ORÇAMENTO EMPRESARIAL - Tudo

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GST1721_EX_A1_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
Lupa
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Exercício: GST1721_EX_A1_201512219053_V1 12/09/2018 16:30:13 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento,
entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista
interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
econômica e a operacional
contábil e a operacional
patrimonial e a estrutural
estrutural e a estratégica
operacional e a financeira
2a Questão
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a elaboração dos:
orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
3a Questão
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a
administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos
objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
planejamento, direção, controle e organização.
organização, planejamento, controle e direção.
planejamento, organização, direção e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
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4a Questão
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa a materialização do plano histórico.
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos
financeiros sem período definido.
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo
definido
Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano histórico
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos ( qiue
podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente quantitativa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que podemos
usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica de planejamento
, mas não é a preparação do orçamento
5a Questão
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em
sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que
corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
Pessoas, informações e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
6a Questão
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A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
Planejamento.
Execução.
Controle e avaliação.
Controle.
Avaliação.
Explicação:
A previsão da receita orçamentária é um item que deve ser composto e incluído logo no início do planejamento. Como saber o que podemos
gastar sem saber quanto teremos de receita? Essa é uma consideração básica que devemos fazer e além disso é previsão pois não é fato
líquido e certo. Ao longo do processo não sá podemos ajustar a previsão ( tanto para cima quanto para baixo) como repensar os gastos a partir
deste ajuste.
7a Questão
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas
desvantagens:
Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento,
muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de
orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais
podem ser usados mais eficazmente.
8a Questão
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura
desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
N.D.A.
Controle
Planejamento
Orçamento Empresarial
Projeção
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
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GST1721_EX_A2_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
Lupa
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Exercício: GST1721_EX_A2_201512219053_V1 12/09/2018 16:35:45 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
De produção
De vendas
De caixa
De investimentos
De mão de obra.
Explicação:
O Plano e o Orçamento de Marketing se alinha ao Orçamento de vendas na medida em que busca realizar ações que alavanquem as vendas
previstas e que se refletem no orçamento de vendas.
2a Questão
Para Brookson(2000) os orçamentos são essenciais para o planeamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos
lideres de diferentes áreas, estabelecem o compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer
despesas e fornecer metas claras de receita. Assim, para Brookson, os objetivos principais são:
Planejamento, coordenação comunicação, motivação, controle e avaliação.
Planejamento, controle, organização, direção e comunicação.
Planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento, controle, organização, direção e organização.
Planejamento, controle, organização, direção e avaliação.
Explicação:
A alternativa explicita os objetivos indicador pelo autor referenciado.
3a Questão
A definição de orçamento pode ser:
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Bseia-se no controle
Um instrumento que descreve um plano estratégico de investimentosem um determinado período de tempo.
Um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido.
Forma de as empresas demonstrarem exclusivamente seu projeto financeiro
Um plano de trabalho coordenado no marketing e finanças.
Explicação:
A alternativa indicada como correta contém uma definição de orçamento
4a Questão
1- Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no ambiente externo às organizações
possuem características de temporalidade, pois estão em constante modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas
modificações possuem uma dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia dos
planos táticos e operacionais. Considerando-se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I- O planejamento tático é o
desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos qualitativos mensuráveis. II- As questões estratégicas
possuem um alcance temporal maior e com impactos altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas
questões de ordem mais prática e normalmente no período de um ano; III- As características do planejamento estratégico associam-lhe o risco,
haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV- O planejamento tático é um desdobramento para a realização do estratégico.
As alternativas I e II estão corretas;
As alternativas II e III estão corretas.
As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
As alternativas I, III e IV estão corretas;
Somente a alternativas IV está correta;
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas.
5a Questão
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito,
promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
Orçamento de pessoal.
Orçamento de Receitas.
Orçamento de base zero.
Orçamento de investimento.
Orçamento de despesas.
6a Questão
Dentre a as vantagens e limitações à implantação do orçamento empresarial, escolha a afirmativa correta.
No processo orçamentário os administradores do alto escalão se envolvem diretamente com as operações diárias que se refletem nos
diversos orçamentos das diferentes unidades.
A grande limitação do processo orçamentário e de não dispor de instrumentos que permitam a melhor utilização dos recursos.
O processo orçamentário tem como uma vantagem é permitir a sua aplicação e aperfeiçoamento em prazos curtos
A integração dos funcionários e dos departamentos levam todos os envolvidos a fazer planos em consonância com os planos de outras
unidades.
O processo orçamentário tem a limitação de não permitir identificar a eficiência do desempenho das unidades da organização.
Explicação: O processo de planejamento é uma construção coletiva de todas as áreas envolvidas de uma organização, pois o processo
decisório levam em consideração as pessoas que irão executar as ações para que os objetivos e metas sejam alcançados.
