Trabalho Gestão Empresarial - Projeto Integrador I

Prévia do material em texto

FATEC - ZONA LESTE 
 
 
 
SIDINEI TADEU BARRETO 
 
 
 
 
 
Projeto Integrador 1 
 
 
 
 
 
VAPREL BRASIL LTDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado como Projeto 
Integrador do primeiro semestre do curso 
de Tecnologia de Gestão EAD sob 
orientação da Prof.ª Taciana Maria Lemes 
de Luccas 
 
 
 
FATEC - ZONA LESTE 
 
 
 
 
 
SIDINEI TADEU BARRETO 
 
VAPREL BRASIL LTDA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado como Projeto 
Integrador do primeiro semestre do curso 
de Tecnologia de Gestão EAD sob 
orientação da Prof.ª Keli Cristiane Vido, 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrador recebido e aprovado em _____/_____/_____ 
 
 
 
_________________________________________ 
Prof. Orientador de Polo 
 
 
_________________________________________ 
Prof. Orientador do PI 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo 
 
2017
 
 
 
 
 
 
RESUMO 
 
 
Uma empresa nasce de um sonho, todavia não se sustenta apenas e tão 
somente pelo ímpeto ou vocação de seus fundadores em empreender. Várias 
pesquisas apontam que em média, de cada 10 empresas, 6 não chegam aos 5 
anos de sobrevivência, e um dos principais motivos apontados como 
responsável por esses preocupantes índices é o baixo nível de gestão. 
Nosso trabalho busca mostrar que apesar dos desafios de um mundo 
tão globalizado, existe a disposição de jovens e promissoras empresas como a 
Vaprel Brasil, muitas ferramentas e diversos recursos modernos de 
administração, seja criando e integrando todos os departamentos da 
organização através de um sistema informatizado integrado, seguindo rígidos 
e transparentes padrões contábeis, usufruindo da matemática nos mais 
diversos setores, desde a produção, projetos, financeiro, qualidade e estoque, 
assim como valorizando a comunicação, o bom relacionamento entre empresa, 
cliente, colaboradores e fornecedores. 
Também buscamos destacar a responsabilidade das corporações na 
sociedade, a importância da ética nos negócios mesmo diante da extrema 
concorrência, e o dever de uma preocupação constante com o consumo de 
recursos não renováveis, desperdícios de toda ordem, valorizando e cuidando 
do meio ambiente do qual fazem parte. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ABSTRACT 
 
A company is born of a dream, yet it is not sustained only and only by the 
impetus or vocation of its founders to undertake. Several surveys indicate that, 
on average, out of every 10 companies, 6 do not reach the 5-year survival rate, 
and one of the main reasons cited for such sad indexes is the low level of 
management. 
Our work seeks to show that despite the challenges of a globalized world, 
there is the availability of young and promising companies such as Vaprel Brazil 
many tools and various modern administrative resources, either creating and 
integrating all departments of the organization through a computerized system 
integrated, following strict and transparent accounting standards, taking 
advantage of mathematics in the most diverse sectors, from production, 
projects, financial, quality and inventory, as well as valuing communication, 
good relationship between company, customer, employees and suppliers. 
We also seek to highlight the responsibility of corporations in society, the 
importance of business ethics in the face of extreme competition, and the duty 
of a constant concern with the consumption of nonrenewable resources, waste 
of all order, valuing and taking care of the environment of which they're part. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO..................................................................................................1 
 
2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................2 
 
Administração na Empresa .......................................................................2 
 
Contabilidade e seu papel na Empresa ...................................................4 
 
Sistema de Informática na Empresa . .......................................................6 
 
Comunicação Empresarial.........................................................................8 
 
Matemática e seu uso na Empresa..............................................................9 
 
A Empresa frente a Sociedade, tecnologia e inovação..........................11 
 
3 CONCLUSÃO ....................................................................................................12 
 
4 REFERÊNCIAS..................................................................................................15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
 
