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Portfolio - Gestão Ambiental e Tratamento de Resíduos

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ENGENHARIA CIVIL 
 
LEONARDO FERNANDES SOARES DINIZ – RA: 502112019 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTEXTUALIZAÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL 
PORTFÓLIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
............................................................................................................................... 
BELO HORIZONTE 
2019 
 
 
 
 
LEONARDO FERNANDES SOARES DINIZ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTEXTUALIZAÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL 
PORTFÓLIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia 
Civil da Faculdade ENIAC para a disciplina 
Gestão Ambiental e Tratamento de Resíduos. 
 
Prof. Danielly Arcini de Souza 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BELO HORIZONTE 
2019 
 
 
 
Respostas 
 
1. Em sua visão, o mercado verde tende a crescer? Justifique seu 
posicionamento. 
 
 “Economia verde” é definida pelo Programa das Nações Unidas para o Meio 
Ambiente (PNUMA) como a economia em que o aumento da atividade 
produtiva resulta em melhoria do bem-estar humano e da equidade social, 
reduzindo significativamente os riscos ambientais e ecológicos. Isso requer que 
a economia seja eficiente no uso dos recursos naturais e socialmente inclusiva, 
de modo que os investimentos públicos e privados possam gerar crescimento 
na renda e no emprego através da redução das emissões de poluentes, maior 
eficiência energética e conservação da biodiversidade e dos serviços 
ecossistêmicos. 
De acordo com a ONU (2012), a Economia Verde pode ser definida 
como aquela que resulta em melhoria do bem-estar das pessoas devido a uma 
maior preocupação com a equidade social, com os riscos ambientais e com a 
escassez dos recursos naturais. Mercado verde é uma mudança no 
comportamento do mercado e do consumidor. O primeiro, na mudança do 
processo produtivo, tornando-o mais sustentável, com menos impactos ao meio 
ambiente, menos custo energético, mais responsabilidade social. O segundo, 
na opção por produtos mais sustentáveis, saudáveis. Porém, há 
questionamentos se existe uma economia verde ou apenas medidas de 
mitigação de impactos ambientais que não seriam efetivamente sustentáveis 
no longo prazo. Se, por um lado, existe consenso no empenho das empresas 
em buscar soluções para construir um mercado mais “verde” e na mudança 
progressiva do mercado global, surgem controvérsias quanto ao papel do 
consumidor nesse novo mercado. 
É visível no mercado a movimentação das empresas para o 
oferecimento de produtos com baixo impacto ambiental e a crescente 
preocupação de pessoas físicas ou jurídicas sobre o conceito de “economia 
verde”. Várias empresas estão focadas nos princípios da economia verde e o 
enxergam como estratégicos. Num novo cenário de economia de baixo 
carbono, e de marketing ambiental, não há como pensar em estratégias para 
longo prazo sem considerar esses aspectos. Um aspecto importante do ponto 
de vista empresarial é como a economia verde está intimamente ligada à 
inovação. A inovação tecnológica e gerencial apresenta novas formas de se 
produzir, gerir ou fazer negócios, aproveitando mercados ainda não explorados 
ou mesmo melhorando o marketing da empresa, resolvendo conflitos com os 
próprios instrumentos de mercado. O Brasil, contudo, possui poucos 
investimentos em inovação, perdendo oportunidades de melhoria e de 
estabelecer o uso sustentável dos recursos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. Cite e explique as ações que as empresas podem empreender para que o 
mercado verde enxergue valor em consumir produtos e serviços 
ambientalmente corretos. 
 
