Gestão de Projetos Públicos (GPU21) Prova 1 (DA LIKE E SALVA PRA AJUDAR)

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12/06/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Paulo Cesar de Abreu (1312929)
Disciplina: Gestão de Projetos Públicos (GPU21)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:443909) ( peso.:1,50)
Prova: 9370300
Nota da Prova: 7,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Nas atividades de gerenciamento de um projeto, considera-se o estabelecimento de processos por fases de
implantação, por meio de uma sequência, sistemática e lógica, de atividades inter-relacionadas. Assim, dentro
deste processo consideram-se nove áreas. Sobre algumas dessas áreas, associe os itens, utilizando o código a
seguir: 
 
I- O gerenciamento do escopo. 
II- O gerenciamento do tempo. 
III- O gerenciamento do custo. 
 
( ) Neste processo de gerenciamento, devem-se definir as atividades por períodos sequenciais nos quais o
projeto poderá ser desenvolvido e concluído. 
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se determinar um gasto previsto das necessidades dos recursos,
assim como determinar o orçamento e o controle respectivo. 
( ) Neste processo de gerenciamento, deve-se ter como referência o trabalho requerido com vistas a atingir o
produto ou serviço desejado. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) II - III - I.
 c) II - I - III.
 d) III - I - II.
2. Existem diversos tipos de projetos, mas todos poderiam ser vistos como empreendimentos, os quais devem ter
uma justificativa por existir, devem possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem
definidos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um exemplo de projeto:
 a) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e a gestão de cada área de uma
organização, dentro de um marco operativo em andamento.
 b) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa e, assim, gerar economia.
 c) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de empresa industrial, comercial
e/ou de serviços.
 d) Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter prazos de execução das
atividades previamente planejados.
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3. A real dimensão de um projeto é definida pelo escopo deste, delineando-se o que se quer realizar e qual é a
abrangência do projeto. Dentre as definições do escopo, podemos citar: quais os benefícios e qual o público-alvo.
Sobre o que se deve considerar no escopo do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- O projeto refere-se a quê? 
II- Qual a origem da necessidade? 
III- Para que ele serve? 
IV- Quais os resultados e expectativas esperados do projeto? 
 
( ) A forma como serão interpretados os resultados esperados. Este delineamento deve ser vinculado
diretamente aos objetivos. 
( ) A forma como vai se justificar a raiz da necessidade do projeto. 
( ) A forma como será definida a razão da existência e a fase de desenvolvimento do projeto. 
( ) A forma como vai se definir o problema e qual o motivo que gerou a necessidade a ser suprida. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I - IV.
 b) IV - II - III - I.
 c) III - IV - I - II.
 d) I - III - IV - II.
4. O gerenciamento de projetos ajuda em diversos aspectos ao sucesso ou não de atingir os objetos desejados.
Sucesso que depende de uma boa gestão do pessoal, dos prazos e dos recursos de um projeto determinado.
Assim, pode-se minorar alguns dos problemas mais comuns dessa gestão. Sobre o gerenciamento de projetos,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Um correto gerenciamento das atividades define os objetivos e as necessidades a serem atingidas pelo projeto.
 b) Um correto gerenciamento diminui os problemas gerados pela falta de cumprimento de prazos, alteração no
escopo e falta de recurso humano competente, entre outros.
 c) Uma correta gestão dos objetivos ajuda nas atividades específicas operativas dos recursos gerenciais gerais a
serem aplicadas no percurso do desenvolvimento do projeto.
 d) O processo de definição do gerenciamento do projeto é feito pelo responsável do projeto, ou seja, pelo líder que
tem o conhecimento das necessidades operativas.
5. O sucesso de um projeto depende, em grande parte, da qualidade da aplicação e uso dos processos em cada
etapa do desenvolvimento deste. Deve-se observar que esses processos serão a dinâmica operativa, buscando
atingir os objetivos desejados. Diante do exposto, e considerando a etapa de encerramento do projeto, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) A qualidade final do projeto poderá ser medida conforme o desenvolvimento de todos os elementos do escopo
operativo. Esses elementos fazem parte da execução.
 b) A qualidade do projeto dependerá sempre da aplicação dos produtos e/ou serviços a serem desenvolvidos,
independentemente se os prazos estabelecidos foram cumpridos.
 c) O resultado final é um reflexo da aplicação das ferramentas certas de gestão, independentemente dos prazos
serem cumpridos ou não.
 d) O encerramento é a etapa final da vida do projeto, conforme a dinâmica definida no escopo, os prazos e meta a
ser cumprida.
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6. No gerenciamento de projetos sempre há fatores diversos e determinantes que se devem levar em consideração
no decorrer das diferentes fases a serem aplicadas, pois existe uma inter-relação contínua de ações a serem
executadas. Considerando isso, analise as seguintes sentenças: 
 
