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Disciplina(s): Contabilidade Ambiental Empreendedorismo Data de início: 20/07/2015 20:45 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 20/07/2015 21:07 Questão 1/5 A contabilidade ambiental tem por objetivo principal registrar as transações que resultam de impactos ao meio ambiente, bem como dimensionar os efeitos desses impactos em seus negócios e demonstrativos econômico- financeiros. Sobre a contabilidade ambiental é correto afirmar que I – As pressões sociais, podem comprometer o fluxo de caixa e a lucratividade das empresas II – Tem por objetivo de controlar as atividades realizadas pela companhia com uma visão muito mais abrangente aos aspectos monetários. III – É indiscutível a correlação entre a riqueza ambiental e a riqueza patrimonial das empresas Está(ão) correta(s) A I – II B II – III C I – III Você acertou! Está errada Tem por objetivo de controlar as atividades realizadas pela companhia com uma visão muito mais abrangente aos aspectos monetários. Correto é: Tem por objetivo de controlar as atividades realizadas pela companhia com uma visão menos abrangente aos aspectos monetários. ANTONOVZ, Tatiana. Contabilidade Ambiental, Curitiba, Intersaberes, 2014 p. 84 e 85 D I – II – III Questão 2/5 Dentro das empresas existem algumas áreas-chave, as quais devem ser submetidas a um direcionamento e objetivos, são elas: marketing, inovação, organização do pessoal, recursos financeiros, recursos materiais/produtividade, responsabilidade social e nível de lucro. Assinale a alternativa que apresenta a(s) característica(s) dos objetivos de inovação. A A decisão-chave está no consumidor: quem é, a quem se dirige, onde ele está, quais são os seus hábitos etc. É preciso estabelecer qual é o segmento de mercado e se posicionar. Um bom conselho é que “o posicionamento no mercado que se deve ter como alvo não é o máximo, mas sim o ótimo.” B Materiais, trabalho e capital são recursos necessários para qualquer tipo de organização. Uma organização bem-sucedida precisa atrair esses recursos, senão estará fadada ao fracasso. Para isso, é preciso uma estratégia de trabalho. C Só acontece quando há a influência e aceitação do mercado para que sejam geradas riquezas. Não se pode dizer que tem o mesmo significado de invenção. “Pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas.” Você acertou! OBJETIVOS DE INOVAÇÃO: o processo de inovação só acontece quando há a influência e aceitação do mercado para que sejam geradas riquezas. Portanto, não se pode dizer que inovação tem o mesmo significado de invenção. “A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos materiais de novas e maiores capacidades para produzir riquezas.” (DRUCKER, 2002 citado por SERTEK, 2011). Os empresários têm uma missão bem definida, que é a de converter as necessidades de tipo social em oportunidades para gerar serviços e produtos que criem riquezas, isto é, que agreguem valor à sociedade (SERTEK, 2012, p.93). D A organização tem uma função social primordial: sua missão coopera para a construção da criatividade e da inovação em todas as áreas, definindo assim com muita liberdade suas operações e atividades. Questão 3/5 Antes mesmo de abordar os consensos que levaram à instituição de procedimentos que determinam a uniformização dos demonstrativos, é preciso ressaltar que a maioria das demonstrações não é obrigatória, o que leva à reflexão sobre o que tem orientado empresas a demonstrarem fatos contábeis ambientais. Analise as proposições e marque a correta: Sobre os ecoindicadores com base na contabilidade tradicional “Indica a proporção entre ativos ambientais adquiridos no período e os ativos da empresa. ” Estamos falando do índice de: A Perdas ambientais da empresa B Despesas ambientais e operações C Custos ambientais operacionais D Investimentos ambientais gerais Você acertou! Investimentos ambientais gerais - “Indica a proporção entre ativos ambientais adquiridos no período e os ativos da empresa. ” ANTONOVZ, Tatiana. Contabilidade Ambiental, Curitiba, Intersaberes, 2014 p. 96 Questão 4/5 Baseado em pontos-chave, em relação aos critérios de avaliação dos clientes sobre o serviço oferecido, podemos projetar um novo negócio, de modo a apresentar um diferencial competitivo em relação à concorrência. Para isso, alguns aspectos devem ser considerados. Relacione a coluna A (aspectos) com a coluna B (características) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. A 1 – 3 – 2 – 4. B 4 – 3 – 2 – 1. C 3 – 4 – 2 – 1. Você acertou! CONSISTÊNCIA: conformidade com experiência anterior, ausência de variabilidade no resultado ou processo. COMPETÊNCIA: habilidade e conhecimento para executar o serviço. Relaciona-se com as necessidades técnicas dos consumidores. VELOCIDADE DE ATENDIMENTO: prontidão da empresa e seus funcionários em prestar o serviço. ATENDIMENTO/ATMOSFERA: atenção personalizada ao cliente, boa comunicação. Cortesia e ambiente (SERTEK, 2012, p.89). D 2 – 4 – 1 – 3. Questão 5/5 Com relação ao Potencial Empreendedor, analise as proposições a seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) A utilidade de um determinado serviço ou produto para o cliente é o que revela o seu potencial de mercado e, portanto, a proposição de um novo negócio. ( ) Como as necessidades são fixas, exige-se do empreendedor a capacidade de definir bem quais são as que pretende atender, avaliar o potencial de mercado, definir o negócio e os objetivos nas áreas-chave, especialmente os objetivos de marketing e inovação. ( ) Ainda que possamos pensar a partir de outras perspectivas, precisamos ter bem claros a finalidade e os objetivos da empresa, porque a falta de clareza pode ser fatal para qualquer tipo de negócio. ( ) Não adianta reclamar do mundo, do mercado e do governo, pois o desenvolvimento de qualquer atividade empreendedora passa pela definição de finalidades e objetivos. A V – F – V – V. Você acertou! Como as necessidades são variáveis, exige-se do empreendedor a capacidade de definir bem quais são as que pretende atender, avaliar o potencial de mercado, definir o negócio e os objetivos nas áreas-chave, especialmente os objetivos de marketing e inovação (SERTEK, 2012, p.81). B F – F – V – V. C V – F – V – F. D V – V – F – F. 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