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PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES EXERCIC IO 1 PERGUNT A 1 1. Entre os requisitos que a área de compras deve buscar para definição de um processo de aquisição, podemos dizer que é exclusivamente: I.Buscar melhor preço. II.Buscar produto de qualidade. III.Fornecedor que cumpra prazo. IV.Flexibilidade do fornecedor. Observando esse cenário, podemos dizer que: e. Nenhuma frase atende por si só a missão logística entre os requisitos citados, todos devem fazer parte do objetivo de compras para definição de um processo. PERGUNT A 2 1. A empresa HMGD tem um mix de produtos muito grande. Em seus itens, ela trabalha com lotes de 4000 unidades. O consumo diário é de 600 unidades e ela determinou um estoque de segurança de 6000, ou seja, para 10 dias, por se tratar de um item de difíceis fontes de fornecimento. O tempo de reposição desses itens é de 10 dias. Pergunta-se: qual o ponto do pedido? Lembrando que a fórmula do PP= C.TR + ES d. 12000 PERGUNT A 3 1. As atividades de: armazenagem, manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistema da informação são: b. Atividades de apoio. PERGUNT A 4 1. As técnicas e as ferramentas de previsão de demanda não são certezas de concretização. Como consequência, levam as empresas a comprarem maiores volumes, para garantir a disponibilidade dos produtos. Quando isso ocorre por questões de entre safra, ou seja, aquele produto tem uma época certa de ser colhido, podemos dizer que esse é um tipo de incerteza por: c. Efeitos sazonais. PERGUNT A 5 1. Este processo envolve técnicas como o método PEPS/UEPS e utilização de equipamentos (AGVs – veículos guiados automaticamente) que agilizam a movimentação e a armazenagem nos depósitos. Estamos falando de: c. Manuseio de materiais. PERGUNT A 6 1. O setor de tecnologia teve ciência da ascensão do dólar em virtude as eleições presidenciais de 2006, além das incertezas das eleições presidenciais. Com isso, as empresas que importam matéria-prima (componentes) resolveram comprar três vezes aquilo que era de costume. Esse fato é uma incerteza do mercado e é uma das razões para se estocar chamada de: b. Especulação. PERGUNT A 7 1. Observe a figura: Nesse contexto, em que o consumo diário é de 30 unidades, na reposição do estoque, o gráfico demonstra com exceção: a. O estoque de segurança atende 3 dias. E . D . B . C . C . B . A . D . A . E PERGUNT A 8 1. Pelos conceitos de Gianesi (2001), a gestão de estoques deve responder às questões: I.Por que estocar? II.O que manter em estoque? III.Quanto manter em estoque? IV.De quem comprar? V.Qual o custo de estoque? d. Somente a IV está incorreta. PERGUNT A 9 1. Uma loja de roupas íntimas fez acordo com alguns fornecedores e fez compras em moldes que só pagaria se vendesse algo, o que não fosse vendido seria devolvido e, nessa situação, os produtos eram retirados na loja pelo fornecedor que tinha a propriedade dos produtos consignados. Com outro fornecedor, comprou por bom preço e conseguia ser competitiva nas vendas, mesmo tendo que comprar volumes maiores. Como a empresária era costureira, algumas peças ela mesma produzia, comprava material a baixo custo e produzia nos fundos da loja enquanto não tinha cliente. Nessa situação, qual o tipo de estoque não está presente? a. Estoque em trânsito. PERGUNT A 10 1. Veja as afirmativas para responder à questão a seguir: I.Na estrutura organizacional atual, cada área e gestor são exclusivamente pelos resultados das atividades de suas respectivas competências para atender aos seus próprios objetivos. II.A organização é formada por um conjunto de partes, cada uma com um papel, mas em busca de um objetivo comum. III.Os objetivos são alinhados pelo nível estratégico da empresa que toma as decisões, mas os níveis mais baixos não precisam se preocupar com os objetivos, apenas executar suas atividades com