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4 e 5 AULAS EMPREGABILIDADE

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OS 6 PILARES DA EMPREGSBILIDADE SEGUNDO PROF.AUGUSTO MINARELLI
Sustentam a empregabilidade, funcionando em conjunto, são a base.
A união desses pilares, de forma coesa e articulada, dá segurança ao profissional, conferindo-lhe empregabilidade.
Se tiver que enfrentar uma demissão, será essa estrutura que evitará a sua queda. 
1. Adequação Vocacional 
Exercer uma atividade correspondente a sua vocação, expectativas, aptidões e interesses.
 -Faça o que gosta -Caso contrário descubra o que está faltando e corrija o rumo da sua carreia.
		Lembre-se:
		Competente naquilo que faz=profissionalismo
		Satisfação naquilo que faz = sucesso 
2. Competência Profissional 
É sinônimo de capacitação profissional, compreende os conhecimentos adquiridos, as habilidades físicas e mentais, jeito de atuar e as experiências.
preparo técnico; 
capacidade de liderar pessoas; 
habilidade política; 
habilidade de comunicação oral e escrita em pelo menos dois idiomas; 
habilidade em marketing; 
habilidade de vendas; 
capacidade de utilização dos recursos tecnológicos
3.Idoneidade 
O profissional correto e honesto tem a seu favor a confiança das pessoas 
Valores básicos: honestidade, respeito ao próximo, ética, honra, seriedade, dignidade e bons costumes, limites entre os direito e dever de cada um.. 
4. Saúde física e mental 
Significa buscar constantemente o equilíbrio entre o trabalho e o lazer entre o papel profissional e os demais papéis desempenhados na vida.
Implica em cuidados com a saúde, alimentação, corpo etc... 
5. Reserva Financeira e Fontes Alternativas 
Uma defesa para aqueles momentos de emergência que podem surgir no dia-a-dia ou após uma demissão
Conheça e administre seu orçamento
Tenhas uma reserva financeira para “emergências”
Mantenha-se atento às oportunidades
Desenvolva fontes de renda alternativa
Faça um plano B
6. Relacionamentos 
São os contatos mantidos com outros profissionais do mercado (networking) ou da sua área que servem como intermediários para o acesso a informações e oportunidades de trabalho
Todos tem necessidades de serem lembrados, contatados.
Importantes para:
 	 - referências
 	 - informações
 	 - amizades
PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA EMPREGABILIDADE: 
Avalie e diversifique suas atividades
Melhore e amplie sua capacidade de comunicação
Recicle-se constantemente
Aprenda sobre novas Tecnologias
Trate sua carreira como se fosse um verdadeiro negócio
Desenvolva sua networking
Não pense como um mero funcionário. Aja como prestador de serviços
Aprenda a lidar com as pessoas
Adicione mobilidade e multifuncionalidade
é importante saber muito de pouco e pouco de muito. Seja um especialista generalista.
 
Estratégias para formar e manter seu networking 
- Na faculdade, estreite relação com professores. Eles são profissionais que já têm experiência no mercado que você quer se inserir; 
- Aproveite seu tempo livre para conversar com pessoas que foram e são importantes para você; 
- Seja uma pessoa interessante – não acumule apenas conhecimento técnico, mas cultural também (leia, vá ao teatro e ao cinema); 
- Sempre carregue seu cartão de visita; 
- Não procure seus contatos somente quando você precisar de um favor, mantenha sempre contato com sua rede. 
Tenha um perfil no LinkedIn 
Participe de eventos e palestras
Seja paciente ao reencontrar algum contato
Não o veja o seu networking apenas como uma oportunidade para alavancar sua carreira profissional. Lembre-se que para construir uma boa rede de contatos é preciso estabelecer um relacionamento sólido, alicerçado em um comprometimento recíproco.
COMPETÊNCIAS SOCIAIS E INTERPESSOAIS 
EU E OS OUTROS
Como trabalhar bem com os outros?
Como entender os outros e fazer-se entender?
Por que os outros não conseguem ver o que eu vejo, como eu vejo?
Por que os outros interpretam erroneamente meus atos e palavras e complicam tudo?
Por que não podemos ser objetivos e deixar os problemas pessoais de lado?
O processo de interação é permanente através de 
reações voluntárias ou não, intencionais ou não, sob a forma de: 
Comportamentos 
 - Manifestos e não manifestos
 - Verbais e não verbais
Pensamentos
Sentimentos
Reações mentais e/ou físico-corporais.
 (um olhar, um sorriso, gesto, postura corporal, deslocamento físico de aproximação ou afastamento
	
As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência do processo de interação
		 
COMPETÊNCIAS SOCIAIS
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
EMPATIA/ANÁLISE SOCIAL
COMUNICAÇÃO
FAZER E RECEBER CRÍTICAS CONSTRUTIVAS
CAPACIDADE DESENVOLVER OS OUTROS
CONSCIÊNCIA ORGANIZACIONAL
GESTÃO DE CONFLITOS/NEGOCIAÇÃO DE SOLUÇÕES
LIDERAR MUDANÇAS
ESPÍRITO DE EQUIPE E COLABORAÇÃO
INFLUÊNCIA
LIDERANÇA INSPIRADORA
Competência interpessoal 
Competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação.CONHECIMENTO, HABILIDADES E ATITUDES 
COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS
COMUNICAÇÃO
SABER OUVIR
EMPATIA
REAÇÃO E EXPRESSÃO DE FEEDBACK
PERSUASÃO
AUTOCONFIANÇA
INICIATIVA
INDEPENDÊNCIA
ENERGIA
ESPONTANEIDADE
SENSIBILIDADE
FLEXIBILIDADE
EQUILIBRIO
6 PILARES
MINARELLI, J.A.
Empregabilidade
ADEQUAÇÃO VOCACIONAL
COMPETÊNCIA PROFISSIONAL
IDONEIDADE
SAÚDE FÍSICA E MENTAL
RESERVA FINANCEIRA
RELACIONAMENTOS
NETWORKING

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