Apesar de ser uma ferramenta de gestão mercadológica poderosa e 
eficaz, enquanto o número de consumidores brasileiros conscientes tende a 
subir, proporcionalmente, cresce também uma desconfiança quanto as 
propostas e atitudes “verdes” realizadas pelas empresas. Para que o Marketing 
Verde possa ser executado com sucesso em uma organização, é necessário 
que o empreendimento assuma uma gestão e uma série de políticas que 
tenham comprometimento com a sustentabilidade. 
A empresa deve estar de acordo com os princípios do Marketing 
Ambiental, sendo eles: Um empreendimento economicamente viável, 
socialmente justo, culturalmente aceito e, claro, ecologicamente correto. Além 
disso, é preciso se atentar a outras atitudes resumidas em algumas letras: os 3 
R’s: Reduzir, reutilizar, reciclar e os 4 S’s: Segurança, Sustentabilidade, 
Satisfação do consumidor e Aceitação Social. Desse modo, essas ações não 
só corroboram a necessidade do Marketing Verde ser pautado por atitudes 
reais, como geram para as empresas, que aplicam tais medidas, economia de 
energia e recursos no processo de produção, colaborando para um meio 
ambiente saudável, enquanto a margem de lucro do negócio aumenta não 
apenas em quantidade, mas também com qualidade. 
Startups com a vertente voltada a negócios ambientais estão chegando 
com força no Brasil, e ideias inovadoras do segmento têm sido muito bem 
recebidas pelo mercado, o que demonstra claramente o quão promissor é o 
setor verde e a capacidade de inovação dos brasileiros. 
O tema negócios ambientais ainda necessita ser aprimorado no País. 
Temos exemplos de empresas de sucesso, entretanto se comparado com 
outras nações tomamos uma verdadeira lavada. Para as pessoas interessadas 
em empreender neste setor é fundamental a preparação, pesquisar cursos, 
participar de congressos e eventos, conversar com profissionais e 
pesquisadores do setor, a “troca de figurinhas” em um mercado tão promissor e 
pulverizado é importantíssima, pois isso permitirá conhecer os problemas, 
atalhos, erros comuns e tudo mais que facilite a empreitada. 
Dentro do contexto em que vivemos, se tornou impossível ignorar os 
impactos que o homem vem causando no meio ambiente por conta da sua 
exploração e consumo desenfreado dos recursos naturais. A cada ano, a 
temperatura do planeta se torna mais elevada, a água tem se tornado escassa 
e até a alimentação das pessoas pode ficar comprometida, caso nada seja 
feito. Neste sentido, pensar em ações voltadas a reduzir a poluição ambiental, 
minimizar o aquecimento global e em prol da ecologia se torna mais do que 
necessário. Trata-se de uma questão de sobrevivência. E isso vale tanto para 
os indivíduos quanto para empresas — que, ao optar pela adoção de 
processos produtivos mais limpos e conscientes, ainda podem conquistar uma 
série de outros benefícios. 
Os principais benefícios da produção mais limpa nas empresas são: 
• Redução de custos: Um dos maiores objetivos da produção limpa é 
evitar o desperdício e empregar o uso mais inteligente de recursos 
naturais. Por isso, é comum que este tipo de iniciativa ajude a diminuir 
os custos referentes ao uso destes insumos e a sua compra. 
• Aumento de eficiência: Ao fazer uma revisão de todos os processos em 
busca de um melhor aproveitamento dos recursos, é possível encontrar 
formas mais eficazes de produzir mais sem gastar tanto. Desta forma, 
além de garantir uma produção mais limpa nas empresas, é possível 
conquistar maior lucratividade ou desenvolver produtos que chegam a 
custos mais baixos para a população. 
• Mais competividade: Este benefício é um dos pontos mais procurados 
por empresas de todos os ramos, e que pode ser facilmente conquistado 
ao colocar em prática uma gama de soluções em prol de uma produção 
mais limpa. A vantagem competitiva sustentável é conquistada por meio 
da redução dos custose da minimização do desperdício de matéria-
prima e recursos naturais, ações que naturalmente contribuem para o 
aumento da lucratividade e adequação dos preços para o mercado. 
Além disso, a imagem das empresas perante os seus clientes, já que 
atualmente há uma busca maior por fornecedores e parceiros que estejam 
mais preocupados com sua atuação diante da natureza e em favor de uma 
maior sustentabilidade ambiental. Isso tudo sem falar do maior dos benefícios 
de uma produção mais limpa, que é sentido pelo planeta como um todo. 
Empresas que fazem sua parte para garantir um desenvolvimento mais 
sustentável estão contribuindo diretamente para manter o meio ambiente vivo e 
produtivo por muito mais tempo. 
São ações que ajudam as empresas a adotar, de forma realista, uma 
postura mais verde e sustentável, sem impacto nos negócios: 
• Criar ambientes de trabalho que viabilizem projetos com foco em 
sustentabilidade: é importante pensar nos impactos de cada decisão, 
como a escolha dos tipos de dispositivos que serão usados na empresa, 
o local onde os funcionários serão alocados e o desenho dos espaços 
de trabalho. 
 
