EXERCICIO 06

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 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 4a aula
 Lupa 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0260_EX_A4_201902404904_V1 12/06/2019
Aluno(a): LAURA BARROS FIGUEIRÓ 2019.1
Disciplina: GST0260 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 201902404904
 
 1a Questão
Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre os fatores que afetam o desenho organizacional e contribuem sistematicamente
para as escolhas estratégicas deste.
Objetivos empresariais
Estratégia Empresarial
 Coordenação interunidades
Ambiente de tarefa
Tecnologia
Respondido em 12/06/2019 21:15:19
 
 
Explicação:
Conforme apresentado na aula 4, os fatores que afetam o desenho organizacional são : objetivos empresariais, tecnologia,
estratégia empresarial e ambiente de tarefa
 
 
 
 2a Questão
O desenho organizacional é o meio pelo qual a empresa procura encontrar coerência e compatibilidade entre uma multiplicidade de
variáveis. Dentre estas variáveis, podemos citar:
Os pontos fortes e os pontos fracos da empresa e a divisão de trabalho e a coordenação interunidades
 
 Os objetivos da empresa, a divisão de trabalho e a coordenação interunidades
As pessoas que devem fazer as atividades e a política salarial
 
A política salarial e os objetivos da empresa
 
Os objetivos da empresa e os pontos fortes e pontos fracos da empresa
Respondido em 12/06/2019 21:15:22
 
 
Explicação:
Conforme apresentado na aula 4, o desenho organizacional contempla entre as suas variáveis os objetivos da empresa e a divisão
de trabalho e a coordenação interunidades.
 
 
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 3a Questão
A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação
empresarial como um todo. A isso se denomina função organização, ou desenho organizacional. Esse conceito se distingue de
organização como usualmente sinônimo de empresa, ou seja, espaço e conjunto de recursos orientados a um fim. A função
organização é, portanto, uma parte das atividades da empresa.
A esse respeito, assinale a alternativa correta:
 
A função organização abrange dividir, integrar e coordenar recursos, mas não pessoas, o que fica restrito à função
controle.
 
 Elaborar o desenho organizacional da empresa implica retratar a configuração estrutural da mesma