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AULA 09 – EXERCÍCOS 09– INOVAÇÃO 1a Questão "Existem quatro fatores que tornam a inovação possível: a oportunidade, o problema a ser solucionado, o conhecimento e a criatividade. Quando falamos de líderes e empresários, conhecer a fundo o compromisso e a estratégia de negócios da organização colabora muito na prática desta competência." Disponível em http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/noticias/inovacao-a-favor-do-profissional. É característica do líder que estimula a inovação nas organizações: Praticar somente soluções já conhecidas. Priorizar a contratação de profissionais sêniores; Incentivar a postura de workaholic (trabalhador compulsivo); Atuar de forma centralizadora e não transferir responsabilidades; Cultivar posturas arrojadas; Respondido em 09/06/2019 18:54:29 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Henry Ford, no início do século XX, inaugura a linha de montagem para produção em massa do automóvel Ford T, diminuindo os custos para popularizar a venda de veículos. Tal exemplo pode ser inserido, preferencialmente, como: Inovação na gestão de pessoas ou, de uma forma geral, na gestão do capital humano; Inovação na produção; Inovação no processo de precificação e registro dos custos e das margens de lucro; Plano de negócio para expansão do "mix" de produtos e de serviços, incluindo matéria prima e mão de obra especializada; Inovação na abordagem comercial e na estratégia de marketing; Respondido em 09/06/2019 18:55:33 Explicação: Inovação é uma ideia nova com aplicação econômica, ou seja, que dá origem a um bem, serviço ou processo rentável, sustentável economicamente e que atende a uma demanda específica do mercado. 3a Questão É óbvio que existem pessoas mais criativas que outras. Entretanto, no meio profissional, a criatividade precisa estar inserida coletivamente para gerar inovação ou solução. Inclusive, uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é: ............................. Assinale a opção a correta: Reunião de acionistas Reunião com o sindicato da categoria Análise SWOT Reunião de diretores e gerentes Brainstorming Respondido em 09/06/2019 18:56:59 Explicação: Brainstorming consiste na reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorar diferentes pensamentos e ideias, em busca da solução de um problema ou para alcançar determinado objetivo. Em um brainstorming todas as ideias são aceitas, depois a maioria é descartada, até chegar a uma boa ideia. Sendo assim, a alternativa a ser escolhida é: Brainstorming . 4a Questão Uma empresa de cerâmica estava com problemas com embalagem das peças produzidas. O tipo de embalagem utilizada para proteção eram jornais. Muitas vezes os funcionários liam as notícias e ficavam comentando, principalmente a página de esportes, perdendo o foco do trabalho e consequentemente o rendimento. Com a utilização de uma técnica de geração de idéias, várias idéias foram surgindo, tais como: - utilizar outro tipo de papel ; - retirar página de esportes; -utilizar isopor; - manchar os jornais; - utilizar espumas; - utilizar jornal em outro idioma; - utilizar jornal em braille; - substituir os funcionários; - contratar cegos; e - contratar analfabetos. Algumas das alternativas sugeridas iria aumentar os custos da produção. Após várias alternativas, a solução aceita foi contratar cegos. A técnica de geração de idéias utilizada neste caso é chamada de: (assinale a alternativa correta) estudo de caso insight dinâmica de grupo entrevista semi estruturada brainstorming Respondido em 09/06/2019 18:59:56 5a Questão Com o objetivo de estimular a criatividade no ambiente empresarial, muitas organizações utilizam algumas técnicas específicas. A técnica mais utilizada para este fim é: Feedback Benchmark Jogos de negócios Reengenharia Brainstorming Respondido em 09/06/2019 19:01:02 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Em 1958 foi fabricado o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette. Tal exemplo pode ser, preferencialmente, inserido como: Criatividade sem inovação; Inovação no processo de gestão do capital humano e da mão de obra especializada; Inovação no processo produtivo; Inovação na estratégia de marketing, nos planos de negócios e no sistema de precificação; Inovação no produto; Respondido em 09/06/2019 19:05:19 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão A maioria das grandes organizações hoje possui acesso a recursos materiais (prédios, equipamentos, matérias-primas, etc.), financeiros (crédito, linhas de financiamentos, capital de giro, etc.), tecnológicos (software, processos informatizados) e humanos (pessoas). Mesmo assim, enfrentam problemas de competitividade, de forma muito acirrada na maioria dos mercados. Baseado na afirmativa acima e nos conceitos estudados em aula, indique a alternativa correta, quanto ao fator mais importante no cenário competitivo entre as organizações contemporâneas: De posse de recursos financeiros, as organizações podem adquirir tudo, inclusive inovação. As pessoas são importantes, porém, são os recursos de menor contribuição para as organizações, pois são os recursos financeiros, tecnológicos e materiais que ditam o rumo no cenário competitivo. A tecnologia é o recurso mais importante e podemos adquiri-la dos fornecedores e/ou copiar dos concorrentes. Os recursos materiais são os mais importantes na maioria das organizações, pois são recursos essenciais nos processos de manufatura. As pessoas representam o principal diferencial competitivo e, utilizando-se do fator criatividade, inovam criando produtos e serviços, tornando-se assim o fator que desequilibra a competição entre organizações. Respondido em 09/06/2019 19:07:22 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão A abertura de novos mercados, a tecnologia e o aumento da concorrência, ao longo do tempo, exigiram das empresas______________________ . Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente. Investimentos em móveis e utensílios Investimentos em imobilizado Adoção de novas formas de padronização Cursos de capacitação de chefes fora do Brasil Mudanças rápidas