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7a Questão
Os planos de gastos necessários a aquisição de equipamentos usados na produção de uma determinada empresa são denominados orçamentos
de?
Vendas
Investimentos
Caixa
Marketing
Mão de obra
Explicação:
O orçamento de investimento engloga os gastos de capital que se pretendem realizar.
8a Questão
Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento.
O conjunto do processo de gestão
O cálculo das receitas realizadas
O processo de planejamento estratégico
Todas as alternativas são incorretas
A expressão quantitativa de um plano de ação
Explicação: O orçamento se qualifica como a expressão quantitativa de um plano de ação, uma vez que todos os valores que serão orçados
devem ter um suporte em dados operacionais, como quantidade de vendas, quantidade de produção, quantidade de funcionários etc
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GST1721_EX_A3_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
Lupa
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Exercício: GST1721_EX_A3_201512219053_V1 12/09/2018 16:43:34 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este
a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
nenhuma das alternativas está correta
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela
administração
adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros
trimestres
todas as alternativas estão corretas
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
2a Questão
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto
:
renda das famílias
preço final ao consumidor
tipos de consumidores
nivel de demanda
quantidade de maquinas na produção
3a Questão
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de caixa
de mão de obra
de produção
de investimentos
de vendas
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Explicação:
O plano de vendas está inserido no orçamento de marketing
4a Questão
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As
vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e
R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado
duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
210.000,00
400.000,00
80.000,00
300.000,00
900.000,00
Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro de 2002. As
vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00, R$300.000,00 e
R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à vista, 50% têm gerado
duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho de 2002, em reais, é de:
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio = 30.000
Total = 210.000
5a Questão
A Empresa Atlas S.A., produtora de eletrodomésticos espera vender $ 680.000 em março e $ 900.000 em abril. A Atlas S.A. Historicamente
recebe 80% de suas vendas dentro do mês. Qual o valor que a Atlas espera receber em abril?
R$ 755.000,00
R$ 1.015.000,00
R$ 560.000,00
R$ 856.000,00
R$ 900.00,00
Explicação: Março Abril 680.000 900.000 Recebimento 544.000 136.000 720.000 856,000
6a Questão
1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto
encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado um reajuste de 55% para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades.
Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%?
R$ 155.000,00
R$ 113.150,00
R$ 169.725,00
R$ 240.250,00
R$ 175.382,50
Explicação: R$ 155,00 x 1,55 = 240,25 x 1.000 unidades = R$ 240.250,00 - R$ 40.842,50(ICMS) - R$ 24.025,00 (PIS/COFINS) = R$
175.382,50
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7a Questão
O Orçamento de vendas é o ponto de partida do orçamento geral da empresa e pode ser considerado seu elemento-chave. Dentre as suas
características mais importantes estão as seguintes, EXCETO:
corresponde à estimativa futura de quanto a empresa irá vender, trazendo números com base em dados históricos, estudo da
economia, lançamento de produto ou até mesmo análise de consumidores.
estima as preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender.
possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário.
determina a receita total a ser obtida.
determina as condições de pagamentos.
Explicação:
A alternativa: " possibilita a elaboração da estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário." é a
que está incorreta pois usando apenas o orçamento de vendas não é possível calcular a necessidade de produção. Dependemos de saber o
estoque inicial de produtos acabados e qual o planejamento desejado para estoque final de produtos acabados. Esta necessidade está ligada a
outros fatores que não as projeções de vendas, como por exemplo o fluxo de produção em lotes ( quando não é contínua por processo) ou
mesmo a previsão de férias coltivas ou manutenções que exijam a interrupção temporária da produção e a necessidade de se ter estoque de
produtos acabados para regular o fluxo na cadeia logística.
8a Questão
A empresa Bento LTDA é especializada na venda de roupas. Ela comercializa dois produtos: camisa polo e camisa
regata. No mês de março, o preço de venda unitário da camisa polo é de R$ 63,75 e o da camisa regata é de R$
33,80. A alíquota projetada para os aumentos dos preços das camisas para o mês de abril é de 1,0125. Espera-se
vender 1.500 camisas polos e 1.750 camisas regatas em abril. Em relação aos tributos são cobrados 17% de ICMS
e 11,25% de PIS/COFINS. Qual é o valor líquido das vendas da empresa Bento LTDA, deduzidos os impostos?
R$ 59.889,38
R$ 112.439,20
R$ 96.820,31
R$ 44.270,49
R$ 156.709,69
Explicação:
O primeiro passo é calcular o preço de venda unitário corrigido:
Camisa polo: R$ 63,75 x 1,0125 = R$ 64,55
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 34,22
O segundo passo é calcular o valor bruto das vendas:
Camisa polo: R$ 64,55 x 1.500 = R$ 96.820,31
Camisa regata: R$ 33,80 x 1,0125 = R$ 59.889,38
O valor bruto das vendas é de R$ 96.820,31 + R$ 59.889,38 = R$ 156.709,69
O terceiro passo é calcular o valor líquido das vendas:
São cobrados de tributos: 17% + 11,25% = 28,25%.
