Apol 3 B Pesquisa Operacional e Administração Estratégica

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24/05/2016 AVA UNIVIRTUS
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APOL 3
Nota: 100 PROTOCOLO: 
Disciplina(s):
Pesquisa Operacional
Administração Estratégica
Data de início: 09/03/2015 00:03
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 09/03/2015 00:43
Questão 1/5
PESQUISA OPERACIONAL 
Uma indústria precisa instalar uma nova máquina em cada uma das suas unidades de produção. A tabela abaixo 
apresenta o custo de instalação de cada uma das máquinas nas unidades.
Unidade 1
(U1)
Unidade 2
(U2)
Unidade 3
(U3)
Máquina 1 (M1) $ 3.200,00 $ 3.400,00 $ 2.900,00
Máquina 2 (M2) $ 3.500,00 $ 3.200,00 $ 3.400,00
Máquina 3 (M3) $ 3.000,00 $ 3.500,00 $ 3.300,00
Qual a designação das máquinas para as unidades para que o custo total de instalação seja o menor possível? 
A M1 para U1, M2 para U2 e M3 para U3
B M1 para U3, M2 para U2 e M3 para U1
C M1 para U3, M2 para U1 e M3 para U2
D M1 para U2, M2 para U1 e M3 para U3
Questão 2/5
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Assinale a alternativa correta. 
Um tradicional fabricante de móveis populares brasileiro, resolveu construir uma nova planta industrial voltada para o 
segmento de móveis sob medida, com a abertura de lojas sob o sistema de franquias e venda acontecendo mediante 
projetos personalizados para cada cliente. A estratégia de fabricação atual envolve a produção para estoque de produtos 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão ­ Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. ­
Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 73.

º
24/05/2016 AVA UNIVIRTUS
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acabados entregues a nível nacional por parceiros de empresas de logística. Para a nova planta a estratégia envolve a 
aquisição de caminhões para a entrega e montagem dos projetos na casa do cliente. Diante disso análise qual das 
alternativas abaixo explica o posicionamento estratégico da nova planta industrial;
A não existe a necessidade mudança da estratégia atual de fabricação que é a maket to stock (fazer para
estoque)
B a estratégia mais adequada para a nova planta é a make to order – MTO (fazer contra pedido)
C a nova planta exige uma estratégia do tipo assembler to order – ATO (montar contra pedido), onde os
produtos são pré­fabricados e montados após o pedido
D com ajustes no sistema atual a organização pode compatibilizar as duas abordagens para tanto deve
implantar um plano de treinamento e desenvolvimento da mão­de­obra.
Questão 3/5
PESQUISA OPERACIONAL 
Devido a alguns pedidos de revendedores, uma fábrica de bicicletas precisa enviar 5000 unidades para a revenda A, 
3000 unidades para a revenda B e 4000 unidades para a revenda C. Atualmente a fábrica tem à disposição 10 unidades. 
Os custos unitários de transporte da fábrica para as revendas A, B e C são, respectivamente, R$ 25,00, R$ 18,00 e R$ 
22,00. Como a empresa deseja minimizar o custo total de transporte, é correto afirmar que, nesse caso: 
A A revenda A Receberá 5000 bicicletas
B A revenda B receberá 2000 bicicletas
C A revenda B receberá 1000 bicicletas
D A revenda A deixará de receber 2000 bicicletas
Questão 4/5
PESQUISA OPERACIONAL 
A empresa de motores Galileu possui dois depósitos A e B localizados em cidades diferentes. O depósito A possui 3000 
motores em estoque e o depósito B possui 4000 motores em estoque. Dois clientes X e Y necessitam de 2000 e 5000 
motores, respectivamente. A tabela a seguir apresenta os custos unitários de transporte dos motores, de cada depósito 
para cada cliente. 
Cliente X Cliente Y
Depósito A R$ 104,00 R$ 98,00
Você acertou!
Comentários: a estratégia make to order é a mais adequada por manter estoques de matérias primas básicas e por
permitir a personalização de produtos, como a desejada pela organização. Sua grande desvantagem está no alto
tempo de entrega do produto ou serviço.
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Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão ­ Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. ­
Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77.
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24/05/2016 AVA UNIVIRTUS
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Depósito B R$ 103,00 R$ 100,00
 Para que o custo total de transporte seja o menor possível, a empresa deve transportar. 
A 1000 unidades de A para A, 2000 unidades de A para B, 1000 unidades de B para A e 3000 unidades de B
para B
B 2000 unidades de A para A, 1000 unidades de A para B e 4000 unidades de B para B
C 3000 unidades de A para B, 2000 unidade de B para A e 2000 unidades de B para B
D 1500 unidades de A para A, 1500 unidades de A para B, 1500 unidades de B para A e 2500 unidades de B
para B
Questão 5/5
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
Desenvolvimento sustentável significa atender às necessidades das gerações presentes sem impedir que as gerações 
futuras também o façam. O princípio ético é de que as futuras gerações tenham acesso, pelo menos, ao mesmo nível de 
capital natural que as gerações predecessoras. Nesse contexto, surge o conceito de produção mais limpa, que busca a 
eficiência pelo não desperdício, minimização ou não geração de resíduos, eficiência energética e eliminação de impactos 
à saúde humana e ao ambiente, na obtenção de produtos atóxicos, no uso de reciclagem primária atóxica e na 
responsabilidade continuada do produtor. Na produção mais limpa, bens são produzidos de forma compatível com o que 
um ecossistema pode suportar, garantindo­se sustentabilidade e conservação de recursos, com respeito aos padrões de 
qualidade ambiental. Para que isso ocorra, é imperativo o envolvimento de toda a cadeia produtiva.
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções a respeito da produção de bens e serviços 
sustentáveis e a relação proposta entre elas. 
I ­ A produtividade dos sistemas de produção em uma economia sustentável é dependente de certificações do tipo 
produção mais limpa.
PORQUE 
II ­ Uma economia sustentável depende não apenas de processos industriais mais limpos, mas também de produtos 
sustentáveis, ou seja, o foco da produção deve ser ampliado do gerenciamento de processos para o gerenciamento de 
produtos ao longo da cadeia produtiva.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão ­ Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo Alexandre D. ­
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Comentário: A busca pela sustentabilidade em uma organização não depende de certificações, mas de ações e de
uma filosofia voltada para a sustentabilidade, a intuição e racionalidade organizacional devem estar voltadas para o
futuro do negócio para as novas tendências de gestão que primam pela realização de uma economia voltada para a
sustentabilidade, com a melhoria dos processo industriais, desenvolvimento de produtos sustentáveis, gerenciamento
de processos ao longo de toda a cadeia produtiva, proposições da segunda afirmativa.