PROVA 1 (2)

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Nos primórdios da concepção da Administração como Ciência, as Escolas Clássicas da Administração tinham como objetivo aumentar a produtividade das empresas. Isso implicava necessariamente nos métodos de trabalho das pessoas inseridas nos processos produtivos. Assinale a alternativa correta que representa uma contribuição das Escolas Clássicas para a Administração.
Escolha uma:
a. favorecer um maior envolvimento dos trabalhadores na tomada de decisões.
b. favorecer a tomada de decisão a partir dos relacionamentos interpessoais. 
c. considerar as organizações informais dentro das organizações.
d. considerar o lado humano das organizações.
e. qualquer tarefa pode ser realizada de um modo mais inteligente e racional.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Em um planejamento estratégico de uma organização entendemos que no ___________ encontram-se a descrição de cronogramas e orçamentos, enquanto que no ______________ se define a relação da organização com o ambiente, sua missão e produtos e serviços a serem ofertados e no _______________ temos ações especializadas de marketing, recursos humanos e finanças.
Assinale a alternativa que contém as expressões que completam adequadamente as lacunas:
Escolha uma:
a. plano estratégico, plano funcional, plano operacional.
b. plano funcional, plano estratégico, plano operacional.
c. plano operacional, plano funcional, plano estratégico.
d. plano estratégico, plano operacional, plano funcional.
e. plano operacional, plano estratégico, plano funcional. 
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
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Texto da questão
Os gestores da indústria de confecções Harmonia (empresa fictícia) detectaram uma queda na produtividade das trabalhadoras da linha de produção. Um gestor recém contratado sugeriu que a diretoria mudasse o estilo de gestão, passando para uma gestão participativa. Os gestores comunicaram sua intenção às colaboradoras, mas, passado algum tempo, não se percebeu participação significativa das trabalhadoras, nem mudança nos níveis de produtividade. Entre as possíveis causas para esse resultado indesejado, poderiam estar:
I. Não implantação de uma verdadeira cultura democrática.
II. Não adoção de um sistema de participação nos resultados da empresa.
III. Não adoção de um redesenho das estruturas que estimulasse as pessoas à participação.
IV. Não atingimento de um equilíbrio entre os interesses dos vários envolvidos no processo.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. I, III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, II e IV, apenas 
e. II e III, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Um fato corriqueiro sobre a rotina de um gestor é que ele precisa tomar decisões praticamente o tempo todo. Espera-se isso dos gestores. A tomada de decisão é o processo de identificação e solução de problemas. Sobre esse processo, leia as afirmações a seguir:
I – Os estágios para a tomada de decisão são: identificação de problemas e solução de problemas.
II – As decisões programadas são repetitivas, bem definidas, bem estruturadas com informações adequadas.
III – Os engenheiros de produção não precisam tomar decisões, já que seu trabalho não envolve gestão.
IV – As decisões não programadas são recentes, mal definidas e não existem procedimentos definidos para resolver os problemas.
É CORRETO o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e IV, apenas. 
b. I e II, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, III e IV, apenas.
e. II e III, apenas.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
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Texto da questão
As organizações industriais estão inseridas em um ambiente de competição com outras organizações, locais ou estrangeiras, que atuam nos seus mercados e podem ameaçar seus objetivos. Sobre os desafios das organizações na atualidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I – As organizações devem manter suas estruturas rígidas em ambientes de mudança.
 
PORQUE
 
II – A melhoria da qualidade e, da competitividade e o empowerment (descentralização de poder, de decisão) são importantes para atender o mercado.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. as asserções I e II são verdadeiras e a II é um complemento da I. 
b. a asserção I é falsa e a II é verdadeira.
c. as asserções I e II são verdadeiras, mas a II não complemente a I.
d. as duas asserções são falsas.
e. a asserção I é verdadeira e a II é falsa.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.
Escolha uma:
a. organização
b. planejamento 
c. direção
d. controle
e. liderar
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
O desenvolvimento das TICs (Tecnologias da Informação e Comunicação) possibilitou vencer as barreiras geográficas e aproximaram pessoas e organizações. A Administração na Era Digital ocorre justamente devido ao desenvolvimento de rede global online e representa novos desafios para as empresas e o chamado Patrimônio Digital. Sobre a Administração da atualidade, leia as afirmações a seguir:
I. Cria rapidamente novas marcas, promoções e publicidades agressivas.
II. Visam às massas, uma por vez e de forma completa.
III. Não fornece novas alternativas aos consumidores.
IV. Empresas passam a trabalhar em colaboração e parceria.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e IV, apenas. 
b. I e III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. I, II, III e IV
e. I, II e III, apenas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
O estudo da ética busca compreender como se dá a formação dos hábitos, dos costumes e até mesmo das regras e leis que regem uma determinada sociedade. Sobre a ética empresarial, leia as afirmações a seguir:
I – A ética teoriza as condutas humanas, estudando concepções, como a moral dentro das organizações.
II – O marketing de ética pressupõe ser mais importante parecer ético do que ser ético.
III – A ética empresarial envolve a determinação da organização em cumprir os compromissos assumidos para com todos os envolvidos.
IV – Ética é um conjunto de valores e regras que definem a conduta dos indivíduos como certo ou errado.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV. 
b. I, II e IV, apenas.
c. I, III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II e III, apenas.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Abraham Maslow (1908) estabeleceu que o ser humano é motivado por suas necessidades.  Identificou as principais, e as organizou em cinco categorias em uma escala ascendente de hierarquização conforme sua predominância e probabilidade.
Sendo assim, assinale a alternativa correta considerando a hierarquização:
Escolha uma:
a. necessidade fisiológica, social, estima, auto realização e segurança.
b. necessidade fisiológica, estima, social, segurança e auto realização.
c. necessidade fisiológica, estima, segurança, social e auto realização.
d. necessidade fisiológica, segurança, estima, auto realização e social.
e. necessidade fisiológica, segurança, social, estima e auto realização. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
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Texto da questão
Que posição você ocupa ou deseja ocupar em uma organização? Você já deve ter notado que a forma como os administradores tomam decisões varia de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Para essas decisões, diversas são as habilidades necessárias aos administradores. Porém, de acordo com o nível de gerência, existem habilidades que são mais necessárias. Leia as afirmações a seguir sobre a habilidade necessária a cada nível de gerência na organização:
 
I - Habilidade conceitual no nível alto de gerência.
II - Habilidade humanano nível médio de gerência.
III - Habilidade conceitual no nível de primeira linha.
IV - Habilidade técnica no nível de primeira linha.
 
É CORRETO o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e IV, apenas. 
b. II e III, apenas.
c. I, III e IV, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II, III e IV.
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