Apol 02 meu

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Apol 02 meu
Questão 1/5 - Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental
As pressões que a sociedade exerce sobre as organizações, principalmente no que diz respeito às restrições de consumo que as chamadas empresas antiéticas vêm sofrendo ultimamente, é um fenômeno tão interessante que alguns estudiosos chegam a falar de uma ‘ética do consumidor’, a partir da qual o consumidor volta-se contra as organizações pelas quais se sente lesado e promove toda sorte de ações legais, boicotes e campanhas de difamação, como forma de proteção e retaliação.
 
ALENCASTRO, M. S. C. Ética Empresarial na Prática: liderança, gestão e responsabilidade corporativa. Curitiba: Ibpex, 2010.
 
A respeito das demandas e pressões as quais as organizações sofrem, pode-se inferir que as demandas do mercado baseiam-se:
Nota: 20.0
	
	A
	Nas condições de trabalho, salário e realização. Negociação leal e respeito aos contatos.
	
	B
	Contribuição constante à melhoria e qualidade de vida. Ética e consciência ecológica e social.
	
	C
	Atendimento às suas necessidades de bens e serviços adequados e econômicos.
Você acertou!
Mercado: atendimento às suas necessidades de bens e serviços adequados e econômicos (Capítulo 
02, p. 62).
	
	D
	Retorno de capital e preservação do patrimônio.
	
	E
	Lealdade e cumprimento das leis. Pontualidade nas obrigações tributárias.
Questão 2/5 - Língua Portuguesa: Compreensão Textual
Leia a tira a seguir:
https://leowords.wordpress.com/2010/04/
 
Calvin usa argumentos para defender a sua opinião sobre as técnicas cinematográficas.
Que tipo de argumento ele usa?
Nota: 0.0
	
	A
	Argumentação por citação
	
	B
	Argumentação por senso comum
	
	C
	Argumentação por raciocínio lógico
	
	D
	Argumentação por competência linguística
Questão 3/5 - Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental
Uma empresa de grande porte, com 35 anos de atuação, fabricante de produtos para a construção civil, está enfrentando sérios problemas financeiros, oriundos de gestões mal sucedidas, principalmente no que diz respeito à qualidade e à produtividade da área industrial. Um dos problemas identificados que agravaram a crise foi o conflito entre dois gestores, um da área de manutenção fabril e outro da produção. Estas divergências atrapalhavam o andamento de um bom trabalho pelas duas equipes. O diretor-geral da fábrica identificou que se tratava de conflito de relacionamento e resolveu, então, atuar como mediador do conflito, visto que estavam em jogo os resultados da empresa.
Com base no estudo das Relações humanas e ética no trabalho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - A preocupação com a competência interpessoal, deve ser levada em consideração neste caso.
Porque
II - O foco deve ser principalmente com as pessoas envolvidas e a produção de resultados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você acertou!
Comentários: A competência interpessoal, é onde se envolve e, ocorre a interação entre duas ou
 mais pessoas, é a habilidade de lidar eficazmente com outras pessoas. Pois a convivência humana
 em si é difícil e desafiante, porque cada um reage de maneira diferente quando está inserido em um
 grupo de trabalho. Assim, de acordo com o ocorrido, o diretor geral da fábrica deve ter preocupação 
com a competência interpessoal, porque, o foco deve ser principalmente com as pessoas envolvidas e
 a produção de resultados.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 4/5 - Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental
Crise econômica faz indústrias aderirem a programas especiais para evitar demissões.
“A crise econômica que atinge o país tem feito muitos industriais optarem por alternativas para reduzir a produção e, consequentemente, os gastos. Férias coletivas, redução temporária da jornada de trabalho, banco de horas, plano de demissão voluntária (PDV), plano de aposentadoria incentivada (PAI) e o lay-off são as opções para evitar as demissões em massa.” (...) “A demissão é uma alternativa muito cara e não estava nos planos da maioria das indústrias. É preciso ter muito dinheiro em caixa para fazer demissões. Por isso, todas as opções disponíveis devem ser estudadas com cautela e consideradas”, avalia Carlos Walter Martins Pedro, vice-presidente da Fiep e coordenador do Conselho Temático de Relações do Trabalho da instituição.”
Esta reportagem de janeiro de 2016, nos possibilita uma reflexão bastante abrangente da ética nos negócios e o lucro. Segundo o que percebemos, a demissão não acontece por ser muito cara. Segundo o que já estudamos a ética empresarial está envolvida em um jogo com regras nem sempre claras e objetivas e uma competição em que os interesses pessoais muitas vezes se sobrepõem aos interesses comuns. Podemos perguntar: As empresas estão preocupadas com os funcionários ou com o próprio fluxo de caixa? Historicamente sabe-se que crises econômicas são cíclicas, as empresas se preparam para tais momentos? Não temos como chegar a uma conclusão sobre estas questões, mas, seria ético a empresa pensar em seu fluxo de caixa, bem como nos funcionários, até mesmo para manutenção de seu funcionamento e se preparar para estes momentos, quando as coisas andam bem.
http://www.fiepr.org.br/boletimsindical/sindemon/crise-economica-faz-industrias-aderirem-a-programas-especiais-para-evitar-demissoes-2-16905-285708.shtml
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - Uma empresa, que se preocupa de fato com as questões éticas em seus negócios, quando analisa um cenário positivo dota-se de mecanismos que em um possível cenário negativo da economia, não afete tanto a vida de seus funcionários e os mantenha empregados.
                                       PORQUE
II - Para que tanto a empresa quanto os funcionários consigam passar pela crise, estas ações são importantes.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 20.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Você acertou!
Comentário: Uma empresa, que se preocupa de fato com as questões éticas em seus negócios, 
quando analisa um cenário positivo dota-se de mecanismos que em um possível cenário negativo 
da economia, não afete tanto a vida de seus funcionários e os mantenha empregados. Porque, para 
que tanto a empresa quanto os funcionários consigam passar pela crise, estas ações são importantes.
 Uma vez que, funcionário empregado é consumidor em potencial e se a empresa sobrevive com o 
consumo, esta atitude é a mais inteligente pois garante tanto o lucro quanto a ética em seus negócios.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas e não complementares.
Questão 5/5 - Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental
Um líder é diferente de chefe, o líder motiva e estimula sua equipe em busca de um objetivo, o chefe ao contrário não consegue enxergar um objetivo, por mais difícil que pareça como uma motivação positiva.
Com base no que estudamos, marque C para as alternativas que correspondem ao conceito de chefe e L para as alternativas que correspondem ao conceito de líder e, em seguida, escolha uma das alternativas:
( ) Foco apenas no curto prazo.
( ) Percebe a crise como risco, não como oportunidade.( ) Sabe que o sucesso é consequência de bom trabalho em equipe.
( ) Administra suas ações de forma autoritária.
( ) Vê a crise como oportunidade e busca apoio na sua equipe.
Nota: 20.0
	
	A
	L – C – L – C – L
	
	B
	C – C – L – C – L
Você acertou!
Comentários: Um líder, tem foco no curto, médio e longo prazos, sabe que o sucesso é consequência 
de um bom trabalho em equipe. E enxerga em períodos de crise uma oportunidade e busca na sua
 equipe o apoio necessário. Já o chefe foca apenas no curto prazo, administrando suas ações de forma 
autoritária e em momentos de crise, em vez de enxergar oportunidade, percebe um risco e não motiva
 a equipe a trabalhar apoiando os demais para superar o momento.
	
	C
	L – C – C – L – L
	
	D
	L – L – L – C – C
	
	E
	C – L – C – L – L