Total relativo a tributos: R$ 156.709,69 x 28,25% = R$ 44.270,49
Valor líquido das vendas: R$ 156.709,69 - R$ 44.270,49 = R$ 112.439,20
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GST1721_EX_A4_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1721_EX_A4_201512219053_V1 12/09/2018 16:53:36 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
Necessidade de investimento
Niveis de estoque
Custo unitário do Produto/serviço;
Tempo de Produção;
Depreciação acumulada;
2a Questão
A Empresa Vassourada apresentou a seguinte perspectiva Orçamentária para o 4. Trimestre do ano para as vendas e
estoque de vassouras:
Out Nov Dez
Estoque Inicial
733 663 661
Qtde. de 
Vendas 3.900 3.890 4.170
Estoque Final
663 661 709
A soma das produções da empresa para os meses de Outubro e Dezembro é:
8.000 unidades
7.719 unidades
8.106 unidades.
8.048 unidades.
11.936 unidades
Explicação: Produção de OUT 3830, NOV 3888, DEZ 4218. Soma de 3830 + 4218=8048 unidades.
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Para a elaboração do Orçamento de Compras de matérias-primas, devem ser
considerados algumas atividades necessárias. Sendo assim, assinale a 
alternativa eque contem uma atividade correta. 
3a Questão
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
4a Questão
Projeção do Consumo total da matéria-prima
Projeção dos Custos Diretos da matérias-primas
Projeção dos volumes a serem vendidos
Projeção dos Custos Indiretos das matérias-primas
Projeção da taxa de consumo da mão-de-obra direta
Explicação:
Necessidade do conhecimento do Consumo total da matéria-prima para poder elaborar o orçamento. Se não sabemos quanto vamos consumir
de matéria prima, como vamos planejar o que comprar?
5a Questão
O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em:
PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-
OBRA;
PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-
OBRA;
PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
Explicação:
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
 Correta
 PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
 O Plano de Vendas não se relaciona ao solicitado no enunciado, por isso é incorreta
 PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
 O Plano de Investimentos não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
 PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
 O Plano de Administração não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
 O Plano de Resultado Projetado não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
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6a Questão
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
Niveis de estoque
Depreciação acumulada;
Custo unitário do Produto/serviço;
Necessidade de investimento
Tempo de Produção;
7a Questão
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade
dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
Ganhos de escala.
Sazonalidade.
Aumento do risco de estoque.
Melhor utilização das instalações.
Economia com aquisição de matéria-prima.
8a Questão
Na elaboração da montagem doOrçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II.
Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
Somente a terceira afirmativa é verdadeira
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
Todas as afirmativas são verdadeiras.
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GST1721_EX_A5_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
Lupa
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Exercício: GST1721_EX_A5_201512219053_V1 12/09/2018 17:00:28 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos
específicos. Qual é o principal plano de orçamento que descreve informações de gastos com a Previdência Social?
Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de
Custos.
Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
Orçamento de caixa
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
Explicação:
Ao montarmos o orçamento de mão de obra e obtermos os dados relacionados ao gasto com a mão de obra incluímos os salários brutos
recebidos bem como os encargos sociais relacionados ao colaborador . Dessa forma, nessa montagem de orçamento aparecem os cálculos
relacionados ao que será gasto com a previdência social.
2a Questão
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
Não existe uma sequência ideal predefinida para elaboração do orçamento.
O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
Explicação: Após a elaboração do orçamento de vendas é elaborado o orçamento de produção, seguido pelo de materiais e mão de obra. Os
demais orçamentos de custos e despesas operacionais seguem a sequência. Logo, há uma sequência lógica para definição das necessidades e
elaboração dos orçamentos que compõem o Orçamento Empresarial.
3a Questão
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1 of 3 26/09/2018 16:40
A unidade de produção e a unidade de pessoal informaram a unidade de orçamento a relação entre horas de trabalho e unidade produzida.
Considerando que a empresa produzirá 4806 unidades, que consegue produzir 6 unidades por hora e que o custo da hora de mão-de-obra é R$
5,10, qual será o custo total de mão-de-obra?
R$ 4.085,10
NRA
R$ 4.806,50
R$ 4.905,54
R$ 4.758,65
Explicação: Divide a produção estimada de 4806 por 6, que é quantidade produzida por hora, para achar o total de horas necessárias para a
produção total. Depois, basta multiplicar por custo da hora de mão-de-obra que é 5,10.