A Vaprel nasceu em 1972 como uma empresa pioneira na fabricação, 
instalação e manutenção de salas de Bingo na Espanha, e cresceu graças à 
sua capacidade de adaptação às mudanças no setor, sem perder sua 
identidade e independência. 
A visão do futuro, os fortes investimentos em tecnologia e novos desafios 
encorajados por uma equipe de gerenciamento jovem e dinâmica permitiram 
que a Vaprel continuasse a ser um líder mundial e uma referência no mundo 
dos jogos. 
 A busca permanente pela inovação e criatividade tecnológica é sua 
principal característica, e essa persistência sempre a colocou um passo à frente 
da concorrência, o que a torna uma líder no desenvolvimento de novos 
produtos. 
O objetivo da empresa é tornar o trabalho dos clientes mais fácil e 
seguro, oferecendo equipamentos personalizados com projetos espetaculares 
e exclusivos que os diferenciam do restante. Todas as qualidades vieram da 
experiência adquirida nestes 45 anos de dedicação a um setor em constante 
evolução, que a colocou numa posição de destaque em todo o mundo ao longo 
desses anos. 
A Vaprel está presente em todo o mundo, através de instalações 
distribuídas nos cinco continentes, adaptadas para as particularidades e 
necessidades de cada país. 
Com a regulamentação do setor de Jogos no Brasil, a empresa expandiu 
suas fronteiras e inaugurou a Vaprel Brasil, uma empresa com DNA 100% 
brasileiro, aliado a uma vasta experiência no continente Europeu. 
 
 
 
 
 
 
2 
 
2. DESENVOLVIMENTO 
 
ADMINISTRAÇÃO NA EMPRESA 
 
 
 
A Gestão da Vaprel Brasil valoriza e segue os preceitos base de uma 
boa administração, à começar pelo meticuloso planejamento onde definimos a 
estratégia, as ousadas metas e os recursos necessários para alcançá-las, tudo 
isso através de um sistema de administração colaborativo com participação 
pró-ativa de todos os colaboradores. A 
A Organização também é levada muito a sério, pois a Vaprel Brasil sabe 
que para a obtenção dos melhores resultados faz-se necessário o melhor do 
material humano e tecnológico , distribuídos e divididos em seus 
departamentos para melhor eficiência e eficácia. 
 
A Gestão é voltada tanto para as pessoas como para as tarefas, com 
ênfase para o trabalho em equipe, valorizando a opinião dos subordinados, 
através de uma gestão firme mas participativa, buscando com isso maximizar 
nossos resultados, num ambiente de entusiasmo e comprometimento. 
Para que se mantenha o sistema organizacional dentro dos mais altos 
padrões de qualidade, foi desenvolvido e aplicado eficazes processos de 
controle, tanto no campo estratégico que envolve os aspectos globais de macro 
abrangência da empresa à longo prazo nas mais diversas área como: 
financeiros, contábeis, produtivos, de qualidade, comercial e de pessoal. 
 
3 
 
 O objetivo desses controles é a correção de falhas ou erros existentes, 
assim comoa prevenção de novas falhas ou erros. No campo tático, em um 
nível intermediário, também se faz controles departamentais, que se 
concretizam à médio prazo, e são caracterizados pelos padrões prefixados que 
fornecem os critérios para medir o desempenho e avaliar os resultados. 
A Vaprel também se preocupa com o desempenho da parte operacional 
e para manter os mais exigentes padrões de funcionamento realiza um 
sistemático controle operacional, caracterizado por ser implementado a curto 
prazo e voltado para os aspectos mais específicos da atividade-fim que a 
empresa realiza, avaliando o desempenho das tarefas e operações a cada 
momento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
 
CONTABILIDADE NA EMPRESA 
 
A Contabilidade é a alma da empresa, nela ficam registrados todos os 
atos e fatos. Se os atos do administrador são corretos: documentação 
adequada, transações negociais dentro do objeto da empresa, o reflexo é 
imediato: a Contabilidade é transparente. Caso contrário pode ser utilizada para 
incriminar a empresa, sócios, administradores e contador que foram relapsos e 
desleixados. 
 
