Habilidades e Expansão do Burger King na Argentina

Prévia do material em texto

Empreendedorismo
Sebastião Cleber
Mat: 20191303746
Algumas habilidades indispensáveis para os empreendedores :
Modelo mental questionador: é preciso questionar o estado atual da empresa
Ser mão na massa: como parte do espirito empreendedor, essas pessoas precisam agir para transformar ideias em negócios
Visão estratégica: o intraempreendedorismo requer uma maturidade empresarial, é preciso entender da estratégia da empresa
Saber vender suas ideias: vender suas ideias para diferentes públicos
Liderança e gerenciamento de projeto: um intraempreendedor é também um líder e um gerente de projetos
Conhecer o mercado: essa é uma das missões mais complexas do intraempreendedor
Networking: todo empreendedor deve masterizar a sua habilidade de construir redes e se conectar com as pessoas
Oportunidades e Ameaças
Umas das etapas importantes no processo de expansão de mercado, é identificar as oportunidades e ameaças existentes no novo território, neste caso vamos analisar e projetar uma expansão do BURGER KING para a Argentina, mais especificamente as cidades de Buenos Aires e Córdova.
Buenos Aires que é a capital e maior cidade da Argentina, além de ser a segunda maior área metropolitana da América do Sul, depois da Grande São Paulo. A capital argentina é uma das mais importantes e mais populosas entre as capitais sul-americanas, muitas vezes referida como a Paris da América do Sul. Buenos Aires é um dos mais importantes destinos turísticos do mundo.
Em 2008 o Produto Interno Bruto (PIB) da cidade de Buenos Aires foi de aproximadamente 90 bilhões de dólares (quase 350 bilhões de pesos argentinos), sendo responsável por cerca de 43% do PIB total da Argentina naquele ano. Esse valor resulta em 40,4 mil pesos argentinos per capita, muito superior ao nacional (de 18,8 mil pesos argentinos em 2008) verificado no mesmo ano e fica para a cidade a terceira cidade capital com maior renda per capita da América Latina, depois da Cidade do México e de Brasília. Isto, devido ao tipo de câmbio relativamente desvalorizado do peso argentino, apresenta importantes distorções, já que, tendo o poder aquisitivo em conta, Buenos Aires conta com o segundo maior produto per capita na região sul-americana. O PIB nominal da cidade cresceu em 2006 cerca de 11,4% a respeito de 2005.
Quanto à análise de mercado, é possível observar sobre uma intensa vontade dos jovens argentinos em relação ao novo.Buenos Aires é uma das cidades mais visitadas do mundo, assim como o turismo também é um grande atrativo para Córdoba.Destaca-se que o maior rival da rede seria o MacDonald’s, presente há muitos anos no mercado Argentino.
A empresa Arcos Dourados, atual detentora da marca na América Latina, estima que mais de 4,3 milhões de clientes realizam refeições deste tipo todos os dias, somente na América Latina (fonte: http://www.mcdonalds.com.br/quem-somos/detalhes-companhia).
Visando obter um modelo mais competitivo no mercado, a marca BK deve investir fortemente na campanha de Marketing Estratégico, alem de novos produtos e serviços para o novo Mercado, tendo como parâmetro o plano de negócios do mercado Brasileiro.
Para a realização do Design Thinking devemos compreender o consumidor argentino, promover algumas alterações para que a cultura deste País consiga absorver com mais facilidade a marca e produtos.
Em seguida deve haver a organização das idéias, prototipagem e lançamento do produto ao público.
Devem ser utilizadas pesquisas constantes sobre os produtos e serviços, solicitação de sugestões através do público e do consumo dos mesmos e atualizações de possível cardápio, bem como apresentação de diversos tipos de promoções, sempre visando com que o consumidor opte pela qualidade dos produtos e serviços da marca BK.  
Após a coleta e consolidação da marca em território Argentino, a franquia poderá ser expandida para mais cidades e conquistar mais consumidores.