INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 3

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6a Questão (Ref.:201909426021) Acerto: 1,0 / 1,0 
O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento 
tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. 
Dentre as características do planejamento tático, estão: 
 
 
Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente 
organizacional. 
 
Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou 
comportamentos. 
 
Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna 
e externa. 
 
Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a 
ação organizacional. 
 É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível 
de departamentos. 
Respondido em 18/09/2019 15:15:41 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201912336287) Acerto: 1,0 / 1,0 
João é proprietário de um salão de beleza e possui 10 funcionários em sua equipe. Planeja 
expandir sua empresa para uma cidade vizinha, contratando mais cinco funcionários para a 
nova unidade. Lucas, seu filho administrador, acompanhou o processo de planejamento do novo 
negócio, inclusive para auxiliar na busca por fontes de financiamento. Uma parte das exigências 
dos bancos era a realização de um plano de negócios, além de outros documentos relativos à 
administração da empresa. Por se tratar de uma organização de pequeno porte, João e seu filho 
optam por não formalizar em documentos todas as atividades e funções administrativas. 
A esse respeito, tendo em conta o papel da função administrativa de organização, assinale a 
alternativa correta: 
 
 
 
Desenho organizacional é o mesmo que função administrativa de direção da empresa, 
pois diz respeito a alocar recursos e pessoas e motivá-las. 
 
 Ainda que não esteja formalizado em um documento e surja inicialmente de maneira 
espontânea, o desenho organizacional é um elemento presente nas organizações, sendo 
evidenciado, na empresa em questão, pela divisão de funções e tarefas entre os 
funcionários. 
 
É possível afirmar que só há um desenho organizacional possível, com João assumindo a 
função de diretor administrativo e todos os demais funcionários, profissionais de beleza, 
alocados na função operacional. 
 
 
A decisão de não formalizar em documentos uma parte das atividades e funções 
administrativas evidencia que se trata de uma organização informal. 
 
 
As oportunidades e ameaças, bem como as mudanças de ambiente externo não devem 
ser consideradas no desenho organizacional, pois essas são variáveis presentes no 
planejamento, que é outra função administrativa. 
 
Respondido em 18/09/2019 15:20:06