excelência. e. Somente I e III estão incorretas. PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES EXERCIC IO 2 PERGUNT A 1 1. A dona de casa Terezinha iniciou seu próprio negócio com a produção de cestas de café da manhã, divulgou seu produto em portarias de condomínios da região, em escolas e as vendas de cestas superou todas as suas expectativas. Em fevereiro foi seu primeiro mês e ela vendeu 120 cestas; em março, 195; em abril, 215. Agora ela resolveu fazer uma previsão de demanda para maio, já que ela passou alguns apuros para atender as demandas dos meses anteriores. Para tanto, como ela já ouviu falar que as lojas utilizam as médias para calcular suas demandas, ela resolveu aplicar a média e para maio ela somou a demanda dos últimos três meses (120+195+215= 530) e dividiu por 3, obtendo uma média de produção de 176 cestas. Agora estava decidida a produzir para maio a quantidade encontrada, com a certeza de que agora iria acertar e não atrasar pedidos. Nesse contexto, a dona Terezinha fez: e. O erro foi utilizar só média simples, sem considerar a qualitativa para analisar o cenário. PERGUNT A 2 1. A partir dos dados a seguir, calcule a demanda pela Média Móvel Simples (MMS) e pelo Método do Último Período (MUP): b. 1.367 e 1.200 unidades. E . B . C . D . B . C . D . C . C . B PERGUNT A 3 1. A partir dos dados a seguir, calcule a demanda pelo método da média móvel ponderada para o mês de Agosto: c. 5.343 unidades. PERGUNT A 4 1. Em demanda dependente, temos a árvore da estrutura do produto A, conforme demonstrado a seguir: Essa árvore representa o produto pronto (PA) “A”, as peças necessárias para montar o item A, que são as peças B – C – D, e ainda aponta as peças necessárias para montar os três itens: em que B é montado por 1 E e 2 F, C é montado por 2 F e 3 G, o item D é montado por 1 E e 2 G. Considerando uma demanda de 300 unidades do produto A, quantos componentes “G” precisam ser produzidos? d. 1500 PERGUNT A 5 1. João era um comerciante que tinha pouca experiência em gestão empresarial, atuava em uma confecção especializada em moda feminina. No mês de fevereiro, vendeu 800 peças de roupas; em março, vendeu 1200 unidades e em abril, vendeu 1300 unidades. Para fazer a previsão de maio, fez a soma de 800+1.200+1.200=3.200 e dividiu por três, chegando a uma previsão de 1067 peças. Essa foi a base de demanda para o mês de maio. Olhando para esse cenário, João fez: b. Análise quantitativa. PERGUNT A 6 1. O gráfico representa os dados de demanda média pelo método da média móvel: Desse modelo, podemos dizer que: c. Há picos de demanda em determinados períodos, demonstrando ser uma demanda altamente sazonal. PERGUNT A 7 1. Observe a figura: Fazendo associação da ilustração anterior ao fluxo de entrada e saída dos estoques, podemos considerar: d. Deve-se buscar equilíbrio entre entrada e saída, para não ter excesso nem falta. PERGUNT A 8 1. Observe a figura: Considerando as atividades de materiais associadas à figura, aponte a alternativa que atenda a sequência correta das atividades: c. Conferência de mercadoria – armazenagem – expedição dos pedidos. PERGUNT A 9 1. Uma das formas de previsão de demanda é o método do último período. Esse método considera a demanda do último período como base para a demanda do período seguinte. Em relação a esse método, pode-se dizer que: c. É um método pouco seguro, já que não considera as especificidades de cada mês, apenas o último período. PERGUNT A 10 1. Uma empresa fez uma mega promoção para venda de margarina, em que o consumidor iria concorrer a um salário de R$ 3.000,00 durante 1 ano. Dessa forma,em 2007, sua demanda do produto era de 20.000 unidades no segundo trimestre. Em 2008, também no mesmo período, ou seja, no segundo trimestre, ela vendeu 50.000 unidades por conta da promoção. Em 2009, no mesmo período, fazendo o cálculo de previsão de demanda pela MMEP (Média Móvel