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1a Questão Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou privadas. A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. Respondido em 02/09/2019 20:30:15 Explicação: O Objetivo da questão é a compreensão do conceito de ESTRATÉGIA, pois é importante, que o RH atue desta forma. Estratégia organizacional é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades). ... objetivos coerentes; compreensão do meio que atuam. A estratégia organizacional é uma forma de direcionar o organizaçãoao aproveitamento dos recursos disponíveis, e a orientar um caminho a seguir, perante os diferentes desafios e objetivos da organização. 2a Questão Um dos objetivos da ARH é alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis. Quanto a eficiência e eficácia, é possível afirmar que: A eficácia está ligada a administração por objetivos e a eficiência ligada a administração por processos Eficiência é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficácia é gerar resultados para a organização. Eficácia é utilizar adequadamente os recursos disponíveis e eficiência é gerar resultados para a organização. Eficiência se refere a fatos, eficácia se refere a dados Eficácia se refere a fatos, eficiência se refere a dados Respondido em 02/09/2019 20:31:32 Explicação: A eficiência está associada à adequada utilização dos recursos que estão disponíveis para a realização da tarefa. Entretanto, o termo eficácia deve ser associado à capacidade da entrega dos resultados. 3a Questão Dentre os conceitos da administração de RH, no tocante a NEGÓCIO, leia as opções a seguir e marque a alternativa correta: I - O negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente; II - O negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e mercado. III - As empresas podem ter visão estreita ou ampliada do negócio, o que lhe servirá de orientação. Apenas as afirmativas II e III estão corretas Apenas as afirmativas I e II estão corretas Todas as afirmativas estão corretas Apenas as afirmativas I e III estão corretas Todas as afirmativas estão incorretas Respondido em 02/09/2019 20:34:04 Explicação: De acordo com o enunciado da questão, o negócio de uma empresa pode ser definido como a orientação específica de sua atividade empresarial, aquilo que ela explora para atender às necessidades do cliente; o negócio de uma empresa consiste na relação entre produto e mercado e as empresas podem ter visão estreita ou ampliada do negócio, o que lhe servirá de orientação. 4a Questão Dentro de uma organização, a ARH procura contribuir para os objetivos corporativos estabelecidos. Nesse contexto, assinale a alternativa correta: Proporcionar aos clientes produtos padronizados de tal modo que se sintam bem motivadas a permanecer fidelizados com a empresa; Proporcionar condições de comparação entre os objetivos coletivos aos objetivos individuais das pessoas. Proporcionar aos acionistas um ambiente adequado de tal modo que se sintam motivados a investir na empresa; Proporcionar à empresa os talentos e competências mais adequados ao seu funcionamento, desenvolvê-los e mantê-los em longo prazo na organização; Proporcionar condições de perfeito alinhamento entre os objetivos dos funcionários e os objetivos dos clientes da empresa; Respondido em 02/09/2019 20:37:20 Explicação: A ARH é uma área voltada ao pleno desenvolvimento das pessoas, apoiando com iniciativas de desenvolvimento e suporte às lideranças e equipes. Pesosas bem preparadas e capacitadas, constituem o diferencial das organizações e estabelecem o suporte competitivo para que a empresa possa posicionar-se de forma sustentável nesse mercado. Portanto, o capital intelectual é a riqueza das organizações e o foco da ARH. 5a Questão ¿ A análise das práticas corporativas, o estudo criterioso das empresas de sucesso, a investigação das organizações consideradas as ¿melhores empresas para se trabalhar¿ revelam que: O _____________________ pode, deve e tem que ser compreendido como ¿[...] um público estratégico e multiplicador dos mais importantes da organização¿. (KUNSCH, 2003, p. 121). O enunciado acima faz