Aol3 Gestão de produção

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17/09/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Joao Moreira da Silva Filho
Curso 12724 . 7 - Gestão da Produção - 20192.A
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 08/09/19 14:09
Enviado 17/09/19 08:37
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
210 horas, 27 minutos
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
Ao trabalharmos o projeto de uma rede de operações podemos abordar três tipos de decisões:
I. A empresa decide se trabalha com fornecedores parceiros ou se fica responsável em possuir
todos os nós da rede;
II. A empresa avalia diversos fatores locais perto dos fornecedores ou perto de seus mercados
consumidores;
III. A empresa decide se faz ou se terceiriza sua produção e também procura determinar o
tamanho do parque industrial.
Com base nas colocações acima, marque o quesito abaixo que exprime corretamente a
sequência dos tipos de decisões de projeto de rede:
Como a rede deve ser configurada; onde deve acontecer a localização das
operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em
longo prazo
Como a rede deve ser configurada; onde deve acontecer a localização das
operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em
longo prazo
Como a rede de distribuição deve ser configurada; onde deve acontecer a
localização das operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade
produtiva em curto prazo
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Joao Moreira da Silva Filho 4
17/09/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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c.
d. 
e.
Como a rede deve ser organizada; onde deve acontecer a localização das
máquinas e equipamentos; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva
em longo prazo
NRA
Como a produção deve ser organizada; onde deve acontecer a localização das
operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em
médio prazo
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Marque o quesito correto que relaciona os índices de V (Verdadeiro) ou F (Falso) para as
colocações abaixo dentro do seguinte tema: “O Planejamento da Capacidade em Longo Prazo é
uma consequência direta do Planejamento Estratégico. Sua definição “prática” quase sempre
está vinculada aos estudos de viabilidade econômica. O Planejamento da Capacidade em
Longo Prazo é uma consequência direta do Planejamento Estratégico. Sua definição “prática”
quase sempre está vinculada aos estudos de viabilidade econômica e sua importância é dada
para”:
( ) O Planejamento das instalações produtivas, das necessidades de mão de obra e de
equipamentos são feitas com alta prioridade;
( ) Não impactam a empresa por muito tempo;
( ) Determina o limite de atendimento possível;
( ) Não mostra a relação capacidade e custos operacionais;
( ) Tem um baixo custo nas decisões sobre capacidade.
F, F, V, F, F
V, F, V, F, F
V, F, F, V, F
F, F, V, F, F
V, V, V, F, F
V, F, V, V, F
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Três temas são importantes na análise do produto quando da sua chegada ao mercado,
segundo informam os analistas de Marketing: 1. Conceito Global, 2. O pacote, e 3. O Processo.
Abaixo estão elencados os seus significados. Marque o quesito que relaciona tema e
significados corretamente:
I. Conjunto de conteúdos que será criado, especificando como os vários produtos e serviços
serão produzidos;
II. Especificar todo o conjunto de produtos necessários para preparar e apoiar o conceito;
III. A forma, a função e o objetivo do projeto e seus benefícios.
3-I, 2-II, 1-III
3-I, 2-III, 1-II
3-I, 2-II, 1-III
3-III, 2-I, 1-II
3-II, 2-II, 1-I
2-I, 3-II, 1-III
Pergunta 4
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A etapa inicial do projeto de produto e/ou serviços visa elaborar trabalhos em cerca de cinco
tipos de ações relacionadas à pesquisa e desenvolvimento do produto constituem as referidas
ações:
(1) Prototipagem
(2) Triagem
(3) Geração de Conceito
(4) Projeto Preliminar
(5) Avaliação de Melhorias
Marque o quesito correto, que relaciona a sequência de ordem certa destas ações na frase
acima até o produto chegar à sua fase de mercado:
3, 2, 4, 5 e 1
2, 5, 1, 4, e 3
3, 2, 4, 5 e 1
5, 1, 2, 3, e 4
1, 2, 3, 4, e 5
4, 2, 5, 1, e 3
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Em redes de operações existe um tipo de integração, onde a empresa tem o domínio sobre as
atividades. Este de integração é denominada de:
Integração vertical
Integração horizontal
Integração matricial
Integração estratégica
Parcerias
Integração vertical
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
A função básica de um sistema de produção é ter capacidade suficiente para atender a uma
demanda. Em relação ao planejamento e controle de capacidade produtiva é válido afirmar que:
O planejamento de capacidade é uma etapa importante para a gestão de
produção e serve de referência para outros planejamentos da área de
operação.
