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CONTROLADORIA GST1689_A1_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Em relação a função da controladoria assinale a alternativa incorreta. Monitoramento Coordenação Persistência Informação Motivação Explicação: A persistencia é uma função do controller . 2. O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão: Quebra do monopólio do petróleo. Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão. Complexidade dos procedimentos tributários. Adoção das normas internacionais de contabilidade. Instalação de empresas norte-americanas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3. É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem: Nas corporações de estradas de ferro inglesas Nas indústrias brasileiras No setor público inglês Nos bancos europeus Nos empreendimentos comerciais americanos Explicação: A Controladoria surgiu na Inglaterra, no setor público. Posteriormente, desenvolveu-se nos Estados Unidos, atingindo também a iniciativa privada. Gabarito Coment. 4. A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente. É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma organização. É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações. É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. Gabarito Coment. 5. A missão da Controladoria pode ser entendida como a: Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização. Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos. Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. Explicação: A missão da Controladoria é otimizar os resultados econômicos da empresa para garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas. Gabarito Coment. 6. A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria: Contratar e treinar pessoas Implementar campanhas publicitárias Garantir a fidedignidade das informações Estabelecer o plano estratégico Realizar a gestão financeira 7. O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do: Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna) Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão) American Accounting Association (Associação Americana de Contadores) Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos) Controller Institute of America (Instituto de Controller da América) Gabarito Coment. 8. Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller: Apoio aos demais gestores Monitoramento dos sistemas de informações gerencias Toma decisões operacionais Influência Persuasão Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:34:29. CONTROLADORIA GST1689_A2_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três conceitos: Ciclo da Administrativo, Ciclo do Solvência e ciclo Das Estrelas; Ciclo Operacional, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pessoal; Ciclo Financeiro, Ciclo Econômico e Ciclo Patrimonial; Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro: Ciclo Financeiro, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pagamentos; 2. Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema: De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional. Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa. Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada etem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários 3. O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como: Sistema Processo decisório Cadeia de valor Missão Modelo de gestão Gabarito Coment. 4. Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos: Orçamentos preliminares Normas e procedimentos Inflação Padrões de custos indiretos Política de negócios 5. O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que: Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores Reflete o comportamento dos indivíduos da organização Indica aonde a empresa quer chegar Diz respeito à forma como a empresa está organizada Gabarito Coment. 6. A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como: Modelo de gestão Sistema de informação Gestão econômica Controladoria Gestão empresarial Gabarito Coment. 7. Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender as necessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta: O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores. O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões. O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem. Na gestão é onde acontece as atividades econômicas. Gabarito Coment. 8. Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO Padronização e harmonização de relatórios; Avaliação econômica periódica da empresa; Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos; Coordenação do processo de controle gerencial; Planejamento tributário Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:39:54. CONTROLADORIA GST1689_A3_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração: Financeira Por delegação Por objetivos (ou resultados) De conflitos De pessoas Gabarito Coment. 2. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos). Planejamento Estratégico. Planejamento Padrão Controle Execução Planejamento Operacional 3. Podemos afirmar que _________________________ é a avaliação dos resultados gerados pelas atividades sob a responsabilidade dos gestores e permite identificar a sua contribuição e as de sua área para com o resultado global. Avaliação de desempenho Avaliação de resultados Avaliação eficaz Avaliação Padrão Avaliação eficiente 4. Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução do problema, mais elevado é o grau de sucesso da organização. Avaliação de Risco Eficiência Resultado Gestão de Risco Eficácia 5. Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do? Conselho de Administração da empresa. Planejamento Estratégico. Processo de auditoria externa. Gestor ambiental. Planejamento holístico. Gabarito Coment. 6. Consiste na identificação e na análise dos fatos e condições relevantes que podem interferir no alcance dos objetivos. A partir dessa, a empresa pode determinar como reduzir ou eliminar o impacto deles. O texto refere-se a (ao): Risco prioritário Gestão de Risco Análise de Risco Avaliação de Risco Risco 7. Podemos afirmar que __________________________ é a avaliação das contribuições econômicas dos produtos e serviços gerados pelas diversas atividades empresariais aos resultados da entidade. Avaliação eficiente Avaliação de resultados Avaliação de Orçamento Avaliação eficaz Avaliação de desempenho 8. No contexto empresarial, a controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula operacional. É ela que fornece os dados e informações, que planeja e pesquisa, visando sempre mostrar a essa mesma cúpula os pontos estratégicos presente e futuros que põem em perigo ou reduzem a rentabilidade da empresa. Esta afirmativaestá Perfeita. Incorreta. Correta. Indefinida. Temporal. Explicação: Questão correta. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:45:46. CONTROLADORIA GST1689_A4_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O BSC foi criado por Kaplan e Norton como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é a participação de mercado, que faz parte da perspectiva: Aprendizado e crescimento Financeira Processos internos Fornecedores Clientes Gabarito Coment. 2. O balanced scorecard representa uma metodologia desenvolvida pelos professores Kaplan e Norton, da Harvard Business School, baseando-se em uma representação equilibrada das medidas financeiras e operacionais em quatro perspectivas. Essas perspectivas, que refletem a visão e estratégia empresarial, consistem em: Aprendizado, estratégias, processos internos e fornecedor. Operacional, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos Financeira, clientes, aprendizado e crescimento, e processos internos. Clientes, marketing, processos e treinamento. Fornecedor treinamento aprendizagem e recursos humanos. Explicação: Por ser um conjunto de indicadores financeiro e operacionais, o BSC traduz o equilíbrio das quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos, e do aprendizado e crescimento. Isso proporciona à organização, em curto e longo prazos, uma rápida e abrangente visão do negócio. Gabarito Coment. 3. Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado BSC que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões serem alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O BSC inova por apresentar um(a): Uma metodologia que visa minimizar o rateio arbitrario dos custos indiretos de fabricação Perspectiva organizada de prestação de contas e responsabilidade socioambiental Sistema de indicadores de resultados e modelos de remuneração variável associados. Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e efeito Modelo de accountability (responsabilização) alinhado à legislação Sarbanes Oxley 4. Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard: Enfoque do aprendizado e crescimento Enfoque Financeiro Enfoque Tradução Enfoque dos processos do negócio Enfoque do Cliente 5. O processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva, refere-se a(o): Planejamento Brainstorm Benchmarking Controle Controladoria Gabarito Coment. 6. O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto diferentes perspectivas. Sendo assim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de performance. I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento P - Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursos I - S; II - T; III - P e IV - R I - Q; II - R; III - S e IV - P I - Q; II - R; III - T e IV - P I - T; II - S; III - Q e IV - R I - T; II - Q; III - P e IV - S Gabarito Coment. 7. FGV - 2015 - DPE-RO - Analista em Administração - Uma empresa quer adotar o balanced scorecard como ferramenta de gestão. O diretor de recursos humanos precisa propor indicadores relativos à categoria de objetivos "capacidade dos funcionários", dentro da perspectiva "aprendizado e crescimento" do balanced scorecard. Seria um indicador adequado: número de sugestões por funcionário; taxa de melhorias efetivas nos processos críticos; produtividade por funcionário; percentual de planos de negócios desenvolvidos pelas equipes. satisfação dos clientes; 8. FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a: da competitividade. financeira. do aprendizado e do crescimento. do cliente. dos processos internos. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:49:05. CONTROLADORIA GST1689_A5_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas II e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas I e III estão corretas As afirmativas I, II eIII estão corretas 2. A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de caixa Orçamento de produção Orçamento de mão-de-obra Orçamento de compras Orçamento de vendas Gabarito Coment. 3. Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico: a)Orçamento Estático e Flexível e)Orçamento Corrigido e Ajustado d)Orçamento Estático e Base Zero c)orçamento Ajustado e Estático b)Orçamento Base Zero e Flexivel 4. O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado: Orçamento incremental Orçamento de tendências Orçamento flexível Orçamento contínuo Orçamento base zero 5. O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por: Congruência de objetivos Inquietude Comportamento dispare Comportamento disfuncional Motivação Gabarito Coment. 6. No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é: $168.000 $156.000 $141.600 $198.240 $218.400 Gabarito Coment. 7. Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de: investimentos custos de capital caixa produção operações Gabarito Coment. 8. Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento: de investimentos base zero de caixa de financiamentos operacional Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:50:07. CONTROLADORIA GST1689_A6_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de: 14 dias 45 dias 22 dias 72 dias 36 dias 2. O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: $30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de giro líquido da empresa, em reais, é de: $6.000 $14.000 $18.000 $11.000 $25.000 Gabarito Coment. 3. Uma empresa perdeu todas as informações relativas aos saldos iniciais de seus estoques do ano de X1. A empresa resolveu então efetuar uma avaliação de seus estoques de produtos ao final do ano e chegou ao valor de R$5.000,00. Verificou, também, ter realizado compras durante este mesmo ano no valor de R$12.000,00. Sabendo-se que o custo das mercadorias vendidas no período foi de R$15.000,00, qual era, em reais, o valor dos estoques da empresa no inicio do ano (estoque inicial)? R$ 22.000,00 R$ 5.000,00 R$ 2.000,00 R$ 15.000,00 R$ 8.000,00 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás? 65 dias 10 dias 15 dias 20 dias 60 dias 5. A análise dinâmica do capital de giro apresenta uma nova classificação gerencial para as contas de ativo e passivo circulante, considerada essencial no processo de avaliação das necessidades de capital de giro. Nessa nova classificação, está o ativo circulante cíclico, que é composto pelas(os): Direitos relacionados com o custo operacional da empresa e influenciados pela produção de bens e/ou serviços Obrigações de curto prazo da empresa ligadas ao custo financeiro da empresa Bens diretamente identificáveis no ciclo operacional Obrigações de longo prazo da empresa relacionadas com os investimentos Bens e direitos relacionados às atividades operacionais da empresa, que são influenciados pelo volume de negócios 6. As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi: 57 dias 55 dias 52 dias 51 dias 50 dias 7. CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou os seguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em31.12.2013 = R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente: Nenhuma das alternativas. 15 vezes e 24 dias. 14 vezes e 25 dias. 16 vezes e 23 dias. 13 vezes e 28 dias. 8. O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como: Ciclo operacional Ciclo de caixa Giro de estoque Necessidade líquida de capital de giro Capital de giro Explicação: O Ciclo de Caixa, também conhecido como Ciclo Financeiro, é o período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos. Venda >----- ciclo de caixa -----> Recebimento Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:51:58. CONTROLADORIA GST1689_A7_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1: 12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-base para uma análise horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado: aumentou 116% entre X0 e X1 caiu 16% entre X0 e X1 aumentou 1116% entre X0 e X2 tem índice -16 em X1 tem índice 16 em X2 Gabarito Coment. 2. Qual o método de analise utilizados pelas organizações empresariais para analisar os pontos fortes e fracos ,oportunidades e ameaças é: a)Analise de Meios d)Analise de Liquidez b)Analise de Fatores e)Analise de Solvência c)Analise de Swot 3. Qual é o método de análise onde se determina a tendência dos valores absolutos ou relativos das diversas grandezas monetárias, apurando-se o percentual de crescimento ou declínio de valores de uma mesma conta ou grupo de contas, entre duas datas e/ou períodos considerados? Análise econômica. Análise monetária. Análise financeira. Análise vertical. Análise horizontal. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. A___________________ indica a participação do percentual ou de estrutura dos elementos dos Demonstrativos contábeis em relação ao total de cada grupo. d)Analise de avaliação Final e)Analise de gestão b)analise Verticcal a)Analise Horizontal c)analise pelos índices Econômico-financeiros 5. O lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias é denominado de: Retorno imputado do investimento. Residual income. Custo imputado do investimento Custo de oportunidade Spread econômico. Explicação: Lucro Residual, conhecido como Residual Income (RI) é o lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias. RI = Lucro - (taxa de retorno desejada x investimento). Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. A Sourb Inc é uma empresa global com atividade bastante diversificada. A alta administração da empresa determinou que o indicador de avaliação de desempenho dos gestores dos centros de investimentos será baseado no lucro residual. Sabendo-se que a empresa obteve receitas de $30 milhões, foram incorridos custos operacionais de $24 milhões, sendo $10 milhões variáveis e o investimento montou em $40 milhões, é correto afirmar que o lucro residual apurado com base em um custo de oportunidade de 14%, foi, em reais, de: $6.000.000 Zero ($4.000.000) $400.000 $5.600.000 Gabarito Coment. 7. O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como: Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA Residual income ¿ RI Weight Average Cost of Capital - WACC Economic value added® ¿ EVA® Return on investment - ROI 8. Apreciar a evolução dos componentes patrimoniais ou de resultado, numa determinada série histórica de exercícios e fazer análise prospectiva; avaliar as perspectivas econômicas e financeiras da empresa são objetivos da: análise por diferenças absolutas análise por quociente análise horizontal análise vertical análise de estrutura Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:52:52. CONTROLADORIA GST1689_A8_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Em relação aos métodos de custeio existentes, há um que é o mais indicado, conforme os preceitos da contabilidade societária. Além disso, este método é aceito pela legislação fiscal brasileira. Tal método é o de: Custeio por absorção Custeio por atividades Custeio por lotes Custeio padrão Custeio variável 2. Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-seafirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de: $475.000 $300.000 $250.000 $375.000 $425.000 Gabarito Coment. 3. Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem: A maior margem de contribuição unitária O menor custo variável A maior margem de contribuição por fator restritivo A menor demanda de mercado O maior preço de venda Gabarito Coment. 4. Quando há capacidade ociosa, a venda de um produto para o mercado externo por um preço que supera seus custos e despesas variáveis ocasiona: Uma redução direta no lucro Uma redução proporcional nos custos Nenhum efeito no lucro Um acréscimo direto no lucro Uma redução na margem bruta Gabarito Coment. 5. Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus: Custo fixos e custos variáveis Custos e despesas variáveis Custos diretos e indiretos variáveis Custos e despesas fixas Custos diretos e indiretos Explicação: A margem de contribuição é obtida pela diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (gustos e despesas variáveis). Gabarito Coment. 6. Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? Custo Padrão; Custeio por Absorção; Custo de Produção. Custeio Direto / Variável; Custo de Oportunidade; Gabarito Coment. 7. A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co? 5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo 6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo 4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo 4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo 6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo Gabarito Coment. 8. A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de: ($40.000) $195.000 ($180.000) $280.000 $120.000 Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:53:37. CONTROLADORIA GST1689_A9_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como: Custo líquido da dívida Custo de capital Custo bruto do capital de terceiros Custo do capital próprio Custo do capital de terceiros Gabarito Coment. 2. A ação da JVT Co. está sendo negociada ao preço corrente de $30 cada. É esperado que cada ação pague um dividendo de $3 no final do ano e que a taxa de crescimento constante seja de 5% ao ano. Assim, sendo, a melhor estimativa para o custo do capital próprio da JVT é de: 5,1% 10,5% 15,0% 15,2% 8,7% Gabarito Coment. 