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UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ Prática e Estágio Supervisionado em Gestão Das Organizações Não Escolares DANIELE JAMILE DOS SANTOS DORCELINO Rio de Janeiro / 2019 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Prática e Estágio Supervisionado em Gestão Das Organizações Não Escolares Relatório exigido como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Prática de Ensino e Est. Sup. Em Gestão Das Organizações Não Escolares sob orientação do Professor Jorge Luiz Dos Santos Magalhães. Curso: Pedagogia Rio de Janeiro / 2019 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Caracterização da Instituição...........................................4 2.2 Caracterização Do Gestor................................................7 3 Analise Das Ações Observadas ..................................................8 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................11 5 REFERÊNCIAS............................................................................12 3 3 INTRODUÇÃO Este relatório de estagio supervisionado em gestão das organizações não escolares do curso de pedagogia da Instituição Estácio de Sá foi realizado na Igreja Batista Renovada Shekinah, localizada na Estrada do Cajueiro N° 224- Parque Samar – Miguel Couto/ Nova Iguaçu, afim de observar e ter uma experiência diferente na área do Pedagogo. O objetivo do relatório será coletar dados da instituição relacionados à estrutura e funcionamento da organização da EBD, relacionamento entre gestor e colaborador, analisando os aspectos no que se refere a gestão de pessoas, formação dos profissionais e administração. No sentido de compreender o estágio como via fundamental na formação do professor, é essencial considerar que o mesmo possibilita a relação – prática. O estágio tem uma grande importância na vida profissional do estudante, pois coloca em prática tudo que se aprende na teoria, é no estágio que podemos ter uma base de como será nossa prática no futuro. E é uma ótima maneira de adquirir mais experiência e desenvolvimento profissional, tornando- nos mais apto a função. É um momento em que se desperta para a realidade, embora em poucas horas não se perceba o quanto essa experiência contribui para prática pedagógica docente. O estágio me trouxe uma grande reflexão sobre o meu papel como pedagoga, o que eu quero e espero da minha formação, e escolher em que área da parte de pedagogia eu quero atuar e qual eu mais me encaixo. 4 2 Desenvolvimento 2.1 Caracterização da Instituição A Igreja está localizada em Miguel Couto município de Nova Iguaçu em um bairro nobre de classe média baixa, porém é um bairro pavimentado e a Igreja é rodeada de casas, botequins, padarias e lojas de construções e uma casa de Reabilitação. A Igreja está localizada neste bairro há 18 anos, a fundação da Igreja ocorreu em 27 de Julho de 2002, surgiu a necessidade de um tempo para acolher as pessoas que até então se reuniam como congregação em uma determinada casa de propriedade da Senhora Letícia Fernandes hoje já falecida, no mesmo Bairro onde a Igreja foi construída, com o crescimento da congregação veio a iniciativa de se construir um templo. O Pastor fundador foi o Pastor Arlindo Luiz Lopes. A Igreja possui ótima infra-instrutora, possui dois andares o primeiro andar tem o templo (local onde acontece os cultos), no segundo andar é usado como sala de aula para os Adolescentes na EBD, a cantina 2 banheiros , o gabinete pastoral, bebedouro e mas 1 sala que é a das crianças para as aulas da EBD e também usada durante a noite na hora do culto, com iluminação e mobílias adequadas, ambiente arejado, água encanada, fiação elétrica em perfeito estado, coleta de lixo, tratamento de esgoto adequado, ambientes limpos, organizados e em ótimo estado de conservação. Horário de Funcionamento Domingo- 9h- Escola Bíblica Dominical 19h- Culto Doutrinário Terça- Feira-8h Consagração Quarta- Feira- 19h30- Culto de Oração Sexta-feira- Horária Reservada Para os Cultos nos Lares Sábado- Ensaio dos Departamentos ou Eventos Conforme o Cronograma 5 A igreja conta com 40 Membros, contanto com Adultos, Jovens e crianças, fora os que frequentam que ainda não se tornaram membros da igreja. O nível socioeconômico e cultural é variado, havendo pessoas que dependem de cesta básica e pessoas que podem ajudar outras, há de analfabetos á professores e enfermeiros. Ministérios Desenvolvidos Crianças - Responsável- Edna Coelho e Vanderlea e Daniele Como funciona: -Daniele Jamile( Sou responsável pelos ensaios para as data comemorativas, como aniversario da Igreja, EBF-Escola Bíblica de Férias etc. Já a Edna e a Vanderlea é responsável pelas aulas ministrada na EBD, onde as crianças prestam cultos vespertino ou noturno e promove eventos festivos e evangélicos. Jovens- Responsável- Jeferson- - Promove encontros para edificação ,louvor e adoração. Educação Cristã- Pastor Arlindo e Pastor Tiago - -Desenvolve programa de educação Cristã através da EBD adulto Infanto- juvenil e promove cursos de professores e líderes. Evangelismo- Roberto