No Brasil, principalmente nas médias e pequenas empresas, há o vício 
dos administradores não se preocuparem com a Contabilidade. Essa atitude 
pode custar e levar ao crime fiscal com indisponibilidade dos bens dos sócios 
e administradores, pesadas multas, tributos, ingerência, concordata, falência, 
etc. 
 A Vaprel Brasil, como já dito anteriormente, possui DNA brasileiro, tendo 
sua matriz na Europa, o que poderia se tornar um dificultar nas questões 
contábeis, mas a ciência contábil tem demonstrado no decorrer dos tempos 
grandes evoluções em razão dos aspectos históricos, políticos, econômicos e 
sociais, e no Brasil o novo padrão contábil apresenta modificações com a Lei 
11.638/2007, quando passa a adotar as Normas Internacionais de 
Contabilidade, que são as IFRS. Essa nova lei trouxe conceitos fundamentais 
do direito societário, com adaptações de conceitos legais bastante utilizados 
em economias mais desenvolvidas, fazendo adequações, também, a 
normatização brasileira às legislações dos Estados Unidos e de países da 
Europa. 
O conceito antigo que todos tinham da contabilidade é que era apenas 
uma ferramenta para cálculos de impostos, e outras finalidades específicas 
como: governos, órgãos reguladores e autoridades fiscais, porém, a 
contabilidade vai muito mais além, e é muito mais importante na operação de 
uma empresa do que se pode imaginar, pois são as informações contidas 
nesses documentos que formam o “raio-x” da situação atual da empresa, o 
que atrai ou afasta investidores e o que direciona as próximas medidas a 
serem tomadas. 
 
5 
 
Um desses documentos é o Balanço Patrimonial que consiste em uma 
demonstração contábil de todos os dados financeiros da empresa no período 
anual, ou quando for necessário por motivos previstos na lei vigente do País. 
Na tabela abaixo, são apresentadas as informações que compõe o 
Balanço Patrimonial da Vaprel Brasil Ltda. 
 
BALANÇO PATRIMONIAL DA EMPRESA Vaprel Ltda 31.12.16 
( R$) 
ATIVO PASSIVO 
Circulante Circulante 
Disponível Salários à pagar C.P. 20.000,00 
Caixa 10.000,00 Encargos trabalhistas 5.000,00 
Banco conta movto. 35.000,00 Impostos 12.500,00 
Total Disponível 45.000,00 Empréstimos banco 20.000,00 
Clientes 115.000,00 Aluguéis à pagar 2.000,00 
Estoque 120.000,00 Fornec à pagar C.P. 40.000,00 
Total Circulante 280.000,00 Total Circulante 99.500,00 
Não Circulante Não Circulante 
Investimentos Financ. à pagar L.P. 25.000,00 
Participação em 
outras empresas 
20.000,00 
Imobilizado 
Veículo 35.000,00 
Móveis e utensílios 15.000,00 
Máquinas e 
equipamentos 
30.000,00 
Intangíveis 
Marcas e patentes 15.000,00 
Total não Circulante 115.000,00 Total Não Circulante 25.000,00 
 Patrimônio Líquido 
Capital Social 270.000,00 
Reservas de Lucro 500,00 
Total do Patrimônio 
Líquido 
270.500,00 
Total do Ativo 395.000,00 Total do Passivo + PL 395.000,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
 
SISTEMA DE INFORMÁTICA UTILIZADO NA EMPRESA 
 
Todas as organizações necessitam da informática para se manter no 
mercado de trabalho e acompanhar as tecnologias, inovar e facilitar a vida das 
empresas. 
Atualmente nenhuma empresa pode ficar sem o auxílio da informática, é 
através dela,que quase tudo é resolvido. A informática talvez seja a área que 
mais influenciou o curso do século XX e se hoje vivemos na Era da Informação, 
isto se deve ao avanço tecnológico na transmissão de dados e às novas 
facilidades de comunicação, ambos impensáveis. 
Existe informática em quase tudo que fazemos e em quase todos os 
produtos que consumimos. É muito difícil pensar em mudanças, em 
transformações, inovações em uma empresa sem que em alguma parte do 
processo a informática não esteja envolvida. 
A Vaprel Brasil utiliza um sistema de gestão informatizado integrado, o 
qual possibilita que todas as informações de qualquer departamento esteja a 
um apenas um clique de seu usuário: 
 
• Estoque - o sistema possibilita um completo domínio, 
informando a previsão de vendas, o que possibilita prazo 
adequado para efetuar novos pedidos aos fornecedores, assim 
como evita compras desnecessárias ou insuficientes. 
 
