TEORIA DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

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Desafio - TEORIA DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Imagine que você é o gestor de uma empresa de desenvolvimento de software e foi contratado para agregar sinergia à organização, visando o melhor resultado frente às mudanças do mercado. Esse poderá ser o diferencial para que a organização estabeleça uma boa estrutura e um bom relacionamento com o seu ambiente externo. 
Quais serão as ações que você irá realizar, de modo a gerar a sinergia na empresa? Lembre-se de justificar sua resposta, apresentando pelo menos três práticas.
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Algumas ações importantes que podem ser realizadas: 
• Reconhecer o talento da sua equipe, pois isso fortalece a autoestima  dos profissionais e, consequentemente, potencializa as relações interpessoais;
• Administrar os conflitos de opiniões e aprender a extrair o melhor da diversidade de ideias, respeitando as diferenças;
• Observar os acontecimentos com mais atenção, de modo a desenvolver uma maior sensibilidade como líder;
• Identificar e respeitar as características individuais dos seus colaboradores, pois eles precisam sentir-se únicos e importantes;
• Valorizar o resultado coletivo e fortalecer a identidade da equipe, sempre destacando que se ela conquistou algo é porque os profissionais trabalharam juntos;
• Estabelecer objetivos bem definidos e de forma clara para toda a equipe, ressaltando a importância de cada um na conquista desses alvos.
• Por meio da cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo, a sinergia poderá ser desenvolvida.
Exercícios
1)
Qual das alternativas a seguir representa uma oportunidade que o ambiente externo poderá proporcionar para as organizações?
a)
Catástrofes naturais.
RESPOSTA INCORRETA
Novas tendências de moda poderão assegurar um maior consumo do item e, consequentemente, um maior lucro para a empresa. Serão efeitos ambientais incontroláveis para a instituição, que podem beneficiar as suas atividades estratégicas, desde que conhecidas e usufruídas durante sua existência.
b)
Novos concorrentes.
RESPOSTA INCORRETA
Novas tendências de moda poderão assegurar um maior consumo do item e, consequentemente, um maior lucro para a empresa. Serão efeitos ambientais incontroláveis para a instituição, que podem beneficiar as suas atividades estratégicas, desde que conhecidas e usufruídas durante sua existência.
c)
Alguma nova tendência de moda que aumente o consumo do produto.
RESPOSTA CORRETA
Novas tendências de moda poderão assegurar um maior consumo do item e, consequentemente, um maior lucro para a empresa. Serão efeitos ambientais incontroláveis para a instituição, que podem beneficiar as suas atividades estratégicas, desde que conhecidas e usufruídas durante sua existência.
Enviada em
12/08/2019 10:22
d)
Inserção de um novo tributo.
RESPOSTA INCORRETA
Novas tendências de moda poderão assegurar um maior consumo do item e, consequentemente, um maior lucro para a empresa. Serão efeitos ambientais incontroláveis para a instituição, que podem beneficiar as suas atividades estratégicas, desde que conhecidas e usufruídas durante sua existência.
e)
Pirataria de seus produtos.
RESPOSTA INCORRETA
Novas tendências de moda poderão assegurar um maior consumo do item e, consequentemente, um maior lucro para a empresa. Serão efeitos ambientais incontroláveis para a instituição, que podem beneficiar as suas atividades estratégicas, desde que conhecidas e usufruídas durante sua existência.
2)
Quais são as ações que as empresas poderão utilizar para enfrentar as mudanças do ambiente externo?
a)
Escolher um novo ambiente, sem influencia-lo.
RESPOSTA INCORRETA
Escolher e definir um novo ambiente fazem parte da mesma manobra estratégica. Além da adaptação e escolha de um novo ambiente, é necessário influenciá-lo também.
b)
Induzir o mercado a aceitar o ambiente existente.
RESPOSTA INCORRETA
Escolher e definir um novo ambiente fazem parte da mesma manobra estratégica. Além da adaptação e escolha de um novo ambiente, é necessário influenciá-lo também.
c)
Adaptar o ambiente às novas tendências.
RESPOSTA INCORRETA
Escolher e definir um novo ambiente fazem parte da mesma manobra estratégica. Além da adaptação e escolha de um novo ambiente, é necessário influenciá-lo também.
d)
Influenciar um ambiente já existente.
RESPOSTA INCORRETA
Escolher e definir um novo ambiente fazem parte da mesma manobra estratégica. Além da adaptação e escolha de um novo ambiente, é necessário influenciá-lo também.
e)
Escolher, adaptar-se a um novo ambiente e influencia-lo.
RESPOSTA CORRETA
Escolher e definir um novo ambiente fazem parte da mesma manobra estratégica. Além da adaptação e escolha de um novo ambiente, é necessário influenciá-lo também.
3)
Os principais autores responsáveis pelo estudo do ambiente externo acreditavam que as organizações partiam de sistemas abertos e fechados. Mas afinal, o que fazem os sistemas abertos?
a)
Não desprezam o ambiente externo e compram insumos.