4a Questão
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de
1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
4300
4500
5100
5500
2100
5a Questão
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
Capacidade produtiva insuficiente
Falta de capacitação do pessoal
Politicas de produtos/serviços
Politicas de Promoções
Mudanças nas políticas de crédito
6a Questão
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV),
9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um
custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
R$ 24.840,00
R$ 29.200,00
R$ 27.000,00
R$ 24.500,00
R$ 29.160,00
Explicação:
A Indústria de Açaí Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais provável: 9.000 kg (JAN), 8.280 kg (FEV),
9.720 kg (MAR). A mão de obra direta está associada a produção, com um valor de 1,2 horas trabalhadas por unidade produzida, para um
custo de R$2,50 a hora trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado para o mês de março é:
Para o Mês de Março:
Produção prevista: 9.720Kg
Apropriação Mão de Obra Direta (MOD) = 9.720 X 1,2h= 11.664h
Custo MOD: 11.664h X R$2,5/h = R$29.160,00
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2 of 3 26/09/2018 16:40
Resposta: R$29.160,00
7a Questão
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos
aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecido como:
Orçamento de mão de obra administrativa.
Orçamento de mão de obra especializada.
Orçamento de mão de obra operacional.
Orçamento de mão de obra direta.
Orçamento de mão de obra indireta.
8a Questão
A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada departamento
envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de grandes variações nas
quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
compras
recursos humanos
logística
finanças
comercial
Explicação:
A área de RH vai estar preocupada com os gastos associados à contratação e demissão, bem como aqeles decorrentes da necesisdade e
capacitação e inclusão na cultura organizacional em caa nova contratação realizada, o que implica também gastos para a organização.
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3 of 3 26/09/2018 16:40
GST1721_EX_A6_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
6a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1721_EX_A6_201512219053_V1 18/09/2018 14:38:57 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive
o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
A obtenção dos custos.
O cálculo da previsão das receitas.
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
O cálculo da fixação das despesas.
2a Questão
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em
quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades;
Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a
produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
3a Questão
O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte
deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custosde cada elemento. Após
preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais
são eles?
Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
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1 of 3 26/09/2018 16:41
Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
4a Questão
Podem ser classificados como custos variáveis:
propaganda , matéria prima e mão-de-obra direta
matéria prima, mão-de-obra direta e combustível
matéria prima, depreciação e aluguel
combustível, aluguel e depreciação
aluguel, frete de produtos e mão-de-obra direta
Explicação:
Custos variáveis são aqueles que variam diretamente na razão de crescimento ou decrescimento da unidade de consumo , como por exemplo
unidades, quilos, metros, etc.
5a Questão
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades
de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
6a Questão
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
Custo;
Perda;
Despesa:
Investimento;
Estoque
7a Questão
Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
Homem Hora
Ordem de Prioridade
Tempo
Processo;
Ordem de padronização;
8a Questão
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2 of 3 26/09/2018 16:41
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A
OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
Custo direto
Custo Indireto
Despesa
Perda
Investimento
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GST1721_EX_A7_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
7a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1721_EX_A7_201512219053_V1 18/09/2018 14:43:10 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de
tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas
deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com
material de escritório é um exemplo de:
investimento
custos diretos de fabricação
depreciação
despesas administrativas
custos de capital
2a Questão
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que
decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle,
como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
Diferidas
De Pessoal
Financeiras
Comerciais
Administrativas
3a Questão
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de
tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas
aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
despesa administrativa
despesa financeira
custo direto
custo indireto
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1 of 3 26/09/2018 16:41
despesa comercial
4a Questão
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção
de que peça orçamentária?
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de vendas
Orçamento de compras de matéria-prima
Orçamento de caixa
Orçamento de despesas
Explicação:
Gastos oriundos da área administrativa da empresa são classificados como despeja, ou seja, todo sacrifício financeiro para geração de receitas.
Com relação às demais alternativas: receitas referes-se aos valores de venda de bens e serviços. Matéria-prima e mão-de-obra fazem parte do
orçamento de produção. Caixa diz respeito ao fluxo de recebimentos e pagamentos realizados pela empresa.
5a Questão
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido
de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa
uma despesa administrativa.
matéria-prima
despesas com internet
salários da administração
viagens da equipe administrativa
material de escritório
6a Questão
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
Atualização Monetária.
Prudência.
Oportunidade
Competência.
Independência dos exercícios.
7a Questão
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de
tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas
deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento
de despesas operacionais é montado?
combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
usando um percentual do custo indireto
O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
usando um percentual da receita
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2 of 3 26/09/2018 16:41
8a Questão
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise
as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as
receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de
Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No
Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no
momento em que são efetivamente pagas.
As afirmações I e II estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
As afirmações II e III estão corretas.
As afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
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GST1721_EX_A8_201512219053_V1ORÇAMENTO EMPRESARIAL
8a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1721_EX_A8_201512219053_V1 18/09/2018 15:25:31 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça
orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas
para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos
de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma
organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização.
Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da
organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como
estudamos nas aulas:
Compra de toner para as impressoras
Assinatura do diario Oficial da União
Compra de combustível para os veiculos da organização
Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
Contratação de serviços de limpeza para a organização
2a Questão
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que
subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes
informações, EXCETO:
Indexadores
Taxas de juros e demais despesas financeiras
Valor do Homem hora (hh)
Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
Tipo de financiamento e respectivas garantias
3a Questão
No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações. Ao serem realizados os
cálculos, os resultados são expressos em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos, respectivamente, à:
Payback, VPL e TIR.
Payback, TIR e VPL.
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1 of 3 26/09/2018 16:41
VPL, Payback e TIR.
VPL, TIR e Payback.
TIR, VPL e Payback.
Explicação:
a questão visa que o aluno associe a ferramenta ao tipo de resultado obtido.
4a Questão
Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível
O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação incorrigível
Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios
Explicação: Não precisa conhecer a TMA para calcular a TIR.
5a Questão
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça
orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas
para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos
de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma
organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao
analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da
organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como
estudamos nas aulas:
Compra de um novo veículo para a diretoria
Contratação de consultoria de qualidade
Compra de 10000 resmas de papel A4
Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
6a Questão
(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições
de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de
caixa
operações
produção
custos de capital
investimentos
Explicação:
Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar.
7a Questão
Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
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2 of 3 26/09/2018 16:41
Modelo CAPM
Payback descontado
Taxa Interna de Retorno
Valor Presente Liquido
Payback
8a Questão
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que maximizam o valor das
ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples técnica contábil que determina a lucratividade de um
projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos
pelo investimento médio é denominada:
Payback Descontado
Análise Vertical
TMR (Taxa Média de Retorno)
TIR (Taxa Interna de Retorno)
VPL (Valor Presente Líquido)
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GST1721_EX_A9_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
9a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1721_EX_A9_201512219053_V1 08/10/2018 10:20:38 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e
informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
do controle programático
da análise volume-lucro
do controle orçamentário
do orçamento contínuo
do orçamento flexível
2a Questão
A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que,
enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
orçamento indireto
orçamento direto
orçamento flexível
orçamento fixo
orçamento estático
3a Questão
Combater desperdícios, alocar recursos adequadamente e conseguir associar objetivos e resultados a seus determinantes são alguns dos
benefícios gerados pela decisão de iniciar um orçamento base zero.
Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - O orçamento base zero rompe com o passado, nunca partindo da observação de dados anteriores, uma vez que estes podem conter
ineficiências que o orçamento de tendência poderá perpetuar.
PORQUE
II - A proposta do orçamento base zero está em rediscutir a empresa como um todo, toda vez que for elaborador o orçamento.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
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1 of 3 08/10/2018 10:27
As asserções I e II são proposições verdadeiras,e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa correta da I.
Explicação:
A assertiva II complementa a I pois na medida que rimpemos com o paradigma passado, vamos repensar a organização a partir do zero, como
proposto no modelo.
4a Questão
Várias características fazem parte do processo de orçamento empresarial. Entre elas destacam-se:
Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
Especificação de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
Todas estão corretas.
Explicação:
Em relação as alternativas incorretas
1)Não possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
 Na verdade possui especificações de quanto, quando e onde as atividades previstas deverão acontecer.
2) Não tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
 Na verdade tem Flexibilidade das previsões orçamentárias.
3) Não possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
 Na verdade esta afirmativa só é valida para o orçamento Base Zero ( OBZ) e não é uma afirmativa que pode ser levada a todo os tipos de
orçamento que estamos estudando pois a maioria deles possui tomada de elementos do passado e do presente, para projetar o futuro.
4)Todas estão corretas.
 Temos apenas 1 afirmativa correta.
5a Questão
(Concurso público - Banca Cesgranrio) Um administrador financeiro elabora um orçamento anual de caixa para uma empresa, estimando o fluxo
de recebimentos e pagamentos devidos mês a mês, e verifica que, em vários meses, o caixa acumulado se tornou negativo. Assim, conclui-se
que a empresa, necessariamente,
deve reduzir seus investimentos para resolver seu problema de caixa.
deve aumentar seu capital.
terá prejuízos em vários meses do ano.
terá lucro no ano apenas se o caixa acumulado em dezembro for positivo.
deve captar fundos para os períodos de caixa negativo.
Explicação:
A empresa terá que captar recursos no mercado em função do caixa negativo
6a Questão
A política governamental de combate à inflação normalmente traz grandes repercussões sobre o empresariado, tendo como resultado a
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restrição do crédito e a elevação da taxa de juros. Recentemente os juros no Brasil foram rebaixados a patamares inéditos. Mas o
comportamento inverso dessa variável poderá ser caracterizada como:
Restrições externas
Somente falta de logística
Problemas de promoção
Ameaças ao plano estratégico
Falha de planejamento operacional da empresa
Explicação: A restrições externas advém de fatos que fogem ao controle da gestão da empresa e irão causar impacto nos planos elaborados e
suas metas definidas.