referência a(o): Público Interno; Público Externo; Nenhuma das Respostas Anteriores; Setor de Recursos Humanos; Grupo de Diretores; Respondido em 02/09/2019 20:38:55 Explicação: Pois é o público interno que vai contribuir para o atingimento dos objetivos da organização 6a Questão OS TERMOS CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL TEM SEMELHANÇAS NOTÓRIAS. PORÉM HÁ ALGUMAS DIFERENÇAS IMPORTANTES. QUAL OPÇÃO QUE MELHOR DEFINE ESTES TERMOS? CLIMA VINCULA-SE A CRENÇAS E EXPECTATIVAS SOBRE A VIDA ORGANIZACIONAL, A CULTURA ORGANIZACIONAL É A CONCRETIZAÇÃO DELAS. CLIMA É A SATISFAÇÃO DO EMPREGADO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO EM DIFERENTES ASPECTOS, ENQUANTO QUE A CULTURA É EXPRESSA EM ELEMENTOS NA ORGANIZAÇÃO. CLIMA É COMO UM TERMOSTATO DO QUE É RELEVANTE PARA OS ACIONISTAS, E CULTURA DEFINE A VISÃO DOS GESTORES E COLABORADORES. CLIMA É A QUALIDADE DO AMBIENTE QUE É PERCEBIDA OU EXPERIMENTADA PELOS INTEGRANTES DA EMPRESA E CULTURA É FORMADA POR SEUS VALORES ÉTICOS E MORAIS, PRINCÍPIOS, CRENÇAS, POLÍTICAS INTERNAS E EXTERNAS, SISTEMAS, E CLIMA ORGANIZACIONAL. CLIMA ORGANIZACIONAL TRADUZ UMA PERCEPÇÃO DO AMBIENTE, E CULTURA É UM SISTEMA DE SIGNIFICADOS COMPARTILHADO ENTRE EMPRESA E CONCORRENTES. Respondido em 02/09/2019 20:39:57 Explicação: O clima organizacional é resultado da percepção dos trabalhadores frente alguns aspectos relevantes, como: atuação da liderança, oportunidades de carreira, remuneração e benefícios, infraestrutura, valores, entre outros aspectos que são relevantes para que a empresa ofereça um ambiente adequado ao trabalho de seus profissionais. A cultura influencia o clima de uma empresa e se constitui das crenças valores, políticas, rituais e formas de funcionamento da organização que alinha os colaboradores frente aos resultados esperados. Portanto, esses são conceitos fundamentais frente ao que se espera de uma empresa atrativa e que proporcione desafios dentro de um bom ambiente de trabalho. 7a Questão A Administração de Recursos Humanos é uma área de assessoria nas organizações que dá apoio a todos os setores, por isso é necessário que os profissionais que trabalham nela tenham uma visão global da organização. A partir dessa afirmação, podemos dizer que: A Administração de RH deve decidir para os setores o que é mais adequado. Tendo uma visão global da organização o profissional de RH terá mais condições de decidir pela área quandoé solicitado. A Administração de RH trata somente de assuntos internos à organização. A Administração de RH trata de assuntos internos e externos à organização. A Administração de RH trata somente de assuntos externos à organização. Respondido em 02/09/2019 20:39:33 Explicação: A área de RH trata de assuntos internos voltados ao desenvolvimento de carreira, treinamento, política de benefícios, administração de pessoal e assuntos exeternos voltados a seleção, pesquisa salarial, relacionamento com sindicatos, entre outros. Portanto, dentro do seu escopo de atuação, apresenta abrangência em questões internas e externas voltadas à pessoas e organização. 8a Questão A ARH é uma área interdisciplinar, conta com conceitos de diversas áreas, entre elas: Filosofia, Medicina do Trabalho, Educação Física. Medicina do Trabalho, Direito do Trabalho, Psicologia Industrial e Organizacional. Química, Engenharia e Segurança do Trabalho, Psicologia Industrial e Organizacional. Química, Eventos, Matemática. Psicologia Industrial, Direito do Trabalho, Física. 1. É um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível. meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e 1. É um meio para realizar a missão e alcançar os objetivos organizacionais decorrentes da visão da empresa. 2. A Estratégia Organizacional parte dos objetivos estratégicos, da missão e da visão que se pretende realizar. 3. É um conjunto de manobras que se desenvolve em um ambiente competitivo. 4. Representa o caminho escolhido pela empresa para enfrentar as turbulências externas e aproveitar os seus recursos da melhor maneira possível. 5. Deve motivar e envolver os colaboradores.
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