Exponencial Ponderada), ela resolveu considerar um coeficiente de ajustamento de apenas 30%, ou seja, 70% desse aumento deve ser considerado aleatório. Dessa forma, qual a demanda para 2009? b. 29.000 unidades. PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES EXERCIC IO 3 PERGUNT A 1 1. “A gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que deles utilizam, bem como manuseados e bem controlados.” (MARTINS, 2008). Para atender aos critérios de uma boa gestão, qual(ais) atividade(s) incluímos nessa ação? e. Todas as alternativas anteriores estão corretas. PERGUNT A 2 1. A empresa HMGD S/A possui 10.000 itens diferentes em estoque, cada item em média possui 15 unidades. Com base em dados anteriores, sabe-se que uma pessoa bem treinada conta 60 unidades por minuto. Isso levando em conta tempo de localização, separação, contagem e organização das unidades no devido lugar. Somente com um funcionário, qual seria o tempo necessário para contar todos os itens, trabalhando 8 horas por dia? d. 5,2 dias. PERGUNT A 3 1. A empresa HMGD S/A possui 10.000 itens diferentes em estoque, cada item em média possui 15 unidades. Com base em dados anteriores, sabe-se que uma pessoa bem treinada conta 60 unidades por minuto. Isso levando em conta tempo de localização, separação, contagem e organização das unidades no devido lugar. Atuando com dois funcionários, qual seria o tempo necessário para contar todos os itens, trabalhando 8 horas por dia? a. 2,6 dias. PERGUNT A 4 1. Analise a tabela para responder à questão a seguir: Qual seria a acurácia geral do inventário de todos os itens? d. 95,14 PERGUNT A 5 1. Com relação ao nível de serviço, observando o gráfico, responda à questão a seguir: I.Se aumenta a disponibilidade, menores são as perdas por falta de estoque. II.Se aumenta a disponibilidade, aumentam os níveis de serviços. III.Quanto melhor o nível do serviço ao cliente, menores são os pedidos perdidos por falta de estoque. IV.Os custos de vendas perdidas diminuem com o aumento dos serviços. e. Todas estão corretas. PERGUNT A 6 1. No estoque da empresa HMGD, deram entrada em 08/08 200 peças a R$ 12,00; em 23/08, 400 peças a R$ 18,00. Em 07/09 deu saída de 300 peças, sendo 200 a R$ 12,00 e 100 peças a R$ 18,00. Em 15/09 saíram 300 peças a R$ 18,00. Nesse contexto, podemos afirmar que a empresa faz avaliação dos seus estoques pelo método: c. PEPS. E . D . A . D . E . C . D . A . B . A PERGUNT A 7 1. O setor de compras recebeu 700 requisições de compras no mês de setembro, mas devido ao grande volume de solicitações, fora do normal, com quadro de funcionários reduzido, teve dificuldade de atender a todas as solicitações. Como a empresa tem certificação ISO9000, ela precisa mostrar para a Diretoria qual foi o índice de atendimento ao cliente (interno) e que área de compras obteve no mês. Então, a área de compras precisou converter as solicitações atendidas 430 em percentual para informar o indicador de nível de serviço. Qual a alternativa representa, aproximadamente, este % corretamente? d. Cerca de 60% PERGUNT A 8 1. Observe a tabela: Os itens já classificados de acordo com o grau de importância de valores demonstram as classes ABC, conforme a teoria de Pareto, considerando 20% dos itens (2 itens) para classe A, 30% (3 itens) para classe B e 50% dos itens (4 itens) para classe C. Informe quanto representa em % os itens da classe C, em relação ao volume estocado. a. 3,4% PERGUNT A 9 1. Qual das situações representa o pior grau de acurácia? I – Contagem de 1.000 itens e 10 itens com divergência. II – Contagem de 10.000 itens e 110 itens com divergência. III – Contagem de 20.000 itens e 200 itens com divergência. b. A situação II. PERGUNT A 10 1. Um levantamento mostrou que havia em seus estoques, aproximadamente, 100.000 itens diferentes. Em uma classificação ABC, verificou-se que: Classe A – 20.000 itens com 5 unidades de cada item. Classe B – 30.000 itens com 10 unidades de cada item. Classe C – 50.000 itens com 15 unidades de cada item. A gestão de materiais decidiu contar 100% dos itens da classe A, 60% dos itens da classe B e 10% dos itens da classe B. Qual o total de itens que serão inventariados? a. 355.000 itens PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES EXERCIC IO 4 PERGUNT A 1 1. A área de compras da HMGD recebeu a informação de que um fornecedor de pilhas e baterias estaria liquidando seus produtos para mudar de segmento. Portanto, pelo desconto oferecido de 10%, o comprador decidiu arrematar todo o lote de 30.000 unidades de pilhas, apesar do consumo anual dessa empresa ser de apenas 20.000 ao ano. Nesse contexto, podemos dizer: b. A HMGD fez um mau negócio porque aumentou o CDPE. PERGUNT A 2 1. A HMGD Company vende um produto cuja demanda anual é de 20.000 unidades. O custo de emissão de um pedido de compras é de R$ 15,00 por pedido. Os custos de armazenagem são de R$ 0,20 por unidade/ano. A taxa de juros (supor período de altas taxas) de 60% ao ano. O preço de compra do item é de R$ 0,20 a unidade. Aplicando a fórmula a seguir do LEC, encontre o lote ideal para o cenário dessa empresa. c. 1369 unidades. B . C . D . A . A . C . E . C . B . C PERGUNT A 3 1. A pedido da presidência que está insatisfeita com o desempenho da empresa, a área de finanças da HMGD Company precisa saber se a rotatividade dos estoques está adequada, porque isso significa capital parado em caso de baixo giro. Sabendo que o investimento em estoque foi de R$ 312.000,00 e com os dados de custos de vendas anuais em mãos que foram de R$ 800.000,00; o financeiro encontrou a seguinte rotatividade: d. 2,56 PERGUNT A 4 1. A presidência da HMGD está insatisfeita com os resultados financeiros da organização, com lucro de apenas R$ 970.000,00 no semestre, pediu ao financeiro para levantar qual tem sido o retorno de capital que se tem realizado em estoques, já que a área apresenta um mau desempenho com a nova gestão. Eles sabem que investiram R$ 250.000,00 em estoques no mesmo período. Pergunta-se qual foi o retorno de capital desse período? a. 3,88 PERGUNT A 5 1. Considerando a demanda anual de uma empresa de 10 mil unidades de certo produto, com preço de R$ 1,00 cada e custos de armazenagem de R$ 0,50 e taxa de juros de 12% a.a. O custo por emissão de pedido é de R$ 20,00, considere a compra em lotes de 1000 unidades para encontrar os custos totais de estoques desse produto, através da fórmula: CT = [(CA + i x P) x (Q / 2)] + (CP x D / Q) + CI +( D x P) a. R$ 10.610,00 PERGUNT A 6 1. Em dados dos itens de estoque, temos o seguinte: Qual é o giro de estoque? c. 3,16 vezes. PERGUNT A 7 1. No que se refere a custos, podemos dizer que: I.O volume de estoque não interfere nos custos de estoques, uma vez que a área do galpão é um custo fixo, independe dos níveis de estoques. II.O custo total de estoque é formado pelo valor de compra e pelo valor de distribuição. III.Há custos de estoque que aumentam quando os estoques aumentam e outros custos que diminuem quando os estoques aumentam e ainda outros custos que não oscilam com os níveis de estoques. Diante disso, podemos dizer que: e.Somente a III está correta. PERGUNT A 8 1. Observe o gráfico e responda à questão a seguir: Esse gráfico aponta que: c. O CIPE aumenta quando o estoque diminui. PERGUNT A 9 1. Sabe-se que a rotatividade ou giro de estoques é diferente de um país para outro. Dessa forma, vamos considerar que três empresas, uma em cada país representado, teriam o mesmo custo de vendas U$ 10.000.000,00 e já conhecendo as suas respectivas rotatividades: a empresa “A” 20x ao ano. Empresa “B”, 80, e empresa “C”, 160 x ao ano. Para essas rotatividades, qual será o valor investido em estoques necessários em cada uma dessas 3 médias mundiais, respectivamente, para as empresas A, B e C? b. $ 500.000,00 – $ 125.000,00 – $ 62.500,00 PERGUNT