AD GESTÃO DE ESTOQUES E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual
	
	Avaliação a Distância 
Unidade de aprendizagem: Gestão de Estoques e Movimentação de Materiais
Curso: Logística
Professor: VALNEI CARLOS DENARDIN 
Nome do estudante: Nádia Ribeiro de Oliveira
Data: 06/05/2017
Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
1) Faça uma visita em uma empresa de sua região e efetue o levantamento de como ela gerencia seus estoques de produtos, sejam bens duráveis ou de produtos perecíveis. (2,0 pontos)
Kaiçara Supermercados – Existe o estoque de produtos perecíveis para um curto espaço de tempo, o necessário para reposição. De 1 dia e meio à 2 dias. Já os produtos duráveis, existe um estoque maior, já que os produtos são encomendados e tem um prazo maior para chegar. Ou seja, possui o suficiente para alguns dias ou semanas, dependendo do produto e da sua demanda.
2) Quais os tipos de controle de estoques são utilizados? (1,0 pontos)
 
​Estoque de produtos acabados. Prontos para revenda.
3) Elabore 03 indicadores de desempenho de custos de estoque. Indique a fórmula de cálculo caso ela possua e calcule um exemplo prático. (1,5 pontos)
Custos de manutenção de estoques
Indica qual seria o retorno para empresa caso o valor investido em estoque fosse aplicado no mercado financeiro a uma taxa livre de risco ( caderneta de poupança, SELIC), sua taxa varia de 12 % a 20% ao ano, sendo medido mensalmente, utilizando o estoque médio:
CME = Valor do estoque X Taxa mínima de atratividade
Custos de compra ou requisição.
CT = (CC) X Q/2 + (CP) X D/ Q + CI
Exemplo : A empresa vende um produto com uma determinada demanda anual. Também tem o custo da obtenção do pedido e os custos anuais de carregamento de estoque.
Custos de falta de estoque.
Os custos associados à falta de estoque estão intimamente associados ao nível de serviço atingido, sendo sua quantificação financeira. Apesar de sua grande importância, raramente são utilizados.
Produtos acabados e insumos devem possuir indicadores diferenciados, apesar de baseados no mesmo conceito. No caso dos produtos acabados, o custo da falta é medido através da margem de contribuição de cada venda perdida por indisponibilidade do produto
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 4) Elabore 03 indicadores de desempenho de manutenção de estoque. Indique a fórmula de cálculo com o exemplo que a empresa aplica. (1,5 pontos)
a) Armazenagem. 
Giro de Estoque
Indica a rotatividade por meio da quantidade que o valor do estoque gira ao ano, ou seja o valor investido em estoque que atenderá num determinado período de tempo (semanal, mensal, anual):
Giro de estoques = Valor consumido no período / Valor do estoque médio no período
 
c) Os custos de Carregamento ou movimentação.
Esse custo será proporcional a quantidade de materiais na qual se vai investir. O Investimento deve ser baseado na demanda para minimizar os riscos de perda.
CC = Ca +( i.P)
5) Elabore 04 indicadores de desempenho de nível de serviço ou conformidade dos estoques. Indique a fórmula de cálculo e verifique qual a empresa aplica e como. (2,0 pontos)
a) Nível de serviço ou conformidade dos estoques:
Indica a capacidade de atendimento das solicitações feitas pelos usuários do estoque. Ou seja, quantas entregas de um número x de pedidos.
b) Nível de Serviço ao cliente em ambientes de atendimento por ordem (Make-To-Order – MTO) 
A sigla significa Fabricação conforme pedido, ou seja . a produção começa após a ordem de um cliente ser recebida e aprovada. É no caso das encomendas, seja de pães, bolos, doces e até mesmo artesanato.
 
 
 c) Nível de Serviço ao cliente em ambientes de atendimento do estoque (Make-to-Stock – MTS) 
 A estratégia MTS é usada em empresas que produzem grandes volumes e sua utilização requer padronização de processos, gestão eficiente e baixo custo operacional. Por isso, manter um nível de estoque adequado é importante. 
 
Pedido Perfeito 
O pedido perfeito serve para orientar a gestão de estoques sobre quando é necessário realizar um novo pedido ao fornecedor de modo a impedir o desabastecimento. Seu cálculo é dado por : Consumo médio x tempo de reposição x estoque de segurança.
 
 
6) A participação no fórum valera até 2 ponto na AD.