• Compras - à partir das informações sobre o estoque mínimo, o 
sistema exigirá um número mínimo de cotações, com prévias 
exigências técnicas para cada tipo de produto e autorizações 
necessárias para efetivar a compra. Ele também vai 
automaticamente gerar a nota fiscal de entrada, a qual alimentará 
o contas à pagar do departamento financeiro. 
 
• Vendas - Com base nas informações de estoque atualizadas 
nosso o sistema gera o orçamento, o pedido de venda, e 
abastece com informações extremamente funcionais tanto o 
departamento financeiro como o de entregas. 
 
7 
 
 
• Financeiro - A rotina do sistema de controle financeiro integra 
vários outros como : contas à pagar, contas a receber, fluxo de 
caixa, emissões de boletos e contratos. Dessa forma o sistema 
estará sempre atualizado e sincronizado com todos os demais 
departamentos. 
 
• Recursos Humanos - O sistema integrado de gestão torna mais 
fácil e mais acurada a leitura de aspectos da equipe. Isto permite 
uma análise mais concreta que dará embasamento para tomada 
de decisões ideais para cada caso apresentado. Graças à 
informação precisa adquirida pela integração de departamentos, 
é possível monitorar melhor os colaboradores da organização e 
entender precisamente os pontos a serem reconhecidos e 
aqueles a serem aprimorados. 
 
O Sistema integrado de gestão adotado pela Vaprel Brasil, possibilita 
uma padronização dos protocolos da empresa, dessa forma um setor trabalha 
em benefício do outro, trazendo agilidade e assertividade nas tomadas de 
decisões. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
COMUNICAÇÃO NA EMPRESA 
 
 
 
A Comunicação dentro das empresas não se restringe à troca de 
mensagens, é muito mais do que isso, é a criação de um ambiente comum 
entre dois lados que participam fornecendo e extraindo informações. 
Segundo dados publicados na Revista Valor setorial - Comunicação 
Corporativa (edição especial do Valor Econômico), a comunicação empresarial 
é considerada como uma área estratégica dentro das organizações ocupando 
68% dos cargos de gerência e diretoria. 
A VaprelBrasil valoriza muito a comunicação, pois após a identificação 
de seu público alvo, é imperativo estabelecer uma linha de comunicação com 
ele, e isso pode se dar de diferentes formas, utilizando diversas ferramentas 
seja através de veículos de comunicação, fortalecendo a imagem da empresa, 
ou mesmo por meio de mídias sociais promovendo forte conexão e 
engajamento com o Mundo online estreitando seu relacionamento com clientes, 
colaboradores e fornecedores. A empresa também prima pela formação e 
manutenção de um bom grupo de trabalho, e para isso necessita um dos 
grandes elementos é a formação de uma boa rede de comunicação. 
Nos dias de hoje, podemos ver que é importante ter pessoas 
capacitadas para exercer o seu papel, a sua função dentro de uma doutrina 
correta, por isso é necessário ser um líder que compreenda as situações, saiba 
se comunicar bem para que não seja mal interpretado. A comunicação eficiente 
é um grande processo para a qualidade e a compreensão do propósito 
solicitado, pois está diretamente ligada a cultura organizacional, os meios 
escolhidos para a disseminação das informações, de maneira geral, fazem 
parte de todo planejamento. É preciso que se leve sim em consideração a 
cultura, os valores, missão e objetivos das empresas, mas o mais importante é 
que a informação consiga contribuir para melhorias e para o alcance dos ideais 
da empresa. A Vaprel Brasil considera a comunicação uma aliada para os 
negócios, pois o bom relacionamento com seu público, interno e externo, 
assegura o reconhecimento perante a sociedade, valoriza os recursos e o 
potencial de seus colaboradores. 
Possuir uma comunicação empresarial de alto nível não é mais apenas 
um diferencial, mas uma necessidade. 
 
