Unicesumar - Ensino a Distância pdf ATIVIDADE 2 - GESTAO DE PESSOAS E DES DE EQUIPES

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17/06/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - ENG PROD - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - 2019B
Período:20/05/2019 08:00 a 03/06/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 04/06/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,50
1ª QUESTÃO
Com uma gestão obstinada em atingir os níveis de satisfação individual, é possível falar em qualidade de
vida no trabalho (QVT), que se torna grande aliada para a redução da insatisfação pessoal e doenças a isso
relacionadas. Através do bem-estar e satisfação promovidos, a QVT aumenta o desempenho das pessoas
através da produtividade, se tornando um ganho também para a empresa.
 
Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/qualidade-de-vida-no-trabalho-e-gestao-estrategica-
de-pessoas. Acesso em 15 de mai. 2019.
 
 Acerca do assunto exposto no parágrafo anterior, leia as afirmativas abaixo:
  
 I. O aumento na remuneração é a melhor forma de proporcionar qualidade de vida no trabalho, pois é a
principal fonte de engajamento do colaborador.
 II. Além da estrutura física adequada, é muito importante para a qualidade de vida do trabalhador as
relações com as equipes, o respeito mútuo, uma boa comunicação e convívio com os demais.
 III. Nem sempre o que satisfaz o colaborador é mensurável, pois a necessidade dele pode estar em melhorar
o relacionamento com a equipe e com o supervisor, e não a remuneração financeira.
  
 É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
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I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
2ª QUESTÃO
Mesmo com todos os profissionais da empresa treinados igualmente, alguns podem demonstrar mais
aptidão e facilidade para exercer determinada tarefa. Nesse sentido, o gestor de pessoas pode aplicar a
avaliação nos colaboradores para verificar o desempenho, a atuação e a capacidade de realizar trabalhos.
  
JAMIL, George Leal. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018.
 
 De acordo com o exposto no parágrafo anterior, leia as afirmativas abaixo:
  
 I. Uma das formas de aplicação da avaliação é o monitoramento dos colaboradores.
 II. A avaliação precisa ser aplicada através de métodos padronizados, transparentes e éticos com as equipes.
 III. As avaliações têm como objetivo único, através dos seus dados e resultados, reduzir o quadro de
funcionários, mantendo somente os que são mais produtivos.
  
 É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
3ª QUESTÃO
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No mundo corporativo, algumas nomenclaturas são muito comuns, tais como chefe, líder, coordenador,
gerente, atendente e muitos outros. Definir o que é cargo e o que é função pode gerar uma confusão capaz
de interferir até no salário, nas atividades realizadas e até no comportamento do funcionário.
  
Disponível em: <http://sabemuito.club/diferenca-entre-cargo-e-funcao/>. Acesso em: 17 mai. 2018.
 
De acordo com o exposto, assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Um gerente de loja nunca poderá exercer a função de um vendedor, ainda que esporadicamente.
As funções serão especificadas no organograma da empresa. Um gerente técnico é um exemplo de função.
Para se especificar uma função na estrutura organizacional, deve-se detalhar o cargo com as atribuições que o
colaborador irá exercer.
A designação de cargos e atribuição de funções não têm importância para a empresa, uma vez que qualquer pessoa
pode exercer qualquer função.
Os cargos são especificações que estão identificadas na estrutura organizacional da empresa e as funções são
atividades praticadas pelo funcionário na atuação real.
4ª QUESTÃO
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O investimento em treinamento e desenvolvimento tem retorno certo com a retenção de talentos, a garantia
de qualidade de serviços e produtos, aumento na produtividade e melhora do clima
organizacional. Expandir a base de conhecimentos da equipe também aumenta a confiança do time na
empresa, o que leva os colaboradores a desempenharem melhor suas funções.
 
Disponível em: <https://is.gd/N4hVJD/>. Acesso em: 17 mai. 2018.
 
 De acordo com treinamento e desenvolvimento, leia as afirmativas a seguir:
  
 I. Alinhado aos objetivos estabelecidos pela empresa, o treinamento assume o processo de tornar as pessoas
mais produtivas, criativas e inovadoras.
 II. O desenvolvimento tem objetivos de médio e longo prazo, e são voltados para a formação de líderes de
grupos, gerentes de relacionamentos, pesquisadores e entre outros.
 III. Existem treinamentos formais e informais. Os informais acontecem na convivência dos trabalhadores, em
que um funcionário que tem mais experiência instrui um colaborador com menos tempo de casa.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
5ª QUESTÃO
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As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por outro lado os colaboradores
esperam das organizações crescimento profissional e financeiro de acordo com seus resultados. Por isso, as
organizações necessitam ter bons planos de remuneração.
 
Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/remuneracao-nas-organizacoes. Acesso em 15 de
mai. 2019.
 
