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Prova Objetiva Gestão Estratégica e Planejamento 01

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Marcelo

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma das primeiras pessoas a usar o termo estratégia, há mais ou menos 3.000 anos, foi o estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. A origem da palavra estratégia é grega e passou por uma série de interpretações.
O termo estratégia significa:
A força para vencer o inimigo.
Competição agressiva.
Dinâmica de grupo.
Liderada de equipe.

Marque a sequência correta para o processo empreendedor – resumido:
( ) Identificar Oportunidades
( ) Elaborar o Plano de Negócios
( ) Definir Estratégias competitivas
( ) Desenvolver o Conceito
( ) Coletar Informações
1 – 4 – 5 – 3 – 2
1 – 5 – 4 – 3 – 2
1 – 3 – 4 – 5 – 2
3 – 4 – 5 – 2 – 1

A principal motivação de um empreendedor, que quer ser bem sucedido, para iniciar um negócio deveria ser qual?
Ganhar dinheiro.
Ter poder.
Ser famoso.
Satisfazer os clientes.

Analise e marque (V) como Verdadeiro ou (F) como Falso nas questões a seguir.
( ) As ameaças externas que afetam a sobrevivência da empresa.
( ) As oportunidades externas que abrem novos campos de ação.
( ) A rapidez de resposta às solicitações do mercado.
V – V – V
F – F – V
F – F – F
V – F – V

Fazendo uma analogia com a nossa vida profissional, antes de querermos um emprego melhor, precisamos analisar nossas competências, virtudes, qualidades e aspirações, bem como nossos defeitos, desejos, valores e princípios. Uma organização também faz essa reflexão através de sua visão, missão e objetivos. Nesse processo, podemos dizer que a administração estratégica configura-se através de estratégias expressas em pontos básicos.
Quais são esses pontos básicos?
Diagnóstico estratégico, planejamento, implementação estratégica e controle estratégico.
Pesquisa, diagnóstico, desenvolvimento.
Liderança, justiça e ética.
Comprometimento, respeito mútuo, comprometimento mútuo.

A aceleração da economia, a partir da Revolução Industrial (lembrando que, nessa concepção, já estamos na Terceira Revolução Industrial – a Tecnológica), obviamente fez com que tanto o planejamento quanto as estratégias revelassem a necessidade de desenvolver métodos e técnicas que resolvessem os impasses oriundos de aspectos que podemos elencar como condições mercadológicas de:
Assinale, a seguir, a alternativa que CORRESPONDE ao enunciado acima.
Complexidade, crise, seletividade.
Objetivos individuais.
Ataque frontal.
Construção de cenários.

A análise de Swot é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, comumente empregada para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. Corresponde a sigla das palavras inglesas strenghts – “pontos fortes”, weaknesses – “pontos fracos”, opportunities – oportunidades, threats – “ameaças”.
O cruzamento na análise SWOT entre os pontos fortes da empresa e as ameaças de mercado resulta em:
Capitalizar
Melhorar
Monitorar
Eliminar

No contexto de planejamento estratégico, o que é vantagem competitiva?
É um conjunto de competências essenciais da organização difícil de ser imitado.
É sair na frente do concorrente.
É ter um produto mais barato.
É prestar um serviço público de qualidade.

Porter identificou três estratégias que a administração pode escolher. Quais são elas?
A liderança de custo, a diferenciação e a liderança de foco.
A liderança de preço, a modificação e a reserva de mercado.
Liderança corporativa, competitividade e estratégias ousadas.
Preço, prazo e promoção.

Quando uma empresa implanta o princípio do PDCA ela começa a se organizar para se sistematizar. Sabendo que o primeiro passo do processo é a etapa de PLANEJAMENTO, assinale a alternativa que apresenta componentes de planejamento:
A educação e treinamento.
A execução e coleta de dados.
A verificação dos dados.
As metas e métodos.

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Questões resolvidas

Uma das primeiras pessoas a usar o termo estratégia, há mais ou menos 3.000 anos, foi o estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. A origem da palavra estratégia é grega e passou por uma série de interpretações.
O termo estratégia significa:
A força para vencer o inimigo.
Competição agressiva.
Dinâmica de grupo.
Liderada de equipe.

Marque a sequência correta para o processo empreendedor – resumido:
( ) Identificar Oportunidades
( ) Elaborar o Plano de Negócios
( ) Definir Estratégias competitivas
( ) Desenvolver o Conceito
( ) Coletar Informações
1 – 4 – 5 – 3 – 2
1 – 5 – 4 – 3 – 2
1 – 3 – 4 – 5 – 2
3 – 4 – 5 – 2 – 1

A principal motivação de um empreendedor, que quer ser bem sucedido, para iniciar um negócio deveria ser qual?
Ganhar dinheiro.
Ter poder.
Ser famoso.
Satisfazer os clientes.

