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Questão 1 PLANO DE NEGÓCIOS Os três principais conjuntos distintos de características que o empreendedor deve ter foram agrupados nas características de realização, planejamento e poder. Assinale a alternativa que contenha a característica que represente os comportamentos apresentados abaixo: Estabelece objetivos que são desafiadores e que têm significado pessoal; Tem visão de longo prazo; Estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário 8ª. Planejamento e monitoramento sistemáticos 5ª. Correr riscos calculados 6ª. Estabelecimento de metas 6ª. Estabelecimento de metas / Estabelece objetivos que são desafiadores e que têm significado pessoal; - tem visão de longo prazo; - estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis. 7ª. Busca de informações Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 2 PLANO DE NEGÓCIOS Assinale a alternativa correta: Qual o conceito que mais identifica a Visão? Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário É o que se identifica para o negócio. É um sonho inatingível. É o que se sonha para o negócio. A visão externaliza a ideia do empreendedor, ou seja, a visão nada mais é do que a apresentação do sonho, da ideia do empreendedor em uma frase, em um artigo, tornando- se a “estrela guia” para a implementação do negócio. É a carteira de identidade da empresa. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 3 PLANO DE NEGÓCIOS Para Wildauer (2011), a ausência de um correto planejamento sobre as atividades e os recursos que um empreendimento solicita, no presente e no futuro, implicam em chances escassas de um sonho de negócio tonar-se realidade. Considerando esta contribuição, reconhece-se a importância do plano de negócios. Este constitui um documento cuja eficiência depende de algumas características fundamentais. Abaixo são listadas algumas afirmativas possíveis de serem referidas ao plano de negócios. I – é escrito por uma linguagem formal e objetiva II – não necessita conter em sua estrutura a visão, a missão e os objetivos do empreendimento III – trata-se de um processo de validação de uma ideia IV – apresenta muitas ideais que não fazem menção ao negócio que ser quer conceber V – é uma obra de planejamento estático VI – projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado VII – prevê resultados financeiros Assinale a alternativa que indica quais das afirmativas anteriores podem ser consideradas como características verdadeiras de um plano de negócio: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário • Todas as afirmativas estão corretas • Apenas as afirmativas II, IV e V estão corretas • Apenas as afirmativas I e III estão corretas • Apenas as afirmativas I, III, VI e VII estão corretas Para Dolabela, citado por Wildauer (2011), o plano de negócio é, antes de tudo, o processo de validação de uma ideia. Para Bolson, mencionado por Wildauer (2011), o plano de negócio é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção de mercado e prevê os resultados financeiros. O próprio Wildauer (2011) resume o plano de negócios como um documento escrito em uma linguagem formal e objetiva, que contem em sua estrutura a visão, a missão e os objetivos do empreendimento e a apresentação do negócio que se quer conceber. Mediante tais especificações assume-se a alternativa que admite apenas as afirmativas I, III, VI e VII como corretas. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 4 PLANO DE NEGÓCIOS O que justifica a realização da análise externa é a definição de estratégias de vantagem competitiva que serão elaboradas e apresentadas para a empresa, lançando produtos/serviços no mercado; outra justificativa consiste na identificação de ações e pressupostos elaborados pela competitividade dos concorrentes, buscando soluções para minimizar os seus efeitos sobre as estratégias desenvolvidas. Observa-se, então, a necessidade de se considerar os elementos interligados ao mercado, tais como: I. Consumidores II. Comportamento da indústria III. Estudo da concorrência IV. Identificação e análise dos fornecedores V. Estrutura de mercado Esses elementos são descritos aleatoriamente em sequência. A. Busca saber quem são, onde estão, como estão, que fazem, quais suas especificidades, como definem seus relacionamentos, como entregam, quando entregam, portfólio de alternativas, qualidade dos produtos e/ou serviços oferecidos, preço e condições de pagamento, prazos de atendimento e entrega, entre outros. B. Compreende o modo de operacionalização comercial do ramo, amanho, potencial de crescimento, produtos e serviços alternativos, entre outros. C. Investiga o potencial de faturamento, quem