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14/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=137236680&p1=201501381644&p2=2219820&p3=CCT0112&p4=102536&p5=AV2&p6=03/12/2016&p10=54596479 1/3 1a Questão (Ref.: 201501650528) Pontos: 0,0 / 1,0 O processo de inovação é fundamental para a sobrevivência das organizações sendo responsável pela geração de novos bens, produtos, processos e até novas empresas. Então, a partir deste processo, quando se dá a inovação tecnológica? Resposta: . Gabarito: Quando o resultado gerado pelo processo de inovação constituise numa tecnologia que atende às necessidades dos seres humanos temos, então, a inovação tecnológica. 2a Questão (Ref.: 201501654959) Pontos: 1,0 / 1,0 Diferencie inovação incremental da inovação radical e cite 1 exemplo cotidiano de cada uma. Resposta: incremental quando se incorpora alguma caracteristica nova ex: celulares com novas funçoes , com novos design radicais e radical quando se muda totalemte um serviço ex: DVD o sucessor do video cassete Gabarito: Incremental: Quando se incorpora alguma característica nova. Exemplo: Celulares sempre com novas funções e design moderno Radical: Quando se muda drasticamente o produto/serviço, provocando sua substituição. Exemplo: DVD em substituição ao vídeo cassete 3a Questão (Ref.: 201501483573) Pontos: 1,0 / 1,0 No processo de criação do conhecimento, a organização tem a função de fornecer a ambiência apropriada para facilitar as atividades em grupo e também o acúmulo do conhecimento individual. Neste contexto, para Nonaka & Takeuchi, o desenvolvimento da espiral do conhecimento precisa de cinco condições básicas: Estudo, Esforço, Caos Criativo, Perseverança, Flutuação Estudo, Intenção, Inteligência, Esforço e Perseverança Intenção, Esforço, Variedade, Estudo, Flutuação Intenção, Inteligência, Variedade, Esforço, Flutuação Intenção, Autonomia, Flutuação, Caos Criativo, Variedade 4a Questão (Ref.: 201501985849) Pontos: 1,0 / 1,0 Como identificar oportunidades para inovar na organização? Criar grupos de enfoque ou mesa redonda com os clientes. Focalizar nos concorrentes, que não enfrentam uma restrição ou não possuem um problema. Identificar algo que criou impacto na organziação Buscar na fonte, o cliente que você espera adquirir ou conquistar. Procurar tomar emprestado inovação de outras indústrias e setores. 5a Questão (Ref.: 201502132557) Pontos: 1,0 / 1,0 As pesquisadoras Aurora Zen e Madalena Fracasso abordam as contribuições para a formação e as modificações no termo empreendedor à luz das mudanças ocorridas por meio de três paradigmas tecnológicos: o primeiro é o da revolução industrial britânica, o segundo paradigma é o fordista e o terceiro é o paradigma da tecnologia da informação. Identifique a única alternativa que NÃO pertence ao paradigma fordista: 14/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=137236680&p1=201501381644&p2=2219820&p3=CCT0112&p4=102536&p5=AV2&p6=03/12/2016&p10=54596479 2/3 Diferenciação do papel do investidor e do empreendedor. Ampliação dos limites da firma, que gera novas oportunidades de negócio. Inovação e importância de quem a implementa no mercado (empreendedor). Surgimento do intraempreendedor. Diferenciação do papel do gerente e do empreendedor. 6a Questão (Ref.: 201502042480) Pontos: 1,0 / 1,0 O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos. Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Independência e autoconfiança": Segue sempre em frente por acreditar na sua própria capacidade de realizar aquilo que se propôs a fazer. Mantém registros financeiros e os consulta para tomar decisões. Define com clareza e objetividade as metas de longo prazo. Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial. Capacidade de identificar em outras pessoas pontos para multiplicar sua base de ação e realização. 7a Questão (Ref.: 201502047234) Pontos: 0,0 / 1,0 Analise as proposições sobre criatividade e inovação que se encontram abaixo e, em seguida, marque a opção correta: I) Inovar é colocar a criatividade em ação. II) Inovar é programar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando a criatividade e o conhecimento. III) Inovar é a possibilidade de agregar valor ao negócio. Apenas a proposição II é verdadeira. As proposições I, II e III são verdadeiras. Apenas as proposições I e II são verdadeiras. Apenas a proposição III é verdadeira. Apenas as proposições I e III são verdadeiras. 8a Questão (Ref.: 201501993347) Pontos: 0,0 / 1,0 Quais os benefícios que a Inovação Tecnológica de Produtos acarretam na empresa? Impacto nos clientes com a apresentação do novo produto Acesso a novos mercados Todas as respostas estão corretas Exploração, com sucesso, de novas idéias Agrega novos valores aos produtos da empresa 9a Questão (Ref.: 201501688342) Pontos: 0,0 / 1,0 Um problema é uma dificuldade que impede que uma vontade seja concretizada. Um tipo de problema é a 14/12/2016 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=137236680&p1=201501381644&p2=2219820&p3=CCT0112&p4=102536&p5=AV2&p6=03/12/2016&p10=54596479 3/3 Anomalia, que pode ser considerado como: Pessoas envolvidas que são afetadas pelos efeitos do problema, que está inserido em outro contexto ou processo, pelo qual não tem autoridade nem responsabilidade. Problemas porque fazem parte da cultura da organização e vistos como acontecimentos normais, mas que podem trazem danos aos processos, produtos ou serviços de uma empresa. Pessoas relacionadas e que possam auxiliar na identificação das causas do problema e forme um grupo de trabalho com reuniões participativas Pessoas envolvidas que possuem responsabilidade pelo problema e autoridade para solucionálo. Pequenos problemas que passam despercebidos e são identificados como falhas, quem relata a anomalia geralmente é quem está envolvido na tarefa. 10a Questão (Ref.: 201501484585) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentro do contexto da cultura organizacional contemporânea, é correto afirmar que: Uma empresa deve focar mais em lucro do que em qualidade Uma empresa deve visar lucro, mesmo que tenha que reduzir os gastos com seus funcionários Uma empresa deve incentivar seus funcionários para buscar inovações e mais qualidade Uma empresa deve estar atenta aos seus concorrentes e copiálos Uma empresa bem sucedida no mercado não necessita de inovação
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