9 
 
MATEMÁTICA NA EMPRESA 
 
A matemática é uma ferramenta que se aplica em todos os setores de 
uma empresa como: produção, projetos, qualidade, estoque, compras, 
financeiro e Recursos humanos. Ela tem por finalidade despertar no homem a 
capacidade de interpretar fenômenos em seu meio através do raciocínio lógico, 
utilizando-se de estratégias para otimizar seu processo. 
A Vaprel Brasil utiliza-se da matemática nos mais diversos 
departamentos: 
• Produção - para tratar os problemas da produção, onde as 
decisões a serem tomadas devem considerar as características 
inerentes do processo produtivo, e que podem envolver desde a 
aquisição das matérias-primas, passando pelo planejamento 
das atividades necessárias para transformar estas em produtos 
finais, até a entrega dos produtos aos clientes. 
 
• Projetos - a matemática é utilizada para a solução de 
problemas de estimativas de tempo, custo e alocação de 
recursos. 
 
• Qualidade - O controle de qualidade, vai muito além de checar 
as características finais do produto, essa ferramenta busca 
entender as causas e origens dos problemas para antecipar-se 
a eles e atuar na prevenção. Utiliza-se a matemática estatística, 
com gráficos de controle, os quais são ferramentas essenciais 
para aferir a qualidade em qualquer processo. 
 
• Estoque e compras - A gestão de estoque é um grande desafio 
para a maioria das empresas, pois seu objetivo é criar equilíbrio 
entre estoque e o consumo, proporcionando soluções para uma 
série de situações, gerando aumento da competividade. A 
matemática é utilizada na realização de inventários, que é o 
confronto entre o estoque físico e o sistema de controle. Essas 
contagens possibilitam a exatidão das quantidade, sendo 
 
10 
 
possível projetar e planejar as compras necessárias, 
melhorando o fluxo de caixa. 
 
• Financeiro - A matemática financeira é usada com precisão, 
pois ajuda a reduzir os custos e potencializar os lucros. Ela 
oferece os instrumentos necessários para que se realizem 
avaliações sobre os recursos mais viáveis, e os investimentos 
que podem ser mais vantajosos. 
 
• Recursos humanos - A matemática financeira também 
beneficia esse setor. Seja para medir a elevação da folha de 
pagamento dos funcionários, avaliar a variação salarial, para o 
cálculo de encargos sociais e também dos custos dos 
benefícios. 
 
A Vaprel Brasil considera a matemática um poderoso instrumento de gestão, pois é 
capaz de fornecer informações objetivas e dinâmicas através de funções, tabelas e 
gráficos, ampliando a possibilidade de sucesso. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
11 
 
A EMPRESA FRENTE A SOCIEDADE, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO 
 
