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Centro Universitário Leonardo Da Vinci Curso Bacharelado em Serviço Social ADRIANA MARINHO TELES 410 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS: CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTENCIA SOCIAL (CREAS) PAIÇANDU PR 2019 ADRIANA MARINHO TELES LEVANTAMENTO DE DEMANDAS: CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTENCIA SOCIAL (CREAS) Levantamento de Demandas apresentado à disciplina de Estágio II do Curso de Serviço Social – do Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, como requisito parcial para avaliação. Nome do Tutor Externo – Orientador Local: Ana Cristina da Silva Nome do Supervisor de Campo – Orientador Edmara de Oliveira Venci PAIÇANDU 2019 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .....................................................................................................................1 1 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS..................................................................................2 2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO..........................................................................................4 3 DEMANDA A SER TRABALHADA.................................................................................10 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................11 5 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.....................................................................................12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar a instituição Centro de Referência Especializada de Assistência Social -CREAS - situado no jardim Brasília na Cidade de Paiçandu PR, a qual constitui campo de estagio supervisionado do curso de Serviço Social. Em relação as demandas sociais estas me darão qualificação no processo de estagio, que está sendo realizado no CREAS – Centro de Referência Especializada do Serviço Social. Será a bordado o processo de identificação das demandas, descrevendo a metodologia utilizada; os envolvidos nestas questões; as dificuldades na resolução destes problemas; as demandas a ser em trabalhadas, desde seus principais pontos até suas prioridades e razões porque foram escolhidas, relatando a avaliação deste processo. 2 1 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS 1.1 INDENTIFICAÇAO DA INSTTUIÇAO CONSEDENTE DE ESTAGIO Secretaria de Assistência Social. Centro de Referência Especializada de Assistência Social- CREAS Jardim Brasília PaiçanduPR. 1.1.1 DADOS CADASTRAIS DA INSTITUIÇÃO Razão Social: Centro de Referencia Especializado de Assistencia Social / Prefeitura municipal de Paicandu CNPJ: 76.282.664 0001/52 Nome Fantasia: CREAS Tipo de Instituição: ( X ) Pública ( ) Privada ( ) Terceiro setor ( ) Outra (mais opções) Ramo de Atividade: ( x ) Serviços ( ) Indústria ( ) Outra (mais opções) End: Praça Dom João VI, 26 Bairro: Jardim Brasilia Cidade: Paiçandu UF: PR Fone: (44) 3244-6055 CEP. 87.140. 000 E-mail: creas@paicandu.pr.gov.br Representada por: Tarciso Marques dos Reis Cargo: Prefeito 1.2 DEMANDAS ATENDIDAS PELA INSTITUIÇAO O Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) situado na Praça Dom João VI, 26 no jardim Brasília da cidade de Paiçandu, ofertam serviços especializados e continuados a famílias e indivíduos nas diversas situações de violação de direitos. Como uma unidade de referência especializada promove a integração de esforços, recursos e meios para enfrentar a dispersão dos serviços e potencializar ações para os (as) usuários (as). As Demandas atendidas são de Proteção Especial de média e alta complexidade, Orientação e apoio sócio familiar; Plantão social; Abordagem de Rua; Cuidado no domicilio, 3 serviço de habilitação na comunidade das pessoas com deficiência; Medidas socioeducativas em meio aberto (PSC- Prestação de serviço à liberdade comunidade e LA- Liberdade Assistida). Direcionamento legal de vítimas de violência; acompanha; desenvolve ações para diminuir o desrespeito preservando os direitos humanos; Atendimento integral institucional; Casa Lar; Republica Casa de Passagem; Albergue, Família substituta; Família Acolhedora; Medidas socioeducativa restritivas e privativas de liberdade (semiliberdade internação provisória e sentenciada); trabalho protegido. O CREAS tem por objetivos fortalecer as redes sociais de apoio à família; contribuir no combate ao preconceito; assegurar proteção social as pessoas em situação de violência Visando sua integridade física, mental e social; prevenir o abandono e a institucionalização; Fortalecer os vínculos familiares e a capacidade protetiva da família. (PNAS, 2004). No âmbito da Assistência Social podemos visualizar a proteção social especial, onde são destacados os Centros de Referência Especializados de Assistência Social – CREAS que desenvolve um trabalho voltado para os indivíduos e famílias que possuíram seus direitos violados. A proteção social especial é a modalidade de atendimento assistencial a famílias e indivíduos que se encontram em situação de risco pessoal e social, por ocorrência do abandono, maus tratos físicos e, ou psíquicos, abuso sexual, o uso de substâncias psicoativas, cumprimento de medidas socioeducativas, situação de rua, situação de trabalho infantil, entre outros. (PNAS, 2004, p.31). O CREAS do município de Paiçandu oferta, acompanhamento técnico especializado desenvolvido por uma equipe multiprofissional realiza encontros com os usuários através de palestras e prevenção fortalecendo os vínculos familiar e comunitários, de modo a potencializar a capacidade de proteção da família e favorecer a reparação da situação de violência vivida. 