e Lucas -Promove as atividades de evangelismo na igreja - Promove as campanhas missionárias Finanças – Maria Aparecida Administra as finanças da Igreja sempre sob orientação do Pastor Presidente Arlindo Luiz Lopes. Projetos Desenvolvidos na Comunidade Social- Provê de cestas básicas para algumas famílias carentes 6 Bazar- Promove bazar com roupas e sapatos doados pela própria igreja para ser vendido num preço bem pequeno para sociedade e algumas vezes doados para famílias carentes. Ação Social- A igreja se reuni e contrata Dentista, Oftalmologista, manicure , cabeleireiro, barbeiro etc aberto a comunidade, os dia são estipulados na reunião dos departamento. Capacitação de Líderes e Professores da EBD A igreja envia seus lideres e Professores para os cursos externos oferecidos em outras igrejas, com direito á certificado, e às vezes o Pastor convida alguém de fora para ministrar cursos aos seus liderados. Assim como em qualquer escola secular, os professores devem sempre estar muito bem preparados para o ensino bíblico, e aprender os mais recentes métodos pedagógicos para o ensino da bíblia. Entende-se que o conhecimento pode ser através da educação formal, informal e não formal, cada um deles podendo ser aprendida de uma educação sistemática com uma metodologia própria para atender crianças, jovens e adultos. Abordando acontecimentos do cotidiano e experiências individuais para melhor compreensãolevando os educadores a reflexão. Equipe Administrava A equipe administrativa é composta: PASTORAL Pastor Presidente: Pr Arlindo Luiz Lopez 1° Vice- Presidente: Pr Thiago da Silva 2° Vice-Presidente: Pra Sueli Dos Santos 1° Secretario: Roberto Soares 7 2.2 Características do Gestor Sua formação é o Ensino fundamental antigo segundo grau, não tem formação teológica, sua experiência Pastoral se deu ao longo do tempo. Ele vem dedicando sua vida pastoral há mais de 10 anos, hoje se encontra aposentado e recebe um salário da Igreja , ele vive pela Igreja, está sempre acompanhando a atividade de perto, muito difícil é a sua ausência mesmo havendo auxiliares que o representa. Sua visão- incentivar a Igreja a levar a palavra de Deus para os perdidos e transformar a comunidade e impactar as nações com o evangelho. E também desenvolver a educação secular e teológicos, ação missionária, discipulado e reponsabilidade social tendo em vista promover o Reino de Deus . Está à frente de gestão de uma Igreja não é nada fácil é um trabalho desafiador, por mais que ele tenha ajuda dos seus auxiliares, não é a mesma coisa, pois quando o assunto é resolver conflitos e opinião contraria a respeito de decisões tomadas dentro da instituição é ao Pastor Presidente que recorrem. Mais do que liderar pessoas e cuidar da parte burocrática, o papel dele como Gestor tem que ser um excelente desatador de problemas e bastante paciente. Segundo o estatuto da Igreja Batista, Art 22- São atribuições do Pastor Titular, em conjunto com os diáconos, ministério auxiliares, e lideres de ministérios internos auxiliares: I- Estudar, pesquisar, desenvolver, sistematizar e transmitir a visão da igreja para os membros: II- Zelar pela ordem e disciplina da Igreja: III- Supervisionar todos dos ministérios, órgãos internos e atividades da Igreja. 8 3.3 Análise Das Ações Observadas Além de analisar o Gestor da empresa e a sua função, o campo estudado foi a Escola Bíblica Dominical (EBD), observei as práticas pedagógicas dos professores no espaço não escolar e qual metodologia utilizada, e também as dificuldades enfrentadas na ausência desse profissional. Para desenvolvimento da pesquisa, utilizou-se o método de observação e coleta de alguns materiais utilizados pela igreja, nesse caso as revistas trimestrais. Analisei a formação de cada professor, o e conteúdo aplicado, a revista que estava sendo utilizada nesse caso era da CPAD. A EBD tem o intuito de trazer ao homem o conhecimento da palavra de Deus, para formar uma sociedade que não se corrompa, reta e temente, onde haja amor e respeito ao próximo. O departamento da Escola Bíblica Dominical, é formado por uma equipe membros da igreja: Superintendente e 4 professores para cada sala. A esposa do Pastor dá o suporte geral e na ausência do professor o Pastor assume a turma, e auxilia na compra dos materiais didáticos, que são as revistas trimestrais, sendo um modelo para Jovens e Adultos, e um modelo diferenciado para as crianças com histórias bíblicas dinamizadas para facilitar o ensino. Foi visto que todos os departamentos possuem seus líderes, alguns dos quais possuem experiência na área da educação escolar. Há no corpo docente uma estudante de pedagogia, uma formada em Administração, os demais possuem apenas Ensino Médio. Percebe-se que a relação entre professores e alunos é estabelecida de modo a promover o ensino competente, onde cada professor possui um método de ensino da palavra de Deus voltado para a realidade da dos seus alunos. Com base nas informações relatadas acima, a classe infantil foi a que mais me chamou atenção. 