RESPOSTA INCORRETA
Sistemas abertos irão retirar recursos de seu ambiente externo e os transformar em produtos e serviços que são entregues novamente para aquele ambiente, onde serão adquiridos pelos clientes, ou seja, desprezam o ambiente externo, mas compram insumos.
b)
Desprezam o ambiente externo e não compram insumos.
RESPOSTA INCORRETA
Sistemas abertos irão retirar recursos de seu ambiente externo e os transformar em produtos e serviços que são entregues novamente para aquele ambiente, onde serão adquiridos pelos clientes, ou seja, desprezam o ambiente externo, mas compram insumos.
c)
Ficam autocontidos, pois não serão abalados por mudanças em seu ambiente externo.
RESPOSTA INCORRETA
Sistemas abertos irão retirar recursos de seu ambiente externo e os transformar em produtos e serviços que são entregues novamente para aquele ambiente, onde serão adquiridos pelos clientes, ou seja, desprezam o ambiente externo, mas compram insumos.
d)
Um sistema aberto retira recursos de seu ambiente externo e os transforma em produtos e serviços, mas não entrega novamente para aquele ambiente.
RESPOSTA INCORRETA
Sistemas abertos irão retirar recursos de seu ambiente externo e os transformar em produtos e serviços que são entregues novamente para aquele ambiente, onde serão adquiridos pelos clientes, ou seja, desprezam o ambiente externo, mas compram insumos.
e)
Um sistema aberto retira recursos de seu ambiente externo e os transforma em produtos e serviços que são entregues novamente para aquele ambiente, onde serão adquiridos pelos clientes.
RESPOSTA CORRETA
Sistemas abertos irão retirar recursos de seu ambiente externo e os transformar em produtos e serviços que são entregues novamente para aquele ambiente, onde serão adquiridos pelos clientes, ou seja, desprezam o ambiente externo, mas compram insumos.
4)
Quais são as características que poderão levar uma empresa a tornar-se entrópica?
a)
Pensar no bem-estar de todos.
RESPOSTA INCORRETA
As empresas que utilizam um sistema fechado, não se preocupam em relacionar-se com o ambiente externo, seja realizando pesquisas ou adequando-se para melhor atendê-lo, podendo acabar enfrentando a entropia.
b)
Cooperação e união da equipe de trabalho.
RESPOSTA INCORRETA
As empresas que utilizam um sistema fechado, não se preocupam em relacionar-se com o ambiente externo, seja realizando pesquisas ou adequando-se para melhor atendê-lo, podendo acabar enfrentando a entropia.
c)
Sistema fechado, ou seja, voltado apenas para ele mesmo, sem trocar energia com outros sistemas.
RESPOSTA CORRETA
As empresas que utilizam um sistema fechado, não se preocupam em relacionar-se com o ambiente externo, seja realizando pesquisas ou adequando-se para melhor atendê-lo, podendo acabar enfrentando a entropia.
Enviada em
12/08/2019 10:23
d)
Soma da força dos colaboradores.
RESPOSTA INCORRETA
As empresas que utilizam um sistema fechado, não se preocupam em relacionar-se com o ambiente externo, seja realizando pesquisas ou adequando-se para melhor atendê-lo,podendo acabar enfrentando a entropia.
e)
Interação e troca de conhecimentos na busca de um mesmo propósito.
RESPOSTA INCORRETA
As empresas que utilizam um sistema fechado, não se preocupam em relacionar-se com o ambiente externo, seja realizando pesquisas ou adequando-se para melhor atendê-lo, podendo acabar enfrentando a entropia.
5)
Quais são os pilares que representam a sinergia?
a)
Falta de compromisso, cooperação, respeito, comprometimento, união e foco coletivo.
RESPOSTA INCORRETA
A sinergia poderá ser alcançada por meio da cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo. Por meio da colaboração e compromisso de todos os integrantes da instituição em busca do mesmo rumo, a sinergia poderá ser alcançada.
b)
Administração sem compromisso e sistema fechado.
RESPOSTA INCORRETA
A sinergia poderá ser alcançada por meio da cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo. Por meio da colaboração e compromisso de todos os integrantes da instituição em busca do mesmo rumo, a sinergia poderá ser alcançada.
c)
Sistema fechado, cooperação, respeito, lealdade, comprometimento e união.
RESPOSTA INCORRETA
A sinergia poderá ser alcançada por meio da cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo. Por meio da colaboração e compromisso de todos os integrantes da instituição em busca do mesmo rumo, a sinergia poderá ser alcançada.
d)
Cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo.
RESPOSTA CORRETA
A sinergia poderá ser alcançada por meio da cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo. Por meio da colaboração e compromisso de todos os integrantes da instituição em busca do mesmo rumo, a sinergia poderá ser alcançada.
Enviada em
12/08/2019 10:24
e)
Energia espalhada, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo.
RESPOSTA INCORRETA
A sinergia poderá ser alcançada por meio da cooperação, respeito, lealdade, comprometimento, união e foco coletivo. Por meio da colaboração e compromisso de todos os integrantes da instituição em busca do mesmo rumo, a sinergia poderá ser alcançada.