I- O prazo total e os períodos de tempo são imprescindíveis para o sucesso do projeto, assim essa duração deve
ser pragmática em função das metas a serem atingidas. 
II- Os recursos monetários poderão ser definidos através do orçamento, ponderando, assim, o valor total do projeto
em função das diferentes áreas operativas. 
III- O tempo total e suas frequências podem ter prazos bem definidos. Contudo, na aplicação de alguns projetos
públicos, esses prazos podem ficar em aberto, pois algumas necessidades sociais têm prazo indefinido de
execução. 
IV- O conjunto de metas e objetivos é definido pelo escopo, através das tarefas e das operações a serem feitas
com vistas a executar o projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
7. A determinação do escopo do projeto é fundamental, pois, por meio deste, determinam-se os prazos máximos de
cada fase, assim como todas as ações e necessidades, com vistas a desenvolver e atingir o produto ou serviço
desejado e determinado no objetivo principal do projeto. Considerando isso, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As expectativas do que poderá oferecer o projeto em si dependem da clareza das ações em cada uma das
fases do projeto.
 b) Os limites de atuação do projeto podem ser determinados pelas ações delineadas no planejamento das ações a
serem cumpridas.
 c) Para expressar com clareza quais serão as ações do projeto, o escopo deve considerar os objetivos a serem
atingidos no momento de determinar os recursos.
 d) Para atingir os objetivos desejados, é necessário que o escopo possa expressar com transparência os limites
de ação do projeto, assim evitando falsas expectativas.
8. A análise de projetos, sejam públicos ou privados, pode ser bem semelhante, mas ela possuimuma grande
diferença, a finalidade de existir dela. Quanto às diferenças entre projetos públicos ou privados, analise as
seguintes sentenças: 
 
I- Nos projetos do setor privado, há um interesse de geração de lucro; quanto aos projetos do setor público, além
de procurar gerar lucro eles objetivam o bem público. 
II- O objetivo dos projetos públicos é zelar pelo bem público e bem-estar da comunidade; quanto aos projetos do
setor privado, zelam pelos interesses particulares dos acionistas. 
III- A gestão de aquisição e seleção de fornecedores no setor público é vinculada aos procedimentos das
legislações que regulam os processos de licitações; quanto às empresas privadas, essa gestão está vinculada às
políticas de compra das empresas. 
IV- O gerenciamento dos projetos públicos está vinculado às práticas que visam aos interesses particulares da área
pública onde o projeto está inserido; nos projetos privados, esses interesses são exclusivamente de geração de
lucro. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
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9. Durante o desenvolvimento do projeto, acontece uma necessidade constante de vincular as diferentes áreas, ou
setores, de atividades à gestão. Sendo assim, no gerenciamento dessa inter-relação dos processos dos projetos,
aplica-se o ciclo PDCA. Sobre o PDCA, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- ?P? de Plan (planejamento). 
II- ?D? de Do (execução). 
III- ?C? de Check (verificação). 
IV- ?A? de Act (Agir). 
 
( ) Nesta fase, determina-se o momento da implementação, levando em consideração a preparação e a
integração das pessoas envolvidas nos processos operacionais do projeto, com vistas a executar essas operações. 
( ) Nesta fase, deve-se ponderar e examinar as dificuldades e os progressos que o projeto poderia apresentar
durante os prazos estabelecidos, analisando as etapas que vão sendo realizadas em função das verbas alocadas. 
( ) Nesta fase, vão ser delineados os objetivos a serem atingidos, por meio dos seguintes questionamentos: o
que fazer, quando será feito, quais profissionais vão participar, e quais os métodos a serem aplicados. 
( ) Nesta fase, determinam-se as ações corretivas, assim como verificam-se as alterações necessárias e viáveis
de realizar e mudar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I - IV.
 b) I - III - IV - II.
 c) IV - II - I - III.
 d) III - IV - I - II.
10. A ideia de levantar um projeto nasce de uma necessidade de desenvolver alguma coisa nova ou de mudar. Logo,
essa necessidade de implantar ou mudar acontece a partir de ações e atividades específicas e previamente
planejadas a serem consideradas na execução do projeto. Assim, em função dessa execução, associe os itens,
utilizando o código a seguir: 
 
I- Responsabilidade no momento de elaborar e executar. 
II- Objetivos definidos. 
III- Escopo determinado. 
 
( ) Compreende o marco de ação, considerando um conjunto de metas bem definidas na proposta do projeto,
considerando, nesse marco, as diversas atividades com vistas a atingir as necessidades do projeto. 
( ) Compreende a correta alocação de pessoas, levando em consideração as funções específicas, isso com a
devida vinculação ao projeto com a organização e com o compromisso das autoridades respectivas. 
( ) Devem ser bem claros e focados às necessidades reais do projeto, assim como devem ponderar a quantidade
de recursos disponíveis para a execução. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) I - II - III.
 c) III - I - II.
 d) II - III - I.
Prova finalizada com 7 acertos e 3 questões erradas.