7a Questão
(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o
controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no
plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo
orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
Apenas a III é falsa.
Apenas a II é verdadeira
Apenas a I é falsa.
Todas são verdadeiras.
Todas são falsas.
Explicação:
Todas as alternativas são verdadeiras.
8a Questão
OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da
execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-
financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
social
programático
técnico
operacional
contábil
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3 of 3 08/10/2018 10:27
GST1721_EX_A10_201512219053_V1
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
10a aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: GST1721_EX_A10_201512219053_V1 08/10/2018 10:28:41 (Finalizada)
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA 2018.3 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201512219053
1a Questão
No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar:
A Rentabilidade
O controle de Custos
A situação Financeira
A situação Patrimonial
O Lucro
Explicação: No Orçamento de Caixa o cálculo das prováveis entradas e saídas de caixa permite a empresa avaliar sua situação estritamente
financeira no período coberto pelo Orçamento.
2a Questão
Quando da execução do Orçamento de Caixa se o administrador financeiro verifica que não haverá recursos disponíveis para o pagamento dos
ativos projetados no Orçamento de Investimento, poderá este:
alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento
aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
determinar ao setor de vendas que realize apenas operações à vista
estimar a contratação de um empréstimo bancário para melhorar o nível de caixa da empresa
todas as alternativas anteriores estão corretas
3a Questão
Uma empresa fabrica 2 produtos, sendo que o produto X corresponde a 75% das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é
vendido por $ 40,00, tendo custos e despesas de R$ 20,00. O produto Y é vendido por R$ 30,00 tendo custos e despesas de R$ 14,00. Sob
essas condições, caso esta empresa venda 1000 produtos (X+Y) a empresa irá obter um resultado operacional de:
R$ 17500,00
R$ 15400,00
R$ 13500,00
R$ 19000,00
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R$ 17000,00
Explicação: 40-20=20 e 20*750= 15000 30-14=16 e 16*250 = 4000 logo 15000+4000= 19000
4a Questão
A Empresa TORRES apresenta as seguintes informações relativas ao ano de 2018: Venda de 1.000 unidades do produto "T" ao preço unitário
de venda de R$800,00 ,; custo unitário das vendas R$600,00; despesas de vendas e administrativas R$100,00 por unidade; lucro líquido
unitário R$100,; o custo das vendas tinha a seguinte composição - material direto 40%, MOD 45% e CIF 15%. A empresa precisa elaborar o
orçamento para 2015 e fez a seguinte previsão: o custo do material direto aumentará 25%; o custo da mão de obra direta aumentará 20%;
as despesas de vendas e administrativas sofrerão aumento de R$20,00 por unidade; os CIF não sofrerão alteração; o preço unitário de venda
deverá aumentar em 20% ; o número de produtos que serão vendidos diminuirá 50% em relação ao total vendido em 2018. Com base nas
informações acima, pede-se elaborar a projeção da Demonstração de Resultado do Exercício para 2019. 
REC. VENDAS = 520.000,00 CPV = (457.000,00) L. BRUTO = 63.000,00 DESP. ADM. = (50.000,00) L. OPERAC. = 13.000,00
REC. VENDAS = 560.000,00 CPV = (480.000,00) L. BRUTO = 80.000,00 DESP. ADM. = (60.000,00) L. OPERAC. = 20.000,00
REC. VENDAS = 480.000,00 CPV = (357.000,00) L. BRUTO = 123.000,00 DESP. ADM. = (61.500,00) L. OPERAC. = 61.500,00
REC. VENDAS = 560.000,00 CPV = (450.000,00) L. BRUTO = 103.000,00 DESP. ADM. = (50.000,00) L. OPERAC. = 53.000,00
REC. VENDAS = 480.000,00 CPV = (327.000,00) L. BRUTO = 153.000,00 DESP. ADM. = (50.000,00) L. OPERAC. = 103.000,00
Explicação:
2018: 
Venda prod.T: 1.000 PV: R$800.00
Custo Unitario de Vendas: R$600,00 com a seguinte composição: MD 40% (R$240,00) MOD 45% (R$270,00) e CIF 15% (R$90,00)
Despesas de Vendas e Administrativa por unidade: R$100,00
Lucro Líquido Unitário: R$ 100,00 ( que esta demonstrado por R%800,00 - R$600,00 -R$100,00), nem precisava ter esse dado no enunciado,
pois já era possível calcular.
