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Tema 2 - Princípios de Gestão

Exercício sobre Pensamento Sistêmico e Administração: questões de múltipla escolha com gabarito comentado abordando modelos de gestão, incapacidade de adaptação às demandas ambientais, definição de organização e níveis de ambiente (macro, micro e interno).

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s):

Apenas o item I.
Apenas os itens I e II.
Apenas os itens II e III.
Apenas os itens I e III.
Os itens I, II e III.

Qual é a importância do equilíbrio de interesses em uma empresa para o sucesso de uma organização?

Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é suficiente para manter a organização funcionando.
É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.
É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.
É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores resultados.
É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.

Mas o que é o ambiente interno de uma empresa?

A) É o ambiente que reflete apenas as peculiaridades de cada empresa.
B) É o ambiente que influencia diretamente a concorrência externa.
C) É o ambiente que se dissocia dos recursos tangíveis e intangíveis de uma empresa.
D) É o ambiente específico dos recursos humanos de uma organização.
E) É o ambiente que é composto por fatores que influenciam diretamente na capacidade da empresa de se desenvolver e atingir objetivos.

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Questões resolvidas

Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s): I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais; II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais; III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. Está(ão) correto(s):

Apenas o item I.
Apenas os itens I e II.
Apenas os itens II e III.
Apenas os itens I e III.
Os itens I, II e III.

Qual é a importância do equilíbrio de interesses em uma empresa para o sucesso de uma organização?

Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é suficiente para manter a organização funcionando.
É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.
É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.
É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores resultados.
É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.

Mas o que é o ambiente interno de uma empresa?

A) É o ambiente que reflete apenas as peculiaridades de cada empresa.
B) É o ambiente que influencia diretamente a concorrência externa.
C) É o ambiente que se dissocia dos recursos tangíveis e intangíveis de uma empresa.
D) É o ambiente específico dos recursos humanos de uma organização.
E) É o ambiente que é composto por fatores que influenciam diretamente na capacidade da empresa de se desenvolver e atingir objetivos.