 De acordo com o parágrafo anterior, leia as afirmativas abaixo:
  
 I. O salário é o único componente da remuneração de um trabalhador. Os demais acréscimos, como
premiações e bonificação são benefícios.
 II. Dependendo da função exercida pelo colaborador, ele pode ter um acréscimo de 30% em sua
remuneração, caso exerça atividades perigosas que lhe dê direito a receber adicional de periculosidade.
 III. Ao gestor de pessoas cabe implantar o que é exigido pela lei, e administrar os benefícios concedidos aos
colaboradores, para que esses tenham a percepção do reconhecimento da empresa ao seu trabalho.
  
 É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
6ª QUESTÃO
Imagine uma pequena fábrica que produz barras de chocolate e bombons. Para atender o aumento da
demanda com a chegada da páscoa, o proprietário garantiu, aos funcionários do setor de produção, que
eles receberiam um adicional ao salário se alcançassem a meta de produção.
 
Qual será a forma de remuneração adicional aplicada para a situação hipotética apresentada? 
ALTERNATIVAS
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Vale alimentação.
Adicional assiduidade.
Gratificação de Páscoa.
Adicional por serviço noturno.
Pagamento de bonificação ou bônus.
7ª QUESTÃO
A avaliação de desempenho é uma ferramenta muito importante em gestão de pessoas, pois tem como
objetivo analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários e, assim, diagnosticar o
comportamento de um colaborador durante um determinado período de tempo. Com esse diagnóstico, é
possível constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa.
  
Disponível em: <https://is.gd/v6PHqi>. Acesso em: 17 mai. 2018.
 
 Para realizar a avaliação de um funcionário, tem-se um processo que pode ser estruturado de forma a
facilitar essa avaliação. Sobre esse processo, leia as afirmativas a seguir:
  
 I. Como primeiro passo do processo de avaliação, deve-se definir qual é o objetivo para a sua realização.
 II. A aplicação da avaliação só pode ser realizada após algumas etapas, dentre elas, a definição do objetivo e
a definição das formas de avaliação.
 III. As tomadas de decisão encontram-se na última etapa, em que as decisões sãoformuladas e
implementadas com base nos resultados da avaliação.
  
 É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
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8ª QUESTÃO
A estrutura organizacional é a maneira como as pessoas estão alocadas dentro da empresa, com divisão de
setores, cargos e tarefas. Graças a ela, é possível ter uma visão mais ampla sobre como os recursos estão
distribuídos pelas áreas e como a empresa caminha para atingir objetivos estratégicos. O tipo de estrutura
organizacional escolhido irá impactar diretamente na formação e manutenção da cultura organizacional.
  
Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/>. Acesso em: 17 mai.
2018.
 
 Sobre estrutura organizacional, leia as afirmativas a seguir:
  
 I. Atingir as metas que foram previstas é um dos objetivos da estrutura organizacional.
 II. A estrutura matricial permite que os trabalhadores sejam alocados aos projetos temporariamente.
 III. A estrutura hierarquizada define níveis de comando, especificando atribuições em cada uma das funções.
 IV. A forma de estrutura organizacional de hierarquias é muito antiga, sendo praticamente extinta nos dias
de hoje.
  
 É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
9ª QUESTÃO
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De acordo com Abraham Maslow, as pessoas têm um conjunto de necessidades diferentes, que sobrepõe
umas às outras hierarquicamente. A partir de estudos, ele desenvolveu a teoria da pirâmide de Maslow, que
pode ser usada como uma ferramenta importante para o seu RH posicionar seus funcionários de maneira
que eles estejam motivados e satisfeitos e, automaticamente, produzindo melhor e crescendo na empresa.
  
Disponível em: https://endeavor.org.br/pessoas/piramide-de-maslow/. Acesso em 15 de mai. 2019.
 
 De acordo com o exposto no fragmento anterior, leia as afirmativas abaixo:
  
 I. A medida que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de nível mais elevados guiam
o comportamento do indivíduo.
 II. O nível mais elevado da pirâmide é a autorrealização, onde o trabalhador percebe possui nível satisfatório
de autonomia para participar das decisões da empresa. 
 III. Necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência,
formando uma pirâmide onde a base são as necessidades fisiológicas.
  
 É correto o que se afirma em:
  
ALTERNATIVAS
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
10ª QUESTÃO
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Você trabalha como gestor em uma lavanderia industrial que atende a maior parte dos hotéis da sua cidade.
Como você precisa contratar um novo líder de equipe, irá verificar o potencial de desenvolvimento de
aptidões dos colaboradores, através da aplicação de teorias que irão auxiliar nessa avaliação.
  
 De acordo com essas teorias, leia as afirmativas abaixo:
  
 I. A teoria dos traços, como o próprio nome diz, tenta encontrar traços de liderança em um profissional.
 II. A teoria das contingências tenta identificar como os potencias líderes reagem a uma situação crítica, um
momento de crise.
 III. A teoria comportamental observa as reações do possível líder, por meio do comportamento em situações
variadas no cotidiano.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.