é correta.
c.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
d.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
e.
Apenas a afirmativa III é correta.
V,V,F,V..
Questão 3
Correto
A gestão de pessoas (ou a gestão dos recursos humanos) em  projetos é bastante
complexa e subjetiva, e está sempre em busca de  organizar o time do projeto e
aproveitar os recursos humanos em sua excelência, ou seja, aproveitar o conhecimento
e a aptidão de cada um que o compõe o time de trabalho, de maneira efetiva, a favor
do sucesso do projeto (incluindo os stakeholders). Na área de projetos, o PMBOK (2013),
sugere quatro processos para a  questão de gestão de recursos humanos: planejar o
gerenciamento  de recursos humanos; mobilizar a equipe do projeto; desenvolver
a equipe do projeto; e gerenciar a equipe do projeto.
Analise as afirmações a seguir:
 
I - No planejamento da gestão de recursos humanos são estabelecidas a identificação e
documentação de papéis, responsabilidades das equipes (e de cada um dos membros).
II -  Devem  ser partes desse plano: as atividades de treinamento; as estratégias  de
montagem da equipe (incluindo integração), clara divisão de  atribuições; prazos de
início e fim das ações de cada colaborador denominado cronograma.
III - Políticas de reconhecimento e recompensas;  políticas de segurança e impacto
sobre a organização. Fazem parte do planejamento financeiro somente.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta:
Escolha uma:
A resposta correta é:
Apenas as afirmativas I e II estão corretas..
[ 1 ] IR PARA O CONTEÚDO [ 2 ] IR PARA O MENU SOBRE A ACESSIBILIDADE ALTO-CONTRASTE AUMENTAR FONTE DIMINUIR FONTE
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