Indicadores como, utilização, capacidade projeto e capacidade efetiva auxiliam
o gestor de operações a controlar a capacidade de produção, entretanto, não
servem como referência para ações corretivas
O planejamento de capacidade envolve o trabalho de dimensionar recursos
levando em consideração, somente, as necessidades dos consumidores
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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d.
e.
O planejamento de capacidade é uma etapa importante para a gestão de
produção e serve de referência para outros planejamentos da área de
operação.
d) O planejamento e controle de capacidade lida somente com um horizonte de
curto prazo.
O planejamento e controle de capacidade lida somente com um horizonte de
longo prazo.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Em um sistema de planejamento e controle de produção, no qual a demanda de produção é
acionada a partir de requisições de centros consumidores, utiliza-se o tipo de programação
Puxada
Puxada
Empurrada
Limitada
Posicional
Celular
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Uma determinada unidade de pronto atendimento disponibiliza cerca de 6 médicos comespecialidade em clínica geral, que trabalham 8 horas de trabalho por dia, sendo capaz de fazer
12 atendimentos por hora. Constatou-se que esta unidade está atendendo cerca de 500
pessoas/dia. Calcule o grau de uso da capacidade efetiva e marque o quesito correto:
86.8%
NRA
86.8%
89.0%
87.0%
88.0%
Pergunta 9
Quando tratamos do planejamento da capacidade, temos que considerar quatro momentos que
estão relacionados a:
I. Os níveis de estoque mantêm-se estáveis enquanto a produção varia para atender à
demanda;
II. As empresas calculam sua demanda total durante o período de tempo do plano de produção
e, na média, produzem o suficiente para atendê-la;
III. Consiste em produzir sempre ao nível mínimo da demanda e atender a qualquer demanda
adicional via terceirização;
IV. A administração da produção é responsável por encontrar a combinação de estratégias que
minimize a soma total de custos envolvidos, fornecendo o nível de serviço requerido e atingindo
os objetivos dos planos financeiros e de marketing.
Marque o quesito abaixo que corresponde à ordem correta dos tipos de estratégias básicas
definidas por cada um dos temas tratados:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Terça-feira, 17 de Setembro de 2019 08h37min16s BRT
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Estratégia de Acompanhamento da Demanda; Estratégia de Nivelamento da
Produção; Estratégia de subcontratação; Estratégia híbrida
Estratégia de Acompanhamento da Atividade Produtiva; Estratégia de Indução
da Demanda; Estratégia de terceirização; Estratégia híbrida
Estratégia de Acompanhamento da Atividade Produtiva; Estratégia de Indução
da Demanda; Estratégia de Terceirização; Estratégia híbrida
Estratégia de Acompanhamento da Demanda; Estratégia de Nivelamento da
Produção; Estratégia de subcontratação; Estratégia híbrida
Estratégia de Acompanhamento da Atividade Produtiva; Estratégia de
Nivelamento da Demanda; Estratégia de subcontratação; Estratégia híbrida
Estratégia de Acompanhamento da Demanda; Estratégia de Indução da
Demanda; Estratégia de Terceirização; Estratégia mista
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Reavaliar o Projeto de Produtos ou Serviços em função da promoção da padronização dos
processos e da possibilidade de promover o aumento na gama de produtos; enquanto que
reavaliar o Projeto dos Processos em função de problemas encontrados na adequação dos
recursos e na lentidão do transporte de produtos semiacabados, servem para mostrar que
estamos com falhas em certos objetivos de desempenho. Indique o quesito que relaciona
corretamente os objetivos aos problemas que buscaram reavaliar os respectivos projetos:
 Confiabilidade e Flexibilidade; Qualidade e Rapidez
 Confiabilidade e Flexibilidade; Qualidade e Rapidez
Confiabilidade e Flexibilidade; Flexibilidade e Rapidez
Confiabilidade e Qualidade; Flexibilidade e Rapidez
Qualidade e Confiabilidade; Custo e Qualidade
Velocidade e Confiabilidade; Flexibilidade e Custo
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