4 2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 2.1. PRIMEIRADEMANDA: CRIANÇAS E ADOLESCENTES COM SEUS DIREITOS VIOLADOS. A Assistência Social foi definida pela Constituição Federal de 1988 como política pública de direitos e não contributiva, passando a compor o Sistema de Seguridade Social, ao lado das políticas da Saúde e da Previdência Social, constituindo-se em “Política de Proteção Social” articulada a outras políticas sociais destinadas à promoção e garantia da cidadania, configurando assim, um sistema de proteção social: [...] por meio do qual a sociedade proporcionaria a seus membros uma série de medidas públicas contra as privações econômicas e sociais. Sejam decorrentes de riscos sociais – enfermidade, maternidade, acidentede trabalho, invalidez, velhice morte -, sejam decorrentes das situaçõesSocioeconômicas como desemprego, pobreza ou vulnerabilidade, as privações econômicas e sociais devem ser enfrentadas, pela via da políticada seguridade social, pela oferta pública de serviços e benefícios que permitam em um conjunto de circunstâncias a manutenção de renda, assimcomo o acesso universal à atenção médica e socioassistencial (JACCOUD,2009: 62). Demanda Causas Consequências Ações de Enfrentamento e Estratégias Atores Envolvidos • Crianças e Adolescentes . • Violência física; • Violência Psicológica; • Negligência; • Violência Sexual: abuso e/ou exploração sexual; • Afastamento do convívio familiar; • Aplicação de medidassoci oeducativa; • Tráfico de pessoas; • Situação de rua e • Situações que provocam danos e agravos a sua condição de vida e os impedem de usufruir de autonomiae bem-estar. • Vinculo familiar fragilizados • Contribuir para o fortalecimento da família no desempenho de sua função protetiva; processar a inclusão das famílias no sistema de proteção social e nos serviços públicos, conforme necessidades; contribuir para restaurar e preservar a • Famílias e crianças adolesc entes Equipe de Profissio nais CreasC onselho tutelar 5 mendicância ; • AbandonoVi vência de trabalho infantil; • Discriminaçã o em decorrência da orientação sexual e/ou raça/etnia; • Outras formas de violação de direitos decorrentes de discriminaçõ es/submissõ es a situações que provocam danos e agravos a sua condição de vida e os impedem de usufruir autonomia e bem- estar;Descu mprimento de condicionalid ades do PBF e do PETI em decorrência de violação de direitos. integridade e as condições de autonomia dos usuários; contribuir para romper com padrões violadores de direitos no interior da família; contribuir para a reparação de danos e da incidência de violação de direitos; prevenir a reincidência de violações de direitos. Possibilitar que as crianças e adolescentes permaneçam no âmbito escolar. Para terem um futuro melhor Pontos fortes Pontos fracos Recursos Necessários Responsáveis Prazos • Vínculos • Famílias • ação do serviço; orientação e encaminhament os para a rede • Famílias sem profissionaliz ação. • Desigualdad e social • Humanos Equipe do CREAS • Matérias disponíveis computador • Estagiário competente e profissionais da equipe do Creas e Gestores. • Conform e a necessi dade 6 de serviços locais; construção de plano individual ou familiar de atendimento; orientação sociofamiliar; atendimento psicossocial; orientação jurídico-social; referência e contra referência; informação, comunicação e defesa de direitos; apoio à família na sua função protetiva; acesso à documentação pessoal; mobilização, identificação da família extensa ou ampliada; articulação da rede de serviços socioassistencia is; articulação com os serviços de outras políticas públicas setoriais; articulação interinstitucional com os demais órgãos do sistema de garantia de direitos; mobilização para o exercício da cidadania; trabalho interdisciplinar; elaboração de relatórios ou prontuários; • Violência familiar e comunitária, drogas telefone papeis etc. 7 estímulo ao convívio familiar, grupal e social; fortalecimento do convívio e de redes sociais de apoio. 