9 Na sala das crianças, a aula é ministrada por dois professores, uma deles é a superintendente que tem a penas o Ensino Médio, a outra professora que também só possui o Ensino Médio e também líder das Mulheres, cada Domingo uma ministra a aula, observei que falta um pouco mais de dinâmica nas aulas e mais investimentos nos materiais pedagógicos. Antes de conduzir as crianças para sala de aula, primeiro é preparado um café para eles, depois disso se da o inicio da aula, como a sala chama bastante atenção por conta dos brinquedos se torna um pouco difícil manter a atenção voltada para o professor, com a falta de experiência por parte das professoras, ter o domínio de turma é bem complicado e muitas das vezes desestimulador, a sala é composta por alunos a partir de 6 anos, mas essa atenção se dá pela falta de planejamento, e um interesse maior de buscar mais conhecimento. O material por ser diferenciado é para que o entendimento seja mais claro, mas não se pode ficar apenas nisso, a criança por ser curiosa ela quer novidade, quer saber que ao ir para igreja ela vai encontrar novidade na sala, não será apenas uma aula qualquer. A revista da professora vem algumas sugestões pedagógicas, como objetivo, como iniciar a aula, oficina criativa( com dicas de artesanatos, peças, dinâmicas etc), mas percebi que nem sempre isso é feito, o que é feito como de costume é a memorização do versículo e um louvor para ser apresentado logo após o versículo. Não faltou interação do professor com o aluno, e pude perceber a preocupação da professora em fazer que as crianças saíssem de lá tento um entendimento á respeito da palavra de Deus, o que faltou foi mais planejamento e mais investimento nas atividades, tanto em sala como fora dela, como a aula passeio, por exemplo, a criança também pode aprender fora da sala de aula, com atividades adaptadas, ou ate mesmo uma gincana. Para Celestin Freinet(1996 Pedagogia do Bom Senso) a aula passeio tem um maior contato com a realidade do meio em que vive, tendo um aprendizado 10 natural e agradável, tem a oportunidade de ampliar a vivencia, experimentar, confirmar e ampliar o relacionamento com os colegas, professores e pais, não só a aula passeio mas também roda de conversa, o texto livre, o estudo do meio( ecológico- social-cultural e politico). Tomando a Educação como ponto de partida, percebe-se que a o conhecimento não é adquirido apenas na escola, mas também fora de seus muros, somos cercados por três tipos de educação, a formal, a não formal e a informal, e que cada uma ocorre no seu contexto individualizado. Nesse caso foi considerada a educação não formal, observando a EBD no geral não só a classe infantil, a igreja atende os princípios de uma educação organizada, procurando uma melhor compreensão dos aspectos que a sociedade adota como “certo”, encorajando os educandos a refletir, para criarem o seu próprio conceito de sobre a vida. Diante disso, percebe-se a importância da educação não formal na formação do caráter integral dos indivíduos, de criar um ideal e novos conhecimentos, onde cada um tem o direito de refletir e formar seus princípios éticos e morais dentro da palavra de Deus. 11 4- Considerações Finais O desenvolvimento desse estagio me fez perceber a importância do Pedagogo nas instituições não formais, pois ele é quem vai gerar mudanças no comportamento de seus integrantes, de modo a melhora a interação social, pessoal, profissional e cultural. O objetivo foi cumprido, pois adquiri mais experiência através deste estágio, que contribuiu para minha formação acadêmica e profissional, e que a ação do pedagogo pode ser vividade forma pratica, com suas múltiplas possibilidades de desenvolver um processo educacional. O trabalho do pedagogo nas instituições não escolares não se limita em uma atividade isolada é um trabalho diversificado e dinâmico, e que exige competência e comprometimento de todos envolvidos. Não encontrei nem um tipo de dificuldade ao realizar o estágio teve acesso a todos os espaços da Igreja e a todo o momento o apoio do Pastor e dos professores. Na verdade foi bem desafiador estagiar na minha própria igreja, e tem um olhar crítico como pedagoga, mas tirei vários ensinamentos disso tudo, e espero colocar minha profissão em ação cooperando mais e ajudando nas dificuldades que forem surgindo. Diante do exposto pude refletir também sobre as possibilidades de novas estratégias educativas para a instituição e para minha pratica também, de forma a contribuir para o desenvolvimento de ações que visem a melhoria dos profissionais da instituição. 12 Referências Bibliográficas CHIVENATO.J. gestão de pessoas. Rio de janeiro: CHavier,2005 LIÂNEO, José Carlos. Pedagogia e Pedagogos para quê ? São Paulo, Cortez 1998. Oliveira, fátima Barjana de (org) Educação Corporativa – Desenvolvimento e Gerenciando Competências. São Paulo ESTATUTO DA IGREJA BATISTA EM CAPÍTULO I- DONIMONAÇÃO, SEDE, NATUREZA, E FINS Art.1° A Igreja Batista em,,,,organizada em 31 de JULHO DE 2010 PEDAGOGIA DO BOM SENSO/ CELESTIN FREINET ; Tradução J. Baptista. 7. Ed- São Paulo: Martins Fontes,2004- ( Psicologia e pedagogia). 13
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