A 10 1. Sabendo que uma empresa tem um giro de estoque ou rotatividade de 10 vezes no semestre, pergunta-se qual a cobertura de estoque dessa empresa? c. 18 dias. PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES T ELE AUL A 1 PERGUNT A 1 1. A atividade de manutenção de estoques, deve ser considerada como: a. Atividade primária. PERGUNT A 2 1. A gestão de estoque deve cumprir alguns objetivos, Esse objetivo deve equilibrar o fluxo de entradas e saídas, isso porque: c. Deve garantir atendimento à demanda com custos equilibrados. PERGUNT A 3 1. Como a especulação interfere na formação de estoque e na gestão do produto? b. A especulação aumenta a procura, as empresas reforçam os estoques e aumentam os preços. PERGUNT A 4 1. Um produto tem consumo diário de 200 peças, sabe-se que o TR é de 5 dias e o Estoque de Segurança é de 100 unidades. Qual é o Ponto de Pedido desse item? d. 1.100. PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST O QUES T ELE AUL A 2 PERGUNT A 1 1. Baseado no comportamento de demanda dos últimos meses, um posto de combustível da rede Shell previu uma demanda de 1000 litros de combustível, mas a concretizada foi 750 litros. O coeficiente deve ser considerado 100 aleatório. Qual deve ser a demanda do próximo período? d. 1000 PERGUNT A 2 1. Se analisado em médio e longo prazo, o comportamento de uma demanda há grandes oscilações que se repetem no mesmo de 4 em 4 anos. O comportamento desta demanda é: c. Cíclico. A . C . B . D D . C . B . A PERGUNT A 3 1. Uma remessa de camisa após passar pelo processo do planejamento das necessidades de materiais, produção dos itens que compõe as peças, foi para o mercado para a venda. Nesta fase, estamos falando de: b. Demanda independente. PERGUNT A 4 1. Usando as técnicas de previsão quantitativa, uma empresa, que teve uma demanda de 1000 peças de um item em janeiro, projeta a produção de 1000 peças para fevereiro. Esta empresa usa o método: a. MUP – Média Último Período. PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES T ELE AUL A 3 PERGUNT A 1 1. Em relação à acurácia e ao nível de serviço, devemos buscar, respectivamente: d. Aumentar tanto a acurácia como o nível de serviço. PERGUNT A 2 1. O tipo de inventário que é realizado normalmente duas vezes ao ano ou no final do exercício fiscal é chamado de: b. Periódico. PERGUNT A 3 1. Para uma análise de estoque pelo método rotativo, a empresa decidiu contar duas vezes por ano 100% dos itens de classificação A e decidiu que essa contagem deve ser feita por pessoas mais qualificadas. No que se refere à gestão de estoque, a empresa está: c. Agindo corretamente, pois os itens de classe A são os mais importantes. PERGUNT A 4 1. Uma empresa considera o valor dos itens estocados pela média do valor que entrou, ou seja, ela descarta o primeiro e último. Neste caso ela trabalha a forma de avaliação dos estoques pelo: c. MPM. PL ANEJ AMENT O E CONT R OLE DE EST OQUES T ELE AUL A 4 PERGUNT A 1 1. A empresa X passou a comprar lotes maiores para ter descontos no preço de compra. Como contrapartida, isso vai significar: c. O CDPE vai aumentar. PERGUNT A 2 1. Analise os itens abaixo e escolha a alternativa correta I.O LEC não considera demanda II.O LEC não interfere diretamente nos custos de estoque. III.O LEC tem objetivo de reduzir custos com estoque c. Somente a III está correta. D . B . C . C C . C . A . A PERGUNT A 3 1. Os custos de estoques dividem-se em três partes. Uma dessas partes aumenta quando o estoque diminui. Isso ocorre por qual motivo? a. Porque vai fazer mais pedidos. PERGUNT A 4 1. Suponhamos que a empresa “A” tenha tido os mesmos resultados de Lucratividade da empresa “B”, mas o que a empresa “A” investiu em estoque foi a metade do valor da sua concorrente, neste caso é correto afirmar: a. A empresa “A” teve o dobro de RC que a empresa “B” obteve.
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