Gestão Empresarial: Arranjos Físicos, Cadeia de Suprimentos, Meio Ambiente, Produtividade e Indicadores

Prévia do material em texto

13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
 
 
 
 SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 7a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0670_EX_A7_201603023968_V1 08/05/2019
Aluno(a): MAXWEL PORFIRIO ALBUQUERQUE 2019.1
Disciplina: GST0670 - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 201603023968
 
 1a Questão
Sobre as possíveis vantagens e desvantagens dos tipos básicos de arranjos físicos, analise as afirmativas abaixo para em seguida
marcar a única alternativa correta:
I. O arranjo funcional possibilita a produção em massa com grande produtividade.
II. A produtividade por mão-de-obra torna-se alta no arranjo por produto, uma vez que
as tarefas são altamente repetitivas.
III. O grau de complexidade por tarefa é mínimo e o grau de automatização é,
geralmente, mais elevado nos arranjos físicos do tipo posicional.
É correto o que se afirma apenas em:
 
I, II e III estão corretas.
Apenas I e II estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
 Apenas I e III estão corretas.
 
 Apenas II está correta.
Respondido em 08/05/2019 13:44:44
 
 
Explicação:
I - O arranjo funcional possibilita a produção em massa com grande produtividade (EM LINHA OU POR PRODUTO).
III - O grau de complexidade por tarefa é mínimo e o grau de automatização é, geralmente, mais elevado nos arranjos físicos do
tipo posicional. (É MÁXIMO OU ALTO).
SOMENTE A AFIRMATIVA II ESTÁ CORRETA.
 
 
 2a Questão
Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é:
o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a entrega final.
o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de armazenamento até a
distribuição final.
o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, venda até a
distribuição final.
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda até a
distribuição final.
o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de representação, venda até
a distribuição aos fornecedores.
Respondido em 08/05/2019 13:44:03
 
 
 3a Questão
A forte isenção brasileira no comercio internacional e a crescente preocupação mundial com os problemas ambientais desafiam o
Brasil para construir uma política de integração entre o setor produtivo e o meio ambiente. (Disponível em:
http://www.mma.gov.br. Acesso em 17 jul. 2017, adaptado)
O meio ambiente é fornecedor de matéria prima e, ao mesmo tempo, receptor de resíduos oriundos das atividades produtivas, o
que deve ser necessariamente considerado para o estabelecimento de políticas ambientais e econômicas mais eficientes na gestão
e uso dos recursos naturais.
MOURA, A M.; J. C.; SACCARO, N Problemas econômicos, soluções ambientais. Boletim regional, urbano e ambiental. Brasília:
Ipea, n 15,jul./dez. 2015 (adaptado)
A partir desses textos, avalie as afirmações a seguir.
I.Os benefícios da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos são de difícil valoração econômica
II.As mudanças climáticas resultantes da emissão de gases de efeito estufa têm gerado oportunidades para o desenvolvimento e
utilização de fontes renováveis de energia como alternativas ao uso de combustíveis fosseis.
III.A degradação ambiental pode ocasionar limitações ao crescimento econômico sustentável.
IV.A geração de riqueza e desenvolvimento sem a elevação do padrão de consumo dos recursos naturais constitui impedimento
para o crescimento de países em desenvolvimento.
V.Os tratados ambientais internacionais exigem entrelaçamento entre os lucros obtidos, desenvolvimento social de comunidades
tradicionais e conservação dos ecossistemas.
É correto apenas o que se afirma em
 I, II, III e V
I, III e IV
II, III, IV e V
I e V
I e IV
Respondido em 08/05/2019 13:46:34
 
 
Explicação:
O aluno deverá relacionar as políticas públicas de maio ambiente, com as políticas de empresas privadas, afim de um estreito
relacionamento, para um futuro sustentável.
 
 
 4a Questão
Produtividade significa a relação entre o produzido(output) e os recursos empregados para produzir(inputs), ou seja, o quociente
obtido. No caso de uma empresa que produziu 1250 unidades de um produto A usando 800 homens hora, qual foi a sua
produtividade;
1,80 unidades/homem-hora
1,74 unidades /homem-hora
 1,56 unidades/homem -hora
1,65 unidades /homem-hora
1,45 unidades /homem-hora
Respondido em 08/05/2019 13:45:19
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
A capacidade de medir o desempenho é um fator crítico para o sucesso da empresa. Essa medição fornece dados que permitem ao
gestor verificar até que ponto o planejamento está sendo realizado e definir novos objetivos e padrões. A definição dos indicadores
deve levar em consideração o padrão de competitividade no ramo de negócios da empresa. Assinale a opção que NÃO representa
uma das principais categorias de indicadores da área de operações.
13/06/2019 EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Eficiência no uso do tempo.
Flexibilidade.
Produtividade.
Capacidade.
 Volume de produção.
Respondido em 08/05/2019 13:49:41
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
João colaborar de uma empresa de vestuários na função Gerente de Marketing foi indagado pelo Diretor da empresa de como
estavam sendo geridas as informações de Marketing da Empresa. O colaborador frisou que toda a gestão daquele referido setor
eram acompanhadas e executadas de acordo com os Componentes de um Sistema de Informações Marketing - SIM. Nesse
contexto qual(ais) da(s) informação(oes) abaixo refere-se a um componete de SIM? 
Sistema de Apoio a Decisão
Sistema de Inteligência
Sistema de Registros Internos
Sistema de Pesquisa de Marketing
 Todas estão corretas
Respondido em 08/05/2019 13:47:50
 
 
Explicação:
O SIM dar suporte aos gestores de marketing para que sejam tomadas decisões baseadas na realidade do mercado. 
 
 
 7a Questão
De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em:
Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos.
Determinar apenas os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
 Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvos de forma igual aos concorrentes.
Respondido em 08/05/2019 13:51:14
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
Em quantos pontos o planejamento estratégico de marketing está baseado?
O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição dos objetivos, 2) escolha do
mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing).
O planejamento estratégico de marketing baseia-se em duas etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do
mercado, e 2) escolha do mercado-alvo.
O planejamento estratégico de marketing baseia-se em quatro etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do
mercado, 2) escolha do mercado-alvo, 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing) e 4) público alvo.
O planejamento estratégico de marketing baseia-se em duas etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do
mercado, e 2) definição do marketing mix (ou composto de marketing).
 O planejamento estratégico de marketing baseia-se em três etapas principais:1) definição e análise dos segmentos do
mercado, 2) escolha do mercado-alvo e 3) definição do marketing mix (ou composto de marketing).
Respondido em 08/05/2019 13:52:07
 
 
 
13/06/2019EPS
simulado.estacio.br/alunos/ 4/4