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<p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 1/18</p><p>Você acertou 9 de 10 questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas</p><p>vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado,</p><p>existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com</p><p>sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como</p><p>problema(s) a ser(em) resolvido(s):</p><p>I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;</p><p>II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;</p><p>III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.</p><p>Está(ão) correto(s):</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Corretas �9�</p><p>Incorretas �1�</p><p>Em branco �0�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Exercicio Pensamento Sistêmico Sair</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 2/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Apenas o item I.</p><p>Apenas os itens I e II.</p><p>Apenas os itens II e III.</p><p>Apenas os itens I e III.</p><p>Os itens I, II e III.</p><p>Resposta incorreta</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O item I, que trata da incapacidade de resposta e adaptação da organização às</p><p>demandas ambientais, é um problema que precisa ser discutido na reunião. Isso</p><p>porque uma organização que não consegue se adaptar às mudanças do ambiente</p><p>pode enfrentar dificuldades para sobreviver e prosperar.</p><p>O item II, que se refere à perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais,</p><p>também é um problema que precisa ser abordado. Quando os membros de uma</p><p>organização perdem a visão do todo, eles podem começar a trabalhar de maneira</p><p>descoordenada, o que pode prejudicar a eficiência e a eficácia da organização.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 3/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Por outro lado, o item III, que menciona a existência de um propósito claro</p><p>compartilhado entre os empregados, não é um problema, mas sim um fator positivo.</p><p>Quando os empregados compartilham um propósito claro, eles tendem a se sentir mais</p><p>motivados e engajados, o que pode melhorar o desempenho da organização. Portanto,</p><p>a alternativa correta é a B, que inclui apenas os itens I e II.</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>A Administração é uma ciência que tem como objeto de estudo a organização. Segundo</p><p>Sobral e Peci �SOBRAL, Felipe; PECI, Alketa. Administração: Teoria e prática no contexto</p><p>brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2013) qual é a definição de organização?</p><p>É um grupo de pessoas que trabalham juntas, mas sem objetivos comuns.</p><p>É um sistema desestruturado de pessoas que trabalham de maneira</p><p>independente.</p><p>É um sistema estruturado de pessoas que se reúnem em torno de objetivos</p><p>comuns.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 4/18</p><p>D</p><p>E</p><p>É um conjunto de normas, regras e procedimentos que regulamentam o trabalho</p><p>das pessoas.</p><p>É um sistema que não precisa ser organizado formalmente.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Como toda ciência, a Administração também tem um objeto de estudo que lhe é</p><p>próprio: A organização.</p><p>Segundo Sobral e Peci �2013�, em linhas gerais, organização é um sistema estruturado</p><p>de pessoas que se reúnem em torno de objetivos comuns. Ela surge como uma</p><p>resposta à necessidade dos indivíduos de alcançar metas que sozinhos jamais</p><p>conseguiriam atingir pela própria variedade ou natureza do trabalho que precisam</p><p>realizar.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>Existem diferentes níveis de ambiente que influenciam as empresas de maneiras distintas.</p><p>O macroambiente, microambiente e ambiente interno são exemplos desses níveis.</p><p>Compreender a diferença entre eles é fundamental para que a empresa possa tomar</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 5/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>decisões estratégicas com mais precisão. Qual é a diferença entre macroambiente,</p><p>microambiente e ambiente interno?</p><p>O macroambiente é composto pelos fornecedores, concorrentes e clientes da</p><p>empresa, enquanto o microambiente é formado pelo ambiente social em que a</p><p>organização está inserida.</p><p>O microambiente é composto pelos fornecedores, concorrentes e clientes da</p><p>empresa, enquanto o macroambiente é formado pelo ambiente social em que a</p><p>organização está inserida.</p><p>O ambiente interno é formado pelos fornecedores, concorrentes e clientes da</p><p>empresa, enquanto o macroambiente é composto pelo ambiente social em que a</p><p>organização está inserida.</p><p>O microambiente é formado pelos fornecedores, concorrentes e clientes da</p><p>empresa, enquanto o ambiente interno é composto pelo ambiente social em que a</p><p>organização está inserida.