Metodos de tomada de decisão

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Decisão é o ato ou efeito de decidir. Decidir significa escolher uma dentre várias alternativas de ação que se oferecem para alcançar determinado propósito e renunciar a todas as outras.
Toda decisão é, portanto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Um processo que envolve simultaneamente escolha e renúncia.
	Resposta Correta:
	c. 
Um processo que envolve simultaneamente escolha e renúncia.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Considere as assertivas abaixo e responda quais estão corretas:
I - o termo mapa cognitivo refere-se ao processo pelo qual um organismo representa o ambiente em seu próprio cérebro.
II - mapas cognitivos não consistem em uma representação ou modelo simplificado da realidade, mas sim em uma cópia exata do ambiente.
III - dados qualitativos indicam a análise do conteúdo que leva à indicação de temas âncoras na situação de elaboração de um mapa cognitivo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
apenas I e III estão corretas.
	Resposta Correta:
	 
apenas I e III estão corretas.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Estrela Decisória ficou conhecida com os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ) no Japão. Essa ferramenta viabiliza a estruturação das ações para a solução de problemas. É uma escada de  degraus que permite a subida até o último degrau (solução do problema).
Analise quais passos abaixo conferem Círculos de Controle de Qualidade (CCQ
Passo 1 - Especificar o problema / definir os objetivos alcançados
Passo 2 - Selecionar os fatores de análise / Coletar dados
Passo 3- Analisar e organizar os dados coletados
Passo 4 - Determinar as causas do problema
Passo 5 -Elaborar as possíveis soluções 
Passo 6 - Avaliar as possíveis soluções
Passo 7 - Decidir (escolher as soluções a serem implementadas)
Passo 8 - Implementar as soluções escolhidas
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Todos os passos estão corretos.
	Resposta Correta:
	 
Todos os passos estão corretos.
	Feedback da resposta:
	A Estrela Decisória é uma ferramenta que viabiliza a estruturação das ações para a solução de problemas em uma  escada de oito degraus. 
	
	
	
Pergunta 4
0 em 1 pontos
	
	
	
	A concepção de um processo de decisão em estágios consecutivos que obedecem a uma ordenação única e rígida é criticada por alguns estudiosos. Eles alegam que um modelo mais adequado deveria criar facilidades para que reflexões e ações de cada estágio possam ocorrer em diferentes momentos em diferentes decisões.
De acordo com esse modelo, o processo de decisão é constituído por três fases:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Identificação, plano de ação e conclusão
	Resposta Correta:
	c. 
Identificação, desenvolvimento e seleção
	
	
	
Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	Quais, dentre as opções abaixo, são processos decisórios comuns à maioria dos modelos e métodos teorizados por autores como Uris, Chiavenato, Binder, Basadur, Shamblin e Stevens Jr.?
I.  Identificação do Problema
II. Análise estruturada
III.  Definição de objetivos
IV.  Modelo de estudo
V.  Alternativas de solução
VI.  Controle dos riscos
VII.  Implementação da solução
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II, III, IV, V e VII.
	Resposta Correta:
	a. 
I, V e VII.
	Feedback da resposta:
	De acordo  com o capítulo de Métodos e metodologias aplicáveis ao processo decisório do livro Princípios e método para tomada de decisão, a localização do problema e a escolha e implementação da solução são os passos comuns a todas as metodologias citadas.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia as seguintes afirmativas:
I - Podemos dizer que a árvore de decisão tem algumas vantagens relativas, por exemplo, pode apresentar alternativas para as quais estão associados acontecimentos relevantes diferentes.
ALÉM DO QUE,
II - A árvore de decisão pode ser usada para representar situações complexas que envolvam uma série de decisões.
Analise e escolha a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Ambas as afirmativas estão corretas e a afirmativa II complementa a afirmativa I.
	Resposta Correta:
	b. 
Ambas as afirmativas estão corretas e a afirmativa II complementa a afirmativa I.
	
	
	
Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	Do processo decisório participam o mesmo indivíduo, ou grupo de indivíduos, encarregado(s) de executar(em) três funções.
Quais são essas funções?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
decisor, facilitador e implementador 
	Resposta Correta:
	 
decisor, facilitador e analista
	
	
	
Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	A seguinte descrição se refere à qual das funções do processo decisório?
".... é (são) o(s) que auxilia(m) o(s) facilitador(es) e o(s) decisor(es) na estruturação do(s) problema(s) e identificação dos fatores do meio ambiente que influenciam na evolução, solução e configuração do problema. A maior parte do seu trabalho consiste na formulação do problema, e em ajudar as pessoas a visualizar o problema."
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
consultor(es)
	Resposta Correta:
	 
analista(s)
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	S.W.O.T. é um acrônimo que significa Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats . Uma análise SWOT é uma lista organizada das maiores forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa.
Analise as seguintes afirmativas:
I - As empresas existentes podem usar uma análise SWOT, a qualquer momento, para avaliar um ambiente em mudança e responder proativamente.
II - Novos negócios devem usar uma análise SWOT como parte de seu processo de planejamento. Porém existe um plano de “tamanho único” para cada tipo de negócio.
III - Para obter os resultados mais completos e objetivos, uma análise SWOT é melhor conduzida por um grupo de pessoas com diferentes perspectivas e interesses em sua empresa. Gestão, vendas, atendimento ao cliente e até mesmo clientes podem contribuir com uma visão válida.
IV - O processo de análise SWOT é uma oportunidade para reunir sua equipe e incentivar sua participação e aderência à estratégia resultante de sua empresa.
Escolha a alternativa que possue as afirmativas corretas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I, III e IV
	Resposta Correta:
	b. 
I, III e IV
	
	
	
Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Uma árvore de decisão é outra maneira de se dispor a informação necessária à tomada de decisão em risco.
Uma vez construída a árvore, a melhor alternativa é encontrada através de um método que envolve a movimentação da direita para a esquerda denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Probabilidade Intuitiva
	Resposta Correta:
	d. 
Rollback
	
	
	
Quinta-feira, 20 de Junho de 2019 10h14min52s BRT