• Manter regras que controlem as emissões de carbono e, se possível, 
neutralizá-las: algumas organizações medem essas emissões, o que 
permite calcular quantas árvores devem ser plantadas para neutralizar o 
carbono lançado na atmosfera durante as atividades cotidianas de sua 
empresa. 
 
• Adotar políticas de gerenciamento de energia: além de desenvolver 
sistemas de monitoramento, é interessante criar data centers eficientes, 
desligar equipamentos eletrônicos (computadores, impressoras, 
estabilizadores etc) ao deixar o posto de trabalho e trocar as lâmpadas 
incandescentes pelas fluorescentes, entre outras questões. 
 
• Substituir as sacolas tradicionais, caso sejam utilizadas pela empresa, 
pelas versões biodegradáveis, que se deterioram em pouco tempo, sem 
agredir o meio ambiente. Caso seu negócio crie lixo tóxico, o ideal é 
contatar as empresas responsáveis pela coleta para saber como deve 
ser o descarte correto. Isso vale também ao eliminar pilhas, baterias, 
computadores e lâmpadas fluorescentes. 
 
• Procurar saber, ao contratar um fornecedor, quais são os métodos 
usados pela empresa dele como, por exemplo, se ela utiliza meios legais 
para vender seus produtos e se cumpre as legislações ambiental e 
trabalhista. 
 
• Tornar seus cartões de visita "verdes": uma boa forma de deixá-los mais 
eco-friendly é trocar os papéis comuns das impressões pelos reciclados 
e utilizar tintas a base de soja, entre outras novidades. Isso, além de 
ajudar o meio ambiente, melhora a imagem da empresa. 
 
• Melhorar a sala de descanso: para evitar desperdícios de materiais 
como papéis, copos e talheres plásticos, é preciso convencer os 
funcionários a utilizar canecas reutilizáveis para beber água e café. 
Outra sugestão é dispensar máquinas de café, lanches e afins, que 
gastam muita energia e deixam resíduos plásticos, e disponibilizar uma 
cesta de lanches saudáveis e um refrigerador para gelar bebidas e 
alimentos. 
 
• Aprimorar seus equipamentos de escritório, em vez de trocá-los: tentar 
usá-los pelo maior tempo possível é uma das melhores maneiras de 
economizar dinheiro e reduzir o volume de lixo. Isso não significa 
sacrificar um bom desempenho, mas tentar fazer upgrades nas 
máquinas quando der antes de jogá-las fora e comprar novas. 
 
 
 
3. Você se considera um cliente verde? Relembre uma experiência na qual 
você optou por um produto ou serviço ambientalmente correto e explique os 
fatores que fizeram você tomar essa decisão. 
 
Sim, pois ser um cliente verde é adotar medidas e idéias simples como 
separar os lixos recicláveis, usar lâmpadas que gastem menos energia, luz 
solares nos jardins e fechar as torneiras durante algumas tarefas; onde ainda 
podem até trazer economia, mesmo que em longo prazo. Ser um consumidor 
consciente esta ao alcance de todos, os produtos sustentáveis estão presentes 
na maioria dos supermercados, com selos que identificam a procedência dos 
mesmos. Na internet é possível encontrar sites especializados na venda de 
produtos ecológicos como o Greenvana que seleciona criteriosamente cada um 
dos produtos desde a produção até o descarte. 
O produto que optei em fazer minhas compras em supermercados é a 
sacola biodegradável, onde substitui várias sacolas de plástico que vão se 
acumulando em lixos e prejudiciais ao meio ambiente. Outro produto que 
investi em minha casa são as luzes solares no lado externo, pois além da 
economia de energia eletrica é uma fonte de energia pura. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 
 
ALMEIDA, Fernando. O bom negócio da sustentabilidade. Rio de Janeiro: 
Nova Fronteira, 2002. 
BOECHAT, Cláudio B.; PARO, Roberta Mokrejs. Desafios para a 
sustentabilidade e o planejamento estratégico das empresas no Brasil. 
Relatório de Pesquisa. Nova Lima: FDC, 2007. Disponível em: 
FERREIRA, M.V.G.Q.; KIPERSTOK, A. Aplicação de um modelo de 
processo de inovação ambiental em uma empresa de química fina. Revista 
de Gestão Social e Ambiental. 2007. 
KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. Organização orientada para a 
estratégia: como as empresas que adotam o Balanced Scorecard 
prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.

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