A Vaprel Brasil é uma empresa que possui padrões éticos muito bem 
definidos, pois considera esse princípio, essencial nas relações com seus 
colaboradores, fornecedores, clientes e sociedade como um todo. 
A ética nos negócios, é um conjunto de normas morais pessoais que se 
aplicam às atividades e aos objetivos de uma organização. A sobrevivência e 
evolução das empresas, está diretamente associada à sua capacidade em 
adotar, aperfeiçoar e colocar em prática condutas marcadas pela seriedade, 
humildade, justiça, além da preservação da integridade e do direito das 
pessoas. 
Inovar é a palavra de ordem do momento, por isso todas as empresas 
precisam estar preparadas para constantes e necessárias transformações que 
o mercado e sua acirrada concorrência exigem. 
A Vaprel Brasil sabe que para inovar é necessário adotar tecnologia de 
ponta, por isso constantemente investe em soluções tecnológicas, que lhe 
ofereça recursos que facilitem seu desenvolvimento, e a criação de um 
diferencial competitivo de mercado, que também venha proporcionar benefícios 
à sociedade. 
A crescente competitividade do mercado exige que as empresas 
aprimorem seus sistemas de informação, para isso necessitam cada vez mais 
de tecnologia, e que esta esteja sempre alinhada com os objetivos, para facilitar 
entre outros aspectos, as tomadas de decisão. Portanto a tecnologia da 
informação deve ser vista como um recurso que visa melhorar o desempenho 
organizacional, especialmente no que se refere as decisões orçamentárias. 
A Vaprel Brasil investe em tecnologia para estar sempre inovando em 
seus produtos, assim como identificando de forma antecipada em relação à 
concorrência, fatias de mercado para novas operações que possibilite a 
conquista de novos cenários. 
Em se tratando das práticas de responsabilidade social que dizem 
respeito ao meio ambiente, em âmbito interno, a empresa implementa formas 
de atuação capazes de diminuir consideravelmente o consumo de recursos não 
renováveis, maximizar a utilização dos insumos usados no processo produtivo, 
 
12 
 
de forma a evitar o desperdício dos recursos naturais, bem como, promove a 
reciclagem e o uso alternativo dos refugos do material utilizado no processo 
produtivo, ou dos excedentes da produção, redução do uso de água e energia 
ou a procura de insumos e formas alternativas para a produção. 
Estas iniciativas, além de preservar o meio ambiente e os recursos 
naturais, proporcionam vantagens financeiras, ainda que a curto prazo, na 
medida em que diminui os custos de produção. 
Por isso a Vaprel Brasil entende que empresa responsável é também 
aquela que implementa ações e promove a participação - inclusão e 
corresponsabilidade - da população, através da conscientização. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
 
3. CONCLUSÃO 
 
 
 
A Vaprel Brasil é uma empresa jovem, atuando no recém-
regulamentado mercado brasileiro de Jogos, mas que já vem expandindo 
suas atividades, ampliando sua fatia nesse disputado mercado, impulsionada 
em especial pela larga experiência no mercado Europeu. 
A modelo de gestão é participativo, pois desde o planejamento,desenvolvimento até a entrega dos produtos aos clientes todos os 
colaboradores são envolvidos. A questão organizacional também é levada 
muito a sério, a busca constante pelo melhor material humano e tecnológico 
assim como a divisão e perfeita sintonia entre todos os departamentos, 
eficiência e eficácia na busca dos melhores resultados. 
A empresa tem constante preocupação com cumprimento de seus 
objetivos por isso adota controles eficientes visando a prevenção e correção de 
falhas, assim como aferição do desempenho. 
A contabilidade é transparente com documentação adequada, e todas 
as transações dentro do objeto da empresa, preservando assim sócios, 
administradores e colaboradores. 
A informática é uma aliada, que através de um sistema de gestão 
integrado, possibilita que todas as informações de todos os departamentos da 
empresa estejam acessíveis as áreas envolvidas, além de uma padronização 
dos processos, trazendo qualidade, agilidade e assertividade ao resultado final. 
A Vaprel Brasil valoriza muito a comunicação, pois a considera como 
fator estratégico pois possibilita o fortalecimento da imagem da empresa 
através de uma linguagem direcionada ao seu público utilizando-se de mídias 
sociais para o estreitamento de relações com não só com ele, mais também 
com seus fornecedores e colaboradores. Comunicar-se bem se tornou-se 
questão essencial para a sobrevivência e desenvolvimento das empresas, pois 
a globalização estreitou as fronteiras entre os países, atenta a isso a empresa 
oferece gratuitamente aos seus colaboradores, cursos de Inglês e espanhol, 
ministrados no próprio ambiente profissional. 
 