são, onde estão, como trabalham, volume de vendas, lucro, tendências de comportamento futuro, linha de atuação, ações no nicho de mercado, entre outros fatores. D. Quem são, onde estão, como estão, que fazem, quais suas preferências, quais seus hábitos e o que desejam. E. Estuda o tamanho, potencial, tendências, tipo de consumidores, oportunidades que oferece, entre outros. Assinale a alternativa que relaciona corretamente os elementos interligados ao mercado com suas respectivas descrições: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário • I-A / II-B / III-C / IV-D / V-E • I-D / II-E / III-A / IV-B / V-C • I-D / II-B / III-C / IV-A / V-E De acordo com Wildauer (2011) o estudo dos consumidores busca saber quem são, onde estão, como estão, que fazem, quais suas preferências, quais seus hábitos e o que desejam; o entendimento do comportamento da indústria compreende o modo de operacionalização comercial do ramo, amanho, potencial de crescimento, produtos e serviços alternativos, entre outros; o estudo da concorrência investiga o potencial de faturamento, quem são, onde estão, como trabalham, volume de vendas, lucro, tendências de comportamento futuro, linha de atuação, ações no nicho de mercado, entre outros fatores; a identificação e análise dos fornecedores busca saber quem são, onde estão, como estão, que fazem, quais suas especificidades, como definem seus relacionamentos, como entregam, quando entregam, portfólio de alternativas, qualidade dos produtos e/ou serviços oferecidos, preço e condições de pagamento, prazos de atendimento e entrega, entre outros; e a estrutura de mercado responsabiliza-se por estudar o tamanho, potencial, tendências, tipo de consumidores, oportunidades que oferece, entre outros. Pelo exposto, admite-se a seguinte alternativa como correta: I-D / II-B / III-C / IV-A / V-E. • I-A / II-C / III-D / IV-B / V-E Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 5 PLANO DE NEGÓCIOS Sobre a questão legal dos preços, é interessante levarmos em conta os elementos que abordam as questões legais e éticas na formação dos preços, como as regulamentações governamentais de preços e outros fatores, comoos que seguem: I. Conluio II. Preço enganoso III. Discriminação de preços em função do cliente IV. Preços predatórios V. Dumping Qual destas expressões é definida em sequência? Ocorre quando empresas concorrentes acordam entre si um preço dos produtos, sendo esse ato considerado ilegal, mas garante vantagens a ambos. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Discriminação de preços em função do cliente Conluio De acordo com Wildauer (2011) o conluio ocorre quando empresas concorrentes acordam entre si um preço dos produtos, sendo esse ato ilegal, mas que garante vantagem a ambos. Pelo exposto admite-se “conluio” como a resposta correta. Dumping Preços predatórios Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 0/10 Questão 6 PLANO DE NEGÓCIOS Sobre a questão legal dos preços, é interessante levarmos em conta os elementos que abordam as questões legais e éticas na formação dos preços, como as regulamentações governamentais de preços e outros fatores, como os que seguem: I. Conluio II. Preço enganoso III. Discriminação de preços em função do cliente IV. Preços predatórios V. Dumping Qual destas expressões é definida em sequência? Tática que fixa preços de produtos e/ou serviços abaixo dos fixados pelos concorrentes, de forma a simplesmente prejudicá-los. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Discriminação de preços em função do cliente Conluio Dumping Preços predatórios Para Wildauer (2011) preços predatórios constitui uma tática que fixa preços de produtos e/ou serviços abaixo dos fixados pelos concorrentes, de forma a simplesmente prejudicá-los. Assume-se “preços predatórios” como a resposta correta. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 0/10 Questão 7 PLANO DE NEGÓCIOS As condições estruturais do mercado (no sentido de direcionamento) e a inovação (transformação) levam à competitividade. É importante frisar que não podemos prescindir de fundamentos microeconômicos, devido ao tempo e à incerteza quanto ao futuro. A competitividade é uma função da adequação das empresas individuais, que determinam o padrão da concorrência no mercado. A esse respeito, Haguenauer, citado por Wildauer (2011), apresenta alguns conceitos, dentre os quais um é apresentado em sequência. “Posta pelo market share (participação no mercado), medida por índices.” Assinale a alternativa que indica corretamente o conceito definido acima. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Competitividade como desempenho De acordo com Wildauer (2011) a competitividade como desempenho é posta pelo market share (participação no mercado), medida por índices. Pelo exposto admite-se a seguinte alternativa como correta: “competitividade como desempenho”. Competitividade como eficiência Planejamento Plano de negócios Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 8 PLANO DE NEGÓCIOS No processo de análise macro ambiental, é importante entendermos um conceito que envolve o macro ambiente econômico que irá interagir com seu plano de negócios, cuja ação não podemos controlar e no qual se destacam três ambientes: I. Ambiente físico II. Ambiente político e legal III. Ambiente sociocultural Esses ambientes são descritos de maneira aleatória em sequência. A. Engloba as atividades macroambientais relacionadas às crenças, aos valores e às normas que norteiam os comportamentos dos indivíduos e das organizações. B. Caracterizado pelas leis que influenciam e restringem as ações das empresas. C. Variável que consiste na não conservação da natureza e de sua depredação, ocasionada pela não reciclagem dos produtos. Assinale a alternativa que relaciona corretamente os ambientes considerados na análise macro ambiental com suas respectivas descrições: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário • I-C / II-B / III-A Wildauer (2011) assevera que o ambiente físico é a variável que consiste na não conservação da natureza e de sua depredação, ocasionada pela não reciclagem dos produtos; o ambiente político e legal é caracterizado pelas leis que influenciam e restringem as ações da empresa; e, o ambiente sociocultural engloba atividades macroambientais relacionadas às crenças, aos valores e às normas que norteiam os comportamentos dos indivíduos nas organizações. Mediante o exposto admite-se a seguinte alternativa como correta: I-C / II-B / III-A. • I-A / II-B / III-C • I-B / II-A / III-C • I-B / II-C / III-A Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Questão 9 PLANO DE NEGÓCIOS Assinale a alternativa cujo elemento do sumário executivo do plano de negócios corresponda à afirmação abaixo: “Segundo Ackoff, é a definição de um futuro almejado e dos meios e das alternativas mais eficazes de alcançá-lo. Por isso, este elemento se refere à busca e ao alcance de um futuro, envolvendo meios eficientes e eficazes para este fim. ” Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Planejamento Planejamento - Nessa etapa do sumário executivo, é importante apresentarmos os rumos que nossa empresa deve seguir, bem como a situação atual na qual a empresa se encontra através de um diagnóstico realizado no período desejado. Objetivos Missão Estratégias Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 0/10 Questão 10 PLANO DE NEGÓCIOS De acordo com os conceitos abordados sobre SUMÁRIO EXECUTIVO, relacione a Coluna 1 com suas respectivas características (Coluna 2) e em seguida indique a sequência correta: COLUNA 1 1- VISÃO DA EMPRESA 2- OBJETIVOS 3- MISSÃO COLUNA 2 ( ) Este elemento pode ser definido como sendo o conjunto de intenções que alinham a direção que a empresa deve seguir. Externaliza a ideia do empreendedor, ou seja, nada mais é do que a apresentação do sonho, da ideia do empreendedor em frase, em um artigo , tornando-se a “estrela guia” para a implementação do negócio. ( ) Este elemento representa aquilo que desejamos alcançar, ter, ser, obter e conquistar no final de nossas operações, enfim, o que almejamos para o futuro da empresa. ( ) Este elemento é visto como o caminho que irá tornar o sonho do empreendedor (ideal humano) em realidade de mercado, sendo o “ elo de ligação” da imaginação do empreendedor “ser humano” com o empreendedor “homem de negócios”. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário 1-2-3 VISÃO DA EMPRESA: Este elemento pode ser definido como sendo o conjunto de intenções que alinham a direção que a empresa deve seguir. Externaliza a ideia do empreendedor, ou seja, nada mais é do que a apresentação do sonho, da ideia do empreendedor em frase, em um artigo, tornando-se a “estrela guia” para a implementação do negócio. OBJETIVOS: Este elemento representa aquilo que desejamos alcançar, ter, ser, obter e conquistar no final de nossas operações, enfim, o que almejamos para o futuroda empresa. MISSÃO: Este elemento é visto como o caminho que irá tornar o sonho do empreendedor (ideal humano) em realidade de mercado, sendo o “ elo de ligação” da imaginação do empreendedor “ser humano” com o empreendedor “homem de negócios”. 3-2-1 2-3-1 1-3-2 Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 10/10 Administrador de U4618D11742 : Email de suporte : Grupo Educacional Uninter Telefone : 0800-7020500 (C.R.A)
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