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11/08/2019 UNIP - Universidade Paulista : DisciplinaOnline - Sistemas de conteúdo online para Alunos.
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Exercício 1:
Os paradigmas organizacionais são:
 
A) São as pessoas que sustentam os valores e princípios da organização, geralmente
seus fundadores e organizadores. 
B) O Contrato Social e o Regimento Interno e o Orçamento Estratégico da organização. 
C) As Normas e Procedimentos Operacionais, os Sistemas de Informações Gerencias 
D) As verdades e as crenças básicas da organização, são as regras de sucesso, aquilo
que deu certo no passado e que, por isso, passou a ser ‘a nossa maneira de fazer as
coisas’.
E) Nenhuma das demais alternativas. 
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) dasdasdsa
B) dasdasdsa
C) dasdasdsa
D) dasdasdsa
Exercício 2:
Empresas visionárias obtém retornos substancialmente maiores do que as demais
empresass porque reconhecem que a maximizacao do lucro é a principal razao
de sua existência.
A)
Verdadeiro
B)
Falso
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
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A) dasdasdsa
B) dasdasdsa
Exercício 3:
O trilema estratégico é uma decisão dos dirigentes da empresa ou entidade, que implica
na escolha de uma dentre as três seguintes ênfases do negócio:
A)
Comprar melhor ou produzir melhor ou vender melhor
B)
Produzir em casa ou comprar o produto ou subcontratar a produção
C)
Retomar às atividades que deram certo no passado ou concentrar nas atividades do
presente ou copiar a melhor forma de fazer dos concorrentes.
D)
Relacionamento e intimidade com os clientes ou busca da excelência operacional ou
oferecimento de produtos ou serviços de ponta
E)
Nenhuma das demais alternativas está correta.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) dasdasdsa
B) dasdasdsa
C) dasdasdsa
D) dasdasdsa
Exercício 4:
Estabelecer a diretriz organizacional consiste em ________________
A)
Decidir a alocação de recursos para os investimentos e realização orçamentária
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B)
Definir um sistema de incentivo para a equipe de vendas
C)
Definir as necessidades dos recursos humanos no curto e longo prazos
D)
Decidir se os funcionários serão premiados com ações ou com viagens
E)
Definir a missão e os objetivos da organização
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
A) dasdasdsa
B) dasdasdsa
C) dasdasdsa
D) dasdasdsa
E) dasdasdsa
Exercício 5:
Os principais aspectos do negócio que devem ser abordados num bom plano estratégico
são os aspectos institucionais, comerciais, financeiros, tecnológicos, de informática, de
capacitação e de motivação de recursos humanos da instituição.
A)
Falso
B)
Verdadeiro
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
B) dasdasdsa
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Exercício 6:
É muito frequente encontrarmos empresas e entidades onde seus dirigentes comunguem
de uma visão compartilhada, clara e explícita, do futuro do seu negócio ou atividade.
A)
Falso
B)
Verdadeiro
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)
Comentários:
B) dasdasdsa
A) dasdasdsa