Elaboração para 2019:
MD vai aumentar em 25% , logo vai passat de R$240,00 para 1,25 x R$240,00 = R$300,00
MOD vai aumentar em 20%, logo vai passar de R$270,00 para 1,2 X R$270,00 =R$324,00
Despesas de vendas e administrativas aumentam R$20,00 por unidade, logo serão R$100,00 + R$20,00 = R$120,00
CIF se mantém, logo igual a R$90,00
Preço unitário de Venda aumenta em 20%, logo será R$800,00 X 1,2 = R$960,00
Venda de produtos diminuirá 50% , logo será 1.000 X 0,5 = 500,00
Com os dados projetados de 2019 atualizados acima podemos fazer a projeção do DRE:
Total CPV = MOD + MD + CIF = R$714,00
REC Vendas = R$960,00 x 500 = R$480.000,00
CPV = R$714,00 x 500 = R$357.000,00
Lucro Bruto = REC Vendas - CPV = R$123.000,00
Desp Adm = R$120,00 x 500 = R$61.500,00
Lucro Operacional = Lucro Bruto - Desp Adm = R$61.500,00
5a Questão
Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
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Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
6a Questão
Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
Permitir controle fiscal da organização
7a Questão
O gestor de uma empresa não sabe se deve encomendar os produtos importados para o natal de 2013 agora em junho. A dúvida é que o título
de desconto de crédito a vista (recebíveis) paga R$ 353 400,00 em junho para um montante de R$ 380 000,00 e o fechamento com Dólar a
R$ 3,30 é garantido neste valor somente este mês, pois o Dólar esta se valorizando frente ao Real e o importador não garante os meses
seguintes, mas se o dólar se desvalorizar a empresa terá feito um negócio ruim. Qual o valor mínimo que o Dólar pode alcançar sem trazer
prejuízos a esta empresa?
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,17
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,23
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,07
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,45
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,53
Explicação:
R$ 380000-353400 = 26600, o que representa um desconto de 7% logo o US$ não pode sofrer uma queda superior a 7% então o valor
mínimo será de 3,30 - 7% = 3,07
8a Questão
Consideram que a empresa Winehouse Ltda projetou em seu orçamento de vendas a receita bruta no valor de R$ 600.000 para Janeiro e R$
500.000 para Fevereiro, e que suas premissas de politica de crédito estimam receber 10% das vendas a vista e 90% a prazo em 30 dias.
Considerando apenas estes dados qual seria os valores projetados de entradas no fluxo de caixa nos mesee de Janeiro e Fevereiro
respectivamente:
R$ 590.000 e R$ 60.000
R$ 600.000 e R$ 500.000
R$ 60.000 e R$ 590.000
R$ 540.000 e R$ 450.000
R$ 110.000 e R$ 590.000
Explicação:
Receita de Bruta de Janeiro: R$600.000,00
Receita Bruta de Fevereiro: R$500.000,00
Previsão de recebimementos: 10% à vista e 90% à prazo em até 30 dias.
Fluxos de caixa projetados:
Janeiro: 10% de R$600.000,00 = R$60.000,00
Fevereiro: 90% de R$600.000,00 + 10% de R$500.000,00 = R$540.000,00 + R$50.000,00 = R$590.000,00
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LEONARDO DA SILVA LIMA
201512219053 EAD ALCÂNTARA - RJ
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaliação Parcial: GST1721_SM_201512219053 V.1 
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA Matrícula: 201512219053
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 02/10/2018 13:25:54 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201512951054) Acerto: 1,0 / 1,0
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e
estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função
de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
2a Questão (Ref.:201512417791) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Representa a materialização do plano histórico.
3a Questão (Ref.:201513112653) Acerto: 1,0 / 1,0
De acordo com a compreensão de orçamento para as organizações assinale a alternativa que melhor representa esse
conceito.
Estimativa de todas as receitas e previsão dos gastos que as empresas elaboram para um determinado
período de tempo com forma de planejar e controlar melhor suas atividades.
Plano de contas no que compete ao reconhecimento antecipado da realidade de todas as receitas e despesas
destinadas a atividade da empresa.
Projeção de receitas e gastos que a organização elabora para todos os períodos futuros
Pesquisa de mercado detalhada e bem definida que gera confiabilidade na cotação de preços
Documento formal, que regula a tomada de decisão da empresa a qual deve desconsiderar o fator ambiental
e as mudanças de cenário obedecendo de forma restrita já que o orçamento não pode ser reelaborado no
período.
4a Questão (Ref.:201512418067) Acerto: 1,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem
fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um
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A Empresa PRAIA DO FUTURO S/A apresenta as seguintes informações
referentes ao mês de junho de 2014: produto "PF" com uma previsão de
40.450 unidades vendidas, ao preço de venda bruto de R$33,50,
incluindo o ICMS de 19%. Sendo assim, pede-se calcular o Orçamento
das Vendas Líquidas. . 
fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
Orçamento de Aquisições
Orçamento de Câmbio
Orçamento Anual
Orçamento Complementar
Orçamento Administrativo
5a Questão (Ref.:201513106879) Acerto: 1,0 / 1,0
2.097.810,18
1.197.089,75
1.588.077,75
1.097.610,75
1.207.033,85
6a Questão (Ref.:201512296370) Acerto: 1,0 / 1,0
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
de mão de obra
de produção
de investimentos
de vendas
de caixa
Gabarito Coment.
7a Questão (Ref.:201512279891) Acerto: 1,0 / 1,0
Oplanejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Vendas
Produção
Material e compras
Custos indiretos
Mão-de-obra
Gabarito Coment.
8a Questão (Ref.:201512480029) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela
preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
Aumento do risco de estoque.
Economia com aquisição de matéria-prima.
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Melhor utilização das instalações.
Sazonalidade.
Ganhos de escala.
9a Questão (Ref.:201512480050) Acerto: 1,0 / 1,0
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente
com a produção é conhecido como:
Orçamento de mão de obra indireta.
Orçamento de mão de obra especializada.
Orçamento de mão de obra administrativa.
Orçamento de mão de obra operacional.
Orçamento de mão de obra direta.
Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201512299519) Acerto: 1,0 / 1,0
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades
e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
4500
5500
4300
2100
5100
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LEONARDO DA SILVA LIMA
201512219053 EAD ALCÂNTARA - RJ
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaliação Parcial: GST1721_SM_201512219053 V.1 
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA Matrícula: 201512219053
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 08/10/2018 10:33:02 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201512911516) Acerto: 1,0 / 1,0
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento,
que incluem questões organizacionais estão a
contábil e a operacional
estrutural e a estratégica
operacional e a financeira
econômica e a operacional
patrimonial e a estrutural
2a Questão (Ref.:201513315801) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia o texto abaixo sobre os objetivos do orçamento: Ordena de forma diferente os objetivos quando afirma que os
orçamentos são essenciais para o planejamento e o controle da empresa. Eles ajudam a coordenar as ações dos
líderes de diferentes áreas, estabelecem um compromisso com os objetivos da empresa, conferem autoridade ao
gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. (Brookin, 2000, p.7) BROOKSIN,
Stephen. Como elaborar orçamentos. São Paulo: Publifolha, 2000. Sobre os objetivos do orçamento não é correto
afirmar:
Busca assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados.
Estímulo para o alcance de metas está fora de seus objetivos.
Visa à coordenação entre diversas áreas da organização.
Tem como um de seus objetivos o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da
empresa.
Visa assegurar o desempenho da empresa.
3a Questão (Ref.:201513348686) Acerto: 1,0 / 1,0
Para Brookson(2000) os orçamentos são essenciais para o planeamento e o controle da empresa. Eles ajudam a
coordenar as ações dos lideres de diferentes áreas, estabelecem o compromisso com os objetivos da empresa,
conferem autoridade ao gestor de cada área para fazer despesas e fornecer metas claras de receita. Assim, para
Brookson, os objetivos principais são:
Planejamento, coordenação comunicação, motivação, controle e avaliação.
Planejamento, controle, organização, direção e organização.
Planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento, controle, organização, direção e comunicação.
Planejamento, controle, organização, direção e avaliação.
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4a Questão (Ref.:201512417795) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho
subseqüente;
Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de
desempenho subseqüente.
Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das
subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201513106913) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias.
Sendo assim, assinale a alternativa que contem uma atividade correta. 
Projeção do consumo de matérias-primas para a produção.
Projeção dos preços das compras de matérias-primas
Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados.
Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos
Projeção da pesquisa de mercado.
6a Questão (Ref.:201513336975) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o Orçamento de Vendas podemos considerar verdadeiras as afirmativas abaixo. Assinale a alternativa
incorreta:
O faturamento também é chamado de receita operacional, pois é proveniente das receitas com a operação
que a organização realiza.
Para elaboração do Orçamento Empresarial é necessário um plano de vendas e marketing, que é resultante
das políticas de preços, de produtos, de promoções e de distribuição.
A capacidade de produção da organização não tem influência sobre a fixação das estimativas de vendas.
Através da estimativa de quantidades e preços dos produtos obtêm-se uma previsão de faturamento para o
período em análise.
Ao elaborar o Orçamento de Vendas a organização terá em mãos uma previsão mensal de faturamento para o
próximo exercício contábil.
7a Questão (Ref.:201515119192) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que
a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano
anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção
anual projetada e o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale
alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
280.512 unidades; R$ 833.120,64
295.488 unidades; R$ 877.599,36
288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
8a Questão (Ref.:201512946388) Acerto: 1,0 / 1,0
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Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o
orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à políticade
estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
Investimentos.
Produção.
Comercial.
Pessoal.
Mão de obra direta.
Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201512866235) Acerto: 1,0 / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos
o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando
diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
Direta
Assalariada
Administrativa
Indireta
Produtiva
Gabarito Coment.
10a Questão (Ref.:201512418078) Acerto: 1,0 / 1,0
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição
Externa:
Politicas de produtos/serviços
Politicas de Promoções
Capacidade produtiva insuficiente
Falta de capacitação do pessoal
Mudanças nas políticas de crédito
Gabarito Coment.
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