Gestão de Conselhos de Direitos Humanos

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Gestão de Conselhos de Direitos Humanos- estruturas internas dos conselhosParte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Texto da questão
Sobre os recursos humanos e orçamentários, podemos afirmar que:
 
a. Conselhos não são afetados por contingenciamento
b. Planos orçamentários e planos internos são formas de identificar os recursos orçamentários destinados ao conselho 
c. Conselhos não precisam de recursos humanos.
d. Cabe à sociedade civil prover os recursos necessários ao conselho
e. Os recursos orçamentários destinados aos conselhos devem estar em rubrica específica.
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Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Texto da questão
Em relação à composição dos conselhos, é correto dizer que:
 
a. Conselheiros natos são escolhidos mediante eleição direta
b. Conselheiros de notório saber representam uma entidade
c. Conselhos paritários são divididos em três blocos de tamanhos diferentes.
d. As vagas podem ser subdivididas em segmentos, para garantir maior diversidade 
e. Conselhos da área do trabalho são exemplos de conselhos bipartites
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Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Texto da questão
Em suma, os colegiados estão, por um lado, com sua atuação e existência comprometidas pela limitação de recursos orçamentários e, principalmente, humanos à sua disposição; por outro lado, conseguem realizar um conjunto destacado de atividades que os aproximam do cumprimento das suas finalidades e, em tese, demandariam mais do que lhes é oferecido. Essa aparente contradição sugere que esses espaços de participação estão sendo forçados a promover sua adaptação às circunstâncias, inclusive para compensar a falta de recursos. Uma estratégia de compensação tem sido a dependência cada vez mais intensa do esforço adicional e do sobretrabalho realizado pelas equipes de apoio técnico. Se o número de servidores diminui, mas as suas atribuições não, é razoável concluir que a carga de trabalho está sendo dividida de modo mais pesado entre os colaboradores que permanecem, o que não é um cenário sustentável
(AVELINO, Daniel Pitangueira de; ALENCAR, Joana Luiza Oliveira; COSTA, Pedro Caio Borges. Colegiados nacionais: equipes técnicas e atividades rotineiras em tempos de mudanças político-administrativas. Boletim de Análise Político-Institucional, Ipea, Brasília-DF, n. 14, Jan.-Jun. 2018, p.20)
 
Com base no que foi estudado sobre secretarias executivas dos conselhos, qual a principal carência destacada neste trecho?
 
a. Falta de coordenação com a Presidência do conselho
b. Ausência de norma regimental
c. Falta de personalidade jurídica
d. Falta de conhecimento especializado
e. Número insuficiente de pessoas 
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Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Texto da questão
Em relação às estruturas internas dos conselhos, podemos afirmar que:
 
 
a. Todos os assuntos devem ser tratados no Pleno
b. A Plenária é a reunião dos conselheiros e conselheiras da sociedade civil
c. O conselho não pode criar estruturas temáticas permanentes
d. Os Grupos de Trabalho são estruturas temporárias 
e. Comissões eleitorais são exemplos de estruturas permanentes
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Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Texto da questão
Sobre a presidência dos conselhos, podemos afirmar que:       
 
a. Uma Mesa Diretora não pode exercer funções de coordenação
b. Qualquer conselheiro pode representar o conselho quando quiser.
c. Na presidência alternada ou rotativa, o governo e sociedade civil se revezam como presidentes 
d. Na presidência por indicação, cabe à sociedade eleger o presidente
e. Cabe ao Presidente substituir o Vice-Presidente em suas ausências
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