</p><p>O macroambiente é formado pelos fatores externos que formam o ambiente</p><p>social, enquanto o microambiente é composto pelos elementos que influem</p><p>diretamente na estratégia e na operação de determinada organização.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 6/18</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Macroambiente (ambiente social): composto por fatores externos à organização</p><p>compõem o ambiente social. Este ambiente compreende as várias tendências e forças</p><p>gerais que impactam direta ou indiretamente a organização, atuando de forma</p><p>dinâmica e interativa.</p><p>Microambiente (ambiente tarefa) inclui os elementos que influenciam diretamente a</p><p>estratégia e a operação de uma organização.</p><p>Ambiente interno é o ambiente interno que reflete também as peculiaridades de cada</p><p>empresa, sua singularidade expressa nas capacidades internas e oportunidades de</p><p>melhoria.</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>A eficiência é um conceito fundamental em qualquer organização. Nesse sentido, é preciso</p><p>avaliar constantemente a relação custo-benefício em todas as atividades realizadas pela</p><p>empresa. O que é a relação custo-benefício e como ela está relacionada à eficiência</p><p>organizacional?</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 7/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>É a relação entre a quantidade de recursos utilizados e a quantidade de</p><p>resultados obtidos, e não está relacionada à eficiência organizacional.</p><p>É a relação entre os custos envolvidos em uma atividade e os benefícios que</p><p>podem ser obtidos, e está diretamente relacionada à eficiência organizacional.</p><p>É a relação entre o número de funcionários envolvidos em uma atividade e a</p><p>quantidade de tempo gasto para realizá-la, e está diretamente relacionada à</p><p>eficiência organizacional.</p><p>É a relação entre os custos de um produto ou serviço e sua qualidade, e não está</p><p>relacionada à eficiência organizacional.</p><p>É a relação entre o tempo gasto em uma atividade e o número de clientes</p><p>atendidos, e não está relacionada à eficiência organizacional.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A eficiência, segundo Maximiano �2011�, depende da forma como os recursos estão</p><p>sendo utilizados e seu princípio geral é a relação entre esforço e resultados. Quanto</p><p>menor for o esforço para produzir um resultado, mais</p><p>eficiente é o processo. A</p><p>redução do desperdício nos leva a buscar sistemas mais eficientes, que garantem a</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 8/18</p><p>A</p><p>B</p><p>otimização no uso dos recursos já tão limitados. Este é o motivo pelo qual é preciso</p><p>avaliar a relação custo-benefício em tudo o que envolve os processos organizacionais.</p><p>Esta relação compara os custos para obtenção de algo com os benefícios que podem</p><p>ser obtidos.</p><p>Estes custos podem ser financeiros (valor do investimento), de imagem (riscos à</p><p>reputação), de pessoas (custos com mão de obra) ou de tempo (horas necessárias</p><p>para concluir uma atividade). Quanto menores os custos e maiores os resultados, mais</p><p>eficiente foi o processo.</p><p>MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Introdução à Administração. 2. ed. São Paulo:</p><p>Atlas, 2011.</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>Por muito tempo o conceito de produção em massa foi amplamente utilizado pelas</p><p>organizações e sua influência se estendeu para além das fronteiras geográficas e</p><p>ideológicas. Quais foram as condições socioeconômicas que favoreceram a disseminação</p><p>desse conceito?</p><p>Descentralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho</p><p>altamente qualificada.</p><p>Concentração dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de</p><p>trabalho desqualificada.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 9/18</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Concentração dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho</p><p>altamente qualificada.</p><p>Centralização dos mercados, crescimento econômico lento e força de trabalho</p><p>desqualificada.</p><p>Centralização dos mercados, crescimento econômico acelerado e força de</p><p>trabalho altamente qualificada.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>O conceito de produção em massa foi usado por organizações durante décadas e sua</p><p>influência ultrapassou fronteiras geográficas e ideológicas. A forte concentração dos</p><p>mercados, o crescimento econômico acelerado, a força de trabalho desqualificada, o</p><p>desperdício e a falta de eficiência foram condições socioeconômicas da época que</p><p>favoreceram a multiplicação do modelo por outras empresas.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 10/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Hard skills e soft skills são duas categorias de habilidades que são importantes para o</p><p>sucesso profissional em diferentes áreas e saber diferenciá-las é fundamental. Sobre o</p><p>tema, assinale a alternativa correta.