14 
 
A matemática é ferramenta essencial e a Vaprel a utiliza em todos os 
setores, tanto na produção, projetos, qualidade, estoque, compras, financeiro e 
também RH, com ela é possível interpretar fenômenos, o que ajuda a 
estabelecer novas estratégias comerciais. Trata-se de um instrumento valioso 
que colabora decisivamente na gestão fornecendo informações objetivas e 
dinâmicas, por meio de gráficos e funções, os quais possibilitam avaliações e 
decisões rápidas e confiáveis. 
Toda essa estrutura, com modelo de gestão moderno e participativo, 
preparado e adaptado para um sistema econômico globalizado que 
vivenciamos, acompanhado por um modelo contábil que segue rigidamente as 
Normas Contábeis Internacionais, amplamente informatizado e atento as 
mudanças e inovações do mercado, utilizando-se das ciências exatas para a 
melhora dos processos e tendo na comunicação interna e externa um grande 
diferencial de mercado, se não tiver ética na relação com seus colaboradores, 
fornecedores, clientes e sociedade a empresa estará fadada ao fracasso. 
A responsabilidade social também é levada a sério no que diz respeito 
ao meio ambiente, por isso a Vaprel Brasil busca diminuir o consumo de 
recursos não renováveis, evita todo e qualquer tipo de desperdício e promove 
sistematicamente a reciclagem. 
Trata-se de uma empresa jovem, porém preparada e atenta às 
mudanças mercadológicas, que investe não só em sua estrutura, mas 
principalmente nas pessoas, que busca sistematicamente suas metas, mas 
consciente de seu papel e responsabilidade para com a sociedade e o meio 
ambiente do qual faz parte. 
A Vaprel Brasil sabe que só existirá o futuro, se cuidarmos do presente. 
 
 
 
 
 
 
 
 
15 
 
REFERÊNCIAS 
 
 
Cola da Web - Controle Estratégico, Tático e Operacional 
https://www.coladaweb.com/administracao/controle 
 
Paulo Henrique Teixeira - A importância de uma boa contabilidade. 
http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/contabilidadesaudavel.h
tm 
 
Portal da Contabilidade - Procedimentos básicos. 
http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/transbancarias.htm 
 
Adriana Kurtz Pasini - As Normas Internacionais de Contabilidade - IFRS: 
Adoção no Brasil. 
https://revistas.pucsp.br/index.php/risus/article/viewFile/20396/19159 
 
Por que é importante para sua empresa ter uma gestão de RH integrada? 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/gestao-integrada-de-
rh-por-que-e-importante-para-a-sua-empresa/104184/ 
 
Maira Manesco - A importância da comunicação para as empresas. 
http://www.racecomunicacao.com.br/blog/a-importancia-da-comunicacao-
para-as-empresas/ 
 
Tiago Antônio C. Azeredo - O Processo de comunicação dentro da empresa. 
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-processo-de-
comunicacao-dentro-da-empresa/56412/ 
 
Conta Azul Blog 
O que um sistema integrado pode fazer por sua empresa 
https://blog.contaazul.com/o-que-e-sistema-integrado-erp 
 
BLB Brasil 
Saiba a importância da matemática financeira nas empresas 
http://portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br/matematica-financeira-nas-
empresas/ 
 
Exactus - metrologia e qualidade 
A matemática aplicada nas empresas 
http://portal.blbbrasilescoladenegocios.com.br/matematica-financeira-nas-
empresas/ 
 
 
Matemática aplicada ao planejamento de produção - Professor: Prof. Dr. Silvio 
Alexandre de Araújo (IBILCE/UNESP) 
http://www.ibb.unesp.br/Home/Departamentos/Bioestatistica/ermac/matematic
a-aplicada-ao-planejamento-da-producao-e-logistica.pdf 
 
United statisticians - Estatística aplicada no controle de qualidade 
 
16 
 
https://unitedstatisticians.com/blog/estatistica-aplicada-no-controle-de-
qualidade/ 
 
Dauertec - Gestão e controle de estoque - resultados que fazem a diferença 
http://www.dauertec.com.br/geral/gestao-e-controle-de-estoque-resultados-
que-fazem-a-diferenca/ 
 
Comunidade ADM - A ética no Sociedade atual 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-etica-na-sociedade-
atual/32569/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	Maira Manesco - A importância da comunicação para as empresas.