Analise e marque (V) como Verdadeiro ou (F) como Falso nas questões a seguir.
( ) As ameaças externas que afetam a sobrevivência da empresa.
( ) As oportunidades externas que abrem novos campos de ação.
( ) A rapidez de resposta às solicitações do mercado.
V – V – V
F – F – V
F – F – F
V – F – V

Fazendo uma analogia com a nossa vida profissional, antes de querermos um emprego melhor, precisamos analisar nossas competências, virtudes, qualidades e aspirações, bem como nossos defeitos, desejos, valores e princípios. Uma organização também faz essa reflexão através de sua visão, missão e objetivos. Nesse processo, podemos dizer que a administração estratégica configura-se através de estratégias expressas em pontos básicos.
Quais são esses pontos básicos?
Diagnóstico estratégico, planejamento, implementação estratégica e controle estratégico.
Pesquisa, diagnóstico, desenvolvimento.
Liderança, justiça e ética.
Comprometimento, respeito mútuo, comprometimento mútuo.

A aceleração da economia, a partir da Revolução Industrial (lembrando que, nessa concepção, já estamos na Terceira Revolução Industrial – a Tecnológica), obviamente fez com que tanto o planejamento quanto as estratégias revelassem a necessidade de desenvolver métodos e técnicas que resolvessem os impasses oriundos de aspectos que podemos elencar como condições mercadológicas de:
Assinale, a seguir, a alternativa que CORRESPONDE ao enunciado acima.
Complexidade, crise, seletividade.
Objetivos individuais.
Ataque frontal.
Construção de cenários.

A análise de Swot é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, comumente empregada para avaliação do posicionamento da organização e de sua capacidade de competição. Corresponde a sigla das palavras inglesas strenghts – “pontos fortes”, weaknesses – “pontos fracos”, opportunities – oportunidades, threats – “ameaças”.
O cruzamento na análise SWOT entre os pontos fortes da empresa e as ameaças de mercado resulta em:
Capitalizar
Melhorar
Monitorar
Eliminar

No contexto de planejamento estratégico, o que é vantagem competitiva?
É um conjunto de competências essenciais da organização difícil de ser imitado.
É sair na frente do concorrente.
É ter um produto mais barato.
É prestar um serviço público de qualidade.

Porter identificou três estratégias que a administração pode escolher. Quais são elas?
A liderança de custo, a diferenciação e a liderança de foco.
A liderança de preço, a modificação e a reserva de mercado.
Liderança corporativa, competitividade e estratégias ousadas.
Preço, prazo e promoção.

Quando uma empresa implanta o princípio do PDCA ela começa a se organizar para se sistematizar. Sabendo que o primeiro passo do processo é a etapa de PLANEJAMENTO, assinale a alternativa que apresenta componentes de planejamento:
A educação e treinamento.
A execução e coleta de dados.
A verificação dos dados.
As metas e métodos.

Prévia do material em texto

Gestão Estratégica e Planejamento 
 
Questão 1 
Gestão Estratégica e Planejamento 
Uma das primeiras pessoas a usar o termo estratégia, há mais ou menos 3.000 anos, 
foi o estrategista chinês Sun Tzu, que afirmava que “todos os homens podem ver as 
táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a 
partir da qual grandes vitórias são obtidas”. A origem da palavra estratégia é grega 
e passou por uma série de interpretações. 
O termo estratégia significa: 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
A força para vencer o inimigo. 
 
 
Competição agressiva. 
 
Dinâmica de grupo. 
 
Liderada de equipe. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 0/10 
Questão 2 
Gestão Estratégica e Planejamento 
 Marque a sequência correta para o processo empreendedor – resumido: 
( ) Identificar Oportunidades 
 
( ) Elaborar o Plano de Negócios 
 
( ) Definir Estratégias competitivas 
 
( ) Desenvolver o Conceito 
 
( ) Coletar Informações 
 
Assinale, a seguir, a alternativa que compreende a ORDEM CORRETA de processo 
empreendedor. 
 
 
 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
1 – 4 – 5 – 3 – 2 
 
1 – 5 – 4 – 3 – 2 
 
 
1 – 3 – 4 – 5 – 2 
 
3 – 4 – 5 – 2 – 1 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 3 
Gestão Estratégica e Planejamento 
A principal motivação de um empreendedor, que quer ser bem sucedido, para iniciar 
um negócio deveria ser qual? 
 
Assinale, a seguir, a alternativa que RESPONDE à pergunta acima. 
 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
Ganhar dinheiro. 
 
Ter poder. 
 
Ser famoso. 
 
Satisfazer os clientes. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 4 
Gestão Estratégica e Planejamento 
Analise e marque (V) como Verdadeiro ou (F) como Falso nas questões a seguir. 
 
As mudanças são impulsionadas fundamentalmente por três fatores. São eles: 
 
( ) As ameaças externas que afetam a sobrevivência da empresa. 
 
( ) As oportunidades externas que abrem novos campos de ação. 
 
( ) A rapidez de resposta às solicitações do mercado. 
 
Assinale, a seguir, a alternativa que compreende a SEQUÊNCIA CORRETA de 
verdadeiro ou falso. 
 
 
 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
V – V – V 
 
 
F – F – V 
 
F – F – F 
 
V – F – V 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 5 
Gestão Estratégica e Planejamento 
Fazendo uma analogia com a nossa vida profissional, antes de querermos um 
emprego melhor, precisamos analisar nossas competências, virtudes, qualidades e 
aspirações, bem como nossos defeitos, desejos, valores e princípios. Uma organização 
também faz essa reflexão através de sua visão, missão e objetivos. Nesse processo, 
podemos dizer que a administração estratégica configura-se através de estratégias 
expressas em pontos básicos. Quais são esses pontos básicos? 
 
Assinale, a seguir, a alternativa que DÁ RESPOSTA à pergunta acima. 
 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
Diagnóstico estratégico, 
planejamento, implementação 
estratégica e controle estratégico. 
 
 
Pesquisa, diagnóstico, 
desenvolvimento. 
 
 
Liderança, justiça e ética. 
 
Comprometimento, respeito 
mútuo, comprometimento mútuo. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 6 
Gestão Estratégica e Planejamento 
A aceleração da economia, a partir da Revolução Industrial (lembrando que, nessa 
concepção, já estamos na Terceira Revolução Industrial – a Tecnológica), 
obviamente fez com que tanto o planejamento quanto as estratégias revelassem a 
necessidade de desenvolver métodos e técnicas que resolvessem os impasses 
oriundos de aspectos que podemos elencar como condições mercadológicas de: 
(assinale, a seguir, a alternativa que CORRESPONDE ao enunciado acima) 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
Complexidade, crise, 
seletividade. 
 
Objetivos individuais. 
 
Ataque frontal. 
 
Construção de cenários. 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 7 
Gestão Estratégica e Planejamento 
A análise de Swot é uma técnica de análise dos ambientes interno e externo, 
comumente empregada para avaliação do posicionamento da organização e de sua 
capacidade de competição. Corresponde a sigla das palavras inglesas strenghts – 
“pontos fortes”, weaknesses – “pontos fracos”, opportunities – oportunidades, 
threats – “ameaças”. O cruzamento na análise SWOT entre os pontos fortes da 
empresa e as ameaças de mercado resulta em: (assinale, a seguir, a alternativa 
CORRESPONDENTE) 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
Capitalizar 
 
Melhorar 
 
Monitorar 
 
 
Eliminar 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 8 
Gestão Estratégica e Planejamento 
No contexto de planejamento estratégico, o que é vantagem competitiva? 
Assinale, a seguir, a alternativa que DÁ RESPOSTA à pergunta acima. 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
É um conjunto de competências 
essenciais da organização difícil 
de ser imitado. 
 
 
É sair na frente do concorrente. 
 
É ter um produto mais barato. 
 
É prestar um serviço público de 
qualidade. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
Questão 9 
Gestão Estratégica e Planejamento 
Porter identificou três estratégias que a administração pode escolher. Quais são 
elas? 
 
Assinale, a seguir, a alternativa que DÁ RESPOSTA à pergunta acima. 
 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
A liderança de custo, a 
diferenciação e a liderança de 
foco. 
 
 
A liderança de preço, a 
modificação e a reserva de 
mercado. 
 
 
Liderança corporativa, 
competitividade e estratégias 
ousadas. 
 
 
Preço, prazo e promoção. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 0/10 
Questão 10 
Gestão Estratégica e Planejamento 
Quando uma empresa implanta o princípio do PDCA ela começa a se 
organizar para se sistematizar. Sabendo que o primeiro passo do 
processo é a etapa de PLANEJAMENTO, assinale a alternativa que 
apresenta componentes de planejamento: 
Sua 
Escolha 
Escolha 
esperada 
Resposta Comentário 
 
A educação e treinamento. 
 
A execução e coleta de dados. 
 
A verificação dos dados. 
 
As metas e métodos. 
 
Múltipla escolha (Resposta única) 
Pontuação : 10/10 
 
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Baseado no Claroline © 2010

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