2.2. SEGUNDA DEMANDA: FAMILIAS MULHER VITIMA DE VIOLENCIA E PESSOAS COM DEFICIENCIA Demanda Causas Consequências Ações de Enfrentamento e Estratégias Atores Envolvidos • Pessoas com deficiência, mulheres vítimas de violência, população de rua e são atendidas tam bém famílias e indivíduos que vivenciam violações de direitos. • Violências abuso sexual • Afastamento do convívio familiar; • Situação de rua e mendicância; • Discriminação em decorrência da orientação sexual e/ou raça/etnia; • Outras formas de violação de direitos decorrentes de discriminaçõe s. • Desemprego famílias com baixa renda e baixa escolarização • Família sem condições de vida digna e situação de droga dição famílias e pessoas que estão em situação de risco social ou tiveram seus direitos violados • Processar a inclusão das famílias no sistema de proteção social e nos serviços públicos, conforme necessidades; contribuir para restaurar e preservar a integridade e as condições de autonomia dos usuários; contribuir para romper com padrões violadores de direitos no interior da família; contribuir para a reparação de danos e da incidência de violação de direitos; • Equipe do Creas • E famílias atendida s Pontos fortes Pontos fracos Recursos Necessários Responsáveis Prazos 8 • Vínculos Famílias • Fortalecidos ação do serviço; orientação e encaminhame ntos para a rede de serviços locais; construção de plano individual ou familiar de atendimento; orientação sociofamiliar; atendimento psicossocial; orientação jurídico-social; referência e contra referência; informação,co municação e defesa de direitos; apoio à família na sua função protetiva; acesso à documentaçã o pessoal; mobilização, identificação da família extensa ou ampliada; articulação da rede de serviços socioassisten ciais; articulação com os serviços de outras políticas públicas setoriais; • Famílias sem profissionaliza ção. • Vítimas de violência • Humanos Equipe de profissionais CREAS • Estagiário competente da equipe do Creas e Gestores. • Perman ente 9 articulação interinstitucion al com os demais órgãos do Sistema de Garantia de Direitos; mobilização para o exercício da cidadania; trabalho interdisciplinar ; elaboração de relatórios e/ou prontuários; estímulo ao convívio familiar, grupal e social; mobilização e fortalecimento do convívio e de redes sociais de apoio. 10 3 DEMANDA A SER TRABALHADA A Maior demanda a ser trabalhada no Creas são as Crianças e adolescentes vítimas de violência, fazendo se de grande importância o fortalecimento de vínculos. O atendimento as famílias visam contribuir para o fortalecimento de vínculos da família no desempenho de sua função protetiva; • processar a inclusão das famílias no sistema de proteção social e nos serviços públicos, conforme necessidades; • contribuir para restaurar e preservar a integridade e as condições de autonomia dos usuários; • contribuir para romper com padrões violadores de direitos no interior da família; • contribuir para a reparação de danos e da incidência de violação de direitos; • prevenir a reincidência de violações de direitos. 11 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS Este trabalho é de suma importância para análise da real demanda a ser trabalhada pela instituição concedente de estágio, suas reais necessidades, tanto para equipe de profissionais quanto para os estagiários, na grande importância de compreender este processo, onde, através do processo de identificação de demandas apresentou-se um norte na qualificação da atuação sobre as necessidades levantadas no estudo e planejamento estratégico do CREAS, no qual devemos atuar, apresentando soluções e ações de enfrentamento as expressões das questões sociais contudo, no que diz respeito ao levantamento de demandas do CREAS de Paiçandu, pode-se observar que a demanda é grande, mas os recursospara poder trabalharsão poucos. Portanto não se chega a objetivo de atender as necessidades básicas da população atendida, fazse necessário elaborarestratégias para alcançarrecursos buscando a melhoria daqualidade de vida das famílias na comunidade e conscientização das mesmas. Diante do exposto, pode-se assim relatar que o CREAS como sistema de proteção especial, realiza dentro do município de Paiçandu um papel muito importante no tocante ao enfrentamento de violação de direitos e fortalecimento da cidadania, sendo ações fortificadas. 12 REFERÊNCIAS Disponível em:http://www.desenvolvimentosocial.pr.gov.br/pagina-1452.html acesso em 12 mar 2019. Disponível em:http://www.desenvolvimentosocial.sp.gov.br/portal.php/assistencia_especialacesso em 12 mar 2019. Disponível em:http://mds.gov.br/acesso-a-informacao/mds-pra-voce/carta-de- servicos/gestor/assistencia-social/media-complexidade-4acesso em 12 mar 2019 Disponível em:http://www.toledo.pr.gov.br/portal/secretaria-municipal-de-assistencia- social-smas/centro-de-referencia-especializada-de-assisteacessoem 12 mar 2019. Manual de orientação básica, loas, pnas/2004, normas operativas básicasnob/suas. Brasília: gráfica do senado, 2005. Centro Universitário Leonardo Da Vinci SUMÁRIO INTRODUÇÃO .....................................................................................................................1 INTRODUÇÃO Ações de Enfrentamento e Estratégias Causas
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