3. São várias as aplicações do custo de capital no ambiente empresarial para subsidiar decisões e avaliar desempenho. O uso nas reestruturações societárias (fusões, cisões e aquisições) é denominada de: Avaliação de investimentos. Avaliação do retorno. Avaliação de desempenho. Avaliação econômica de projetos de investimentos. Avaliação financeira. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata: Pay back; EBITDA EVA VPL TIR 5. Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital? 8,5% 16,5% 11,0% 5,5% 25,0% 6. Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de: Custo líquido da dívida. Ativo patrimonial. Capitais de terceiros. Benefício fiscal. Alíquota fiscal. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7. O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de: Modelo CAPM. Modelo Spread econômico. Modelo CMPC. Modelo Sistemático. Modelo de Gordon. Gabarito Coment. 8. O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes específicas de financiamento pela participação relativa que cada uma delas tem na estruturade capital de uma empresa, é conhecido como: Custo do capital próprio Custo líquido da dívida Modelo de crescimento constante Custo bruto da dívida Custo médio ponderado de capital Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:55:08. CONTROLADORIA GST1689_A10_201808326075_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ALEX LOPES COSTA Matr.: 201808326075 Disc.: CONTROLADORIA 2019.1 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Em função do cenário competitivo que as empresas enfrentam, os gestores precisam evidenciar aos proprietários e acionistas que a estratégia para a operação cria valor para o negócio. Neste caso, os gestores devem apresentar um plano que busque a sustentabilidade e aumento a longo prazo, considerando não somente os custos explícitos mas também os custos implícitos do negócio. Esses custos implícitos são definidos como: Os custos operacionais da empresa. Os custos administrativos da empresa. Os custos de oportunidade do capital investido. Os custos diretos e indiretos. Os custos das mercadorias vendidas pela empresa. Gabarito Coment. 2. Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de: ($720.000) $1.320.000 $1.000.000 $480.000 $300.000 Gabarito Coment. 3. O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa: Negocia ou não ações no mercado. Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos. Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos. Tem investimentos ou não no mercado futuro. Exporta ou não mercadoria para o exterior. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. O Valor econômico agregado (EVA) é um indicador que pode ser calculado de 3 (três) formas. Quais são elas? Relatórios contábeis, relatórios financeiros e spread econômico. Custo da oportunidade, spread e relatórios financeiros. Spread econômico, fórmula original e custo da oportunidade. Relatórios contábeis, spread econômico e fórmula original. Relatórios, spread econômico e relatórios financeiros. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. Uma empresa tem, atualmente, um investimento de dez milhões de reais e seu lucro operacional no último exercício foi de R$2.300.000,00. Considerando que o custo médio ponderado de capital foi de 12%, o valor econômico adicionado (EVA®) desta empresa, naquele exercício, foi de: $2.200.000 $1.500.000 $2.000.000 $1.100.000 $1.600.000 Gabarito Coment. 6. Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que: Houve uma valorização da empresa. O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa. O valor atual dos fluxos futuros é igual ao valor atual a ser investido. A empresa tem ações negociadas no mercado e por isso o retorno é menor. Os acionistas receberam todos os seus investimentos. Gabarito Coment. 7. Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico? R$40.000,00 R$10.000,00 R$60.000,00 R$20.000,00 R$80.000,00 Gabarito Coment. 8. A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de: $593.750 $500.000 ($412.500) ($372.500) $93.750 Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 04/06/2019 15:55:45. Disc.: CONTROLADORIA Aluno(a): ALEX LOPES COSTA 201808326075 Acertos: 8,0 de 10,0 28/04/2019 1a Questão (Ref.:201808534346) Acerto: 1,0 / 1,0 A missão da Controladoria pode ser entendida como a: Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. Quantificação, em termos monetários, dos planos anuais de uma organização. Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos. Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. Respondido em 28/04/2019 09:15:18 Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201808977602) Acerto: 0,0 / 1,0 O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão: Instalação de empresas norte-americanas. Quebra do monopólio do petróleo. Complexidade dos procedimentos tributários. Adoção das normas internacionais de contabilidade. Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão. Respondido em 28/04/2019 09:16:28 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201808977612) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que: São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas. São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura. São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores. O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete. O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam nãose relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação. Respondido em 28/04/2019 09:39:34 4a Questão (Ref.:201808534372) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o: Ambiente macroeconomico Ambiente interno Ambiente próximo Ambiente mercadológico Ambiente remoto Respondido em 28/04/2019 09:37:19 5a Questão (Ref.:201809094625) Acerto: 0,0 / 1,0 Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)? Objetivo Objeto Missão Valores Visão Respondido em 28/04/2019 09:30:45 6a Questão (Ref.:201808534385) Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de informação para gestão econômica é um instrumento para que os gestores atuem no sentido de otimizar os resultados e integra-se ao processo de gestão, procurando atender esses usuários em todas as fases do processo. Ele está estruturado nos seguintes módulos, exceto: Módulo de simulações Módulo orçamentário Módulo de variáveis ambientais Módulo de resultados realizados Módulo de contabilidade societária Respondido em 28/04/2019 09:17:29 7a Questão (Ref.:201808534467) Acerto: 1,0 / 1,0 O BSC configura-se como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo: Controle os custos de produção Faça o planejamento operacional, apenas Desdobre as estratégias, gerencie de forma sistêmica e aprenda com suas ações Verifique seu desempenho enfocando somente o resultado financeiro Verifique o desempenho somente de seu concorrente Respondido em 28/04/2019 09:18:01 8a Questão (Ref.:201808534390) Acerto: 1,0 / 1,0 A ferramenta que traduz a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica é: Controles internos Balanced Scorecard (BSC) Modelo da Gestão Econômica (Gecon) Orçamento Empresarial Planejamento Estratégico Respondido em 28/04/2019 09:30:16 9a Questão (Ref.:201808534477) Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. As afirmativas I e II estão corretas As afirmativas I, II e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta As afirmativas II e III estão corretas As afirmativas I e III estão corretas Respondido em 28/04/2019 09:29:21 10a Questão (Ref.:201808464655) Acerto: 1,0 / 1,0 Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de: investimentos custos de capital operações caixa produção Respondido em 28/04/2019 09:23:55 Gabarito Coment. Disc.: CONTROLADORIA Aluno(a): ALEX LOPES COSTA 201808326075 Acertos: 2,0 de 10,0 28/04/2019 1a Questão (Ref.:201809094646) Acerto: 0,0 / 1,0 ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? Conceito Função Objeto Estrutura Orçamento Respondido em 28/04/2019 09:43:00 2a Questão (Ref.:201808534345) Acerto: 0,0 / 1,0 A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que: É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente. É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações. É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma organização. É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos. É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação. Respondido em 28/04/2019 09:41:44 Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201809192199) Acerto: 0,0 / 1,0 Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração Apenas as alternativas ,II,V Apenas as alternativas I,III,IV Apenas as alternativas I,II Apenas as alternativas II,III Apenas as alternativas I,II,III Respondido em 28/04/2019 09:41:45 4a Questão (Ref.:201808534366) Acerto: 0,0 / 1,0 A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades, entre outros, é estabelecida no: Subsistema empresarial Subsistema de gestão Subsistema institucional Subsistema de informação Subsistema organizacional Respondido em 28/04/2019 09:41:42 Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201809096293) Acerto: 0,0 / 1,0 Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos). Execução Planejamento Operacional Controle Planejamento Estratégico. Planejamento Padrão Respondido em 28/04/2019 09:41:42 6a Questão (Ref.:201808534384) Acerto: 0,0 / 1,0 O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizadopor ser um modelo gerencial de administração: De conflitos Financeira Por delegação Por objetivos (ou resultados) De pessoas Respondido em 28/04/2019 09:41:41 Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201809112057) Acerto: 0,0 / 1,0 No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente: Inovação e qualidade Satisfação e valor de mercado Rentabilidade e retenção Lucro por ação e produtividade Flexibilidade de valor de mercado Respondido em 28/04/2019 09:43:39 8a Questão (Ref.:201809133024) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard: Enfoque Tradução Enfoque dos processos do negócio Enfoque do aprendizado e crescimento Enfoque do Cliente Enfoque Financeiro Respondido em 28/04/2019 09:43:37 9a Questão (Ref.:201808624266) Acerto: 1,0 / 1,0 No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é: $198.240 $156.000 $218.400 $168.000 $141.600 Respondido em 28/04/2019 09:41:38 Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201808624265) Acerto: 0,0 / 1,0 Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administração e comerciais, é o Orçamento: de financiamentos de investimentos base zero operacional de caixa Respondido em 28/04/2019 09:42:30 Gabarito Coment. Disc.: CONTROLADORIA Aluno(a): ALEX LOPES COSTA 201808326075 Acertos: 10,0 de 10,0 28/04/2019 1a Questão (Ref.:201808534356) Acerto: 1,0 / 1,0 A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria: Contratar e treinar pessoas Estabelecer o plano estratégico Garantir a fidedignidade das informações Implementar campanhas publicitárias Realizar a gestão financeira Respondido em 28/04/2019 09:53:56 2a Questão (Ref.:201808977518) Acerto: 1,0 / 1,0 A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos: Contabilidade de custos Controle patrimonial Contabilidade financeira Contabilidade tributária Contabilidade gerencial Respondido em 28/04/2019 09:46:49 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201808534378) Acerto: 1,0 / 1,0 Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema: Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa. De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional. Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas Respondido em 28/04/2019 09:55:20 4a Questão (Ref.:201808604717) Acerto: 1,0 / 1,0 Vários são os requisitos básicos do subsistema de informação, entre eles, destaque-se: A geração de valor superior aos recursos consumidos pelos produtos e serviços desenvolvidos no subsistema de produção, por meio da realização de atividades. A definição, identificação e aquisição de materiais, equipamentos, instrumentos e outros recursos necessários à execução das atividades. A formalização, conhecimento por todas na empresa e a integração ao processo de gestão, nas etapas de planejamento, execução e controle. A elaboração, redação, divulgação e incentivo à utilização de instruções escritas (políticas, normas e procedimentos). A atuação coordenada dos gestores convergente para o planejamento estratégico e definição do plano estratégico. Respondido em 28/04/2019 09:49:17 5a Questão (Ref.:201809186233) Acerto: 1,0 / 1,0 Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são: Planejamento, execução, avaliação; Planejamento, controle, avaliação; Execução, planejamento, controle. Planejamento, execução, controle; Execução, controle, avaliação; Respondido em 28/04/2019 09:56:28 6a Questão (Ref.:201809096319) Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)? Gestão do fluxo de caixa. Verticalização da operação em um caixa único. Verticalização de processos e controles. Gestão de estoque. Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado). Respondido em 28/04/2019 09:56:47 7a Questão (Ref.:201808977632) Acerto: 1,0 / 1,0 O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem responder o seguinte questionamento: Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados? Na perspectiva financeira: que processos agregam valor? Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar? Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam? Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor? Respondido em 28/04/2019 09:46:23 Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201809192681) Acerto: 1,0 /1,0 Marque a alternativa correspondente ao Balanced Scorecard ferramenta utilizada pela controladoria: I-Detecta somente os indicadores financeiros essenciais, II- Traduz a missão e a estratégia da empresa, objetivando unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão empresarial. III-Destaca somente as medidas essências dos clientes, IV- É um sistema de informação para gerenciamento da estratégia empresarial. Julgue os itens acima e marque a alternativa correta: e)Todas as alternativas estão corretas. a)Apena a alternativa I esta correta d)Apenas as alternativas II,IV estão corretas b)Apenas as alternativas I,II estão corretas c)Apenas as alternativas II,III estão corretas Respondido em 28/04/2019 10:00:06 9a Questão (Ref.:201808534479) Acerto: 1,0 / 1,0 O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por: Comportamento disfuncional Motivação Inquietude Congruência de objetivos Comportamento dispare Respondido em 28/04/2019 09:57:28 Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201808534474) Acerto: 1,0 / 1,0 A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de vendas Orçamento de mão-de-obra Orçamento de caixa Orçamento de compras Orçamento de produção Respondido em 28/04/2019 09:58:39 Gabarito Coment.
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