</p><p>Hard skills são habilidades aprendidas e desenvolvidas a partir de experiências de</p><p>vida, enquanto as soft skills consistem em habilidades técnicas e concretas.</p><p>Hard skills são habilidades técnicas e concretas, enquanto as soft skills são</p><p>habilidades aprendidas e desenvolvidas a partir de experiências de vida.</p><p>Hard skills são habilidades relacionadas à ética, inteligência emocional e social,</p><p>comunicação e liderança, enquanto as soft skills são habilidades técnicas e</p><p>concretas.</p><p>Hard skills são habilidades requisitadas independentemente da posição</p><p>profissional, enquanto as soft skills são específicas para ramos do mercado ou</p><p>indústria.</p><p>Hard skills e soft skills são sinônimos e referem-se às mesmas habilidades.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 11/18</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Divididas em dois grandes grupos: Hard skills e soft skills, elas se completam e</p><p>tornam-se indispensáveis para que se atinja bons resultados.</p><p>As hard skills consistem, basicamente, no que aprendemos de forma mais tangível.</p><p>São todas as habilidades que estão contidas no seu currículo e que, muito</p><p>possivelmente, foram absorvidas por você através da escola, faculdade, cursos</p><p>externos ou até mesmo dentro de uma determinada área de trabalho. São</p><p>conhecimentos mais técnicos e concretos e, por isso, segundo Solides �2019�, são</p><p>identificadas com mais facilidade.</p><p>Geralmente, elas serão as habilidades necessárias para a realização de determinados</p><p>trabalhos específicos dentro de diferentes ramos do meio profissional. As hard skills</p><p>consistem, basicamente, no que aprendemos de forma mais tangível. São todas as</p><p>habilidades que estão contidas no seu currículo e que, muito possivelmente, foram</p><p>absorvidas por você através da escola, faculdade, cursos externos ou até mesmo</p><p>dentro de uma determinada área de trabalho. São conhecimentos mais técnicos e</p><p>concretos e, por isso, segundo Solides �2019�, são identificadas com mais facilidade.</p><p>Geralmente, elas serão as habilidades necessárias para a realização de determinados</p><p>trabalhos específicos dentro de diferentes ramos do meio profissional. �SOLIDES,</p><p>2019�</p><p>As soft skills são habilidades aprendidas e desenvolvidas a partir das experiências de</p><p>vida. A capacidade de se adaptar a novas situações, desenvolver soluções criativas e</p><p>satisfatórias para problemas e, além de tudo, interagir bem com as pessoas em geral,</p><p>fazem parte das soft skills. A demanda por essas competências, de acordo com</p><p>Solides �2019�, não vem de ramos específicos do mercado ou indústria, como</p><p>acontece com as hard skills. Essas habilidades são interessantes para qualquer área</p><p>de atuação e, por serem tão abrangentes, podem ser requisitadas independentemente</p><p>da posição profissional. São elas, por exemplo: A ética, inteligência emocional e social,</p><p>comunicação, liderança, trabalho em equipe.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 12/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>SOLIDES� GAMA ACADEMY. Soft Skills: Como desenvolvê-las em seu time? Gama</p><p>Academy, 2020.</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>O equilíbrio de interesses em uma empresa refere-se à busca por uma relação justa e</p><p>equilibrada entre as diversas partes interessadas ou stakeholders, como funcionários,</p><p>clientes, fornecedores, acionistas, comunidade local, entre outros. Qual é a importância</p><p>desse equilíbrio para o sucesso de uma organização?</p><p>Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é suficiente para manter a</p><p>organização funcionando.</p><p>É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.</p><p>É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 13/18</p><p>D</p><p>E</p><p>É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores</p><p>resultados.</p><p>É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Um dos fatores de sucesso de uma organização está no alcance do equilíbrio de</p><p>interesses entre seus públicos. A balança não deve pender somente para um dos</p><p>lados, caso contrário, sempre haverá na relação alguém com a impressão de que está</p><p>sendo prejudicado e, como consequência, pensando em formas de não mais se</p><p>relacionar com aquele que está tendo vantagem.</p><p>Empregados insatisfeitos com seus empregadores tendem a produzir menos, clientes</p><p>que não têm suas necessidades atendidas não voltam a fazer negócio com as</p><p>empresas, acionistas insatisfeitos com os dividendos recebidos retiram seu capital</p><p>daquele empreendimento.</p><p>Maximizar os ganhos para todos os grupos de interesse pode ser a forma ideal de</p><p>conquistar a conexão positiva entre</p><p>os stakeholders e a chave do sucesso para</p><p>garantia de melhores resultados.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 14/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>O equilíbrio de interesses em uma empresa refere-se à busca por uma relação justa e</p><p>equilibrada entre as diversas partes interessadas ou stakeholders, como funcionários,</p><p>clientes, fornecedores, acionistas, comunidade local, entre outros. Qual é a importância</p><p>desse equilíbrio para o sucesso de uma organização?</p><p>Não é importante, pois apenas um grupo de interesse é suficiente para manter a</p><p>organização funcionando.</p><p>É importante apenas para empresas que possuem muitos funcionários.</p><p>É importante apenas para empresas que possuem muitos acionistas.</p><p>É importante para garantir conexões positivas entre stakeholders e melhores</p><p>resultados.</p><p>É importante apenas para empresas que atuam em mercados muito competitivos.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 15/18</p><p>Gabarito Comentado</p><p>Um dos fatores de sucesso de uma organização está no alcance do equilíbrio de</p><p>interesses entre seus públicos. A balança não deve pender somente para um dos</p><p>lados, caso contrário, sempre haverá na relação alguém com a impressão de que está</p><p>sendo prejudicado e, como consequência, pensando em formas de não mais se</p><p>relacionar com aquele que está tendo vantagem.</p><p>Empregados insatisfeitos com seus empregadores tendem a produzir menos, clientes</p><p>que não têm suas necessidades atendidas não voltam a fazer negócio com as</p><p>empresas, acionistas insatisfeitos com os dividendos recebidos retiram seu capital</p><p>daquele empreendimento.</p><p>Maximizar os ganhos para todos os grupos de interesse pode ser a forma ideal de</p><p>conquistar a conexão positiva entre os stakeholders e a chave do sucesso para</p><p>garantia de melhores resultados.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>�Adaptada ENADE� Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está</p><p>ocorrendo diante da nova ordem organizacional?</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 16/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.</p><p>A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.</p><p>As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.</p><p>A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.</p><p>A previsibilidade ambiental externa.</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a letra A, que afirma que "Aumenta a importância da integração</p><p>entre diferentes áreas e setores". Isso ocorre porque, na nova ordem organizacional, a</p><p>integração entre diferentes áreas e setores é fundamental para o sucesso da</p><p>organização. As demais alternativas apresentam afirmações incorretas ou distorcidas</p><p>sobre a nova ordem organizacional. Por exemplo, a liderança tem um papel cada vez</p><p>maior, não menor, no contexto organizacional. As fronteiras organizacionais não se</p><p>evidenciam com precisão, ao contrário, elas estão cada vez mais fluidas e dinâmicas.</p><p>A comunicação entre as pessoas é extremamente importante para o alcance dos</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 17/18</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>objetivos organizacionais, não sendo desnecessária ou perigosa. Por fim, o mundo é</p><p>imprevisível, não sendo possível prever com total certeza o ambiente externo.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>É no ambiente interno de uma empresa que se encontra pontos fortes e fracos que</p><p>refletem a singularidade de cada organização. Mas o que é o ambiente interno de uma</p><p>empresa?</p><p>É o ambiente que reflete apenas as peculiaridades de cada empresa.</p><p>É o ambiente que influencia diretamente a concorrência externa.</p><p>É o ambiente que se dissocia dos recursos tangíveis e intangíveis de uma</p><p>empresa..</p><p>É o ambiente específico dos recursos humanos de uma organização.</p><p>É o ambiente que é composto por fatores que influenciam diretamente na</p><p>capacidade da empresa de se desenvolver e atingir objetivos.</p><p>06/09/24, 23:10 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66dbb3abc669e5c9f4f1c441/gabarito/ 18/18</p><p>Resposta correta</p><p>Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>É o ambiente interno que reflete também as peculiaridades de cada empresa, sua</p><p>singularidade expressa nas capacidades internas e oportunidades de melhoria.</p><p>Esses pontos fortes e fracos, que podem ser localizados em diferentes áreas internas</p><p>da organização, como os recursos humanos e o ambiente físico, levam em</p><p>consideração o produto ou serviço oferecido, as ações de marketing, a cultura, a</p><p>estrutura da empresa, o modelo de organização do trabalho e de relação com as</p><p>pessoas que resultam no clima organizacional, além, claro, da sua capacidade</p><p>financeira e de inovação.</p><p>Cada empresa possui um conjunto de recursos tangíveis e intangíveis e é a</p><p>combinação desses elementos, de forma singular, que representa valor para o cliente</p><p>e leva à definição de competências essenciais responsáveis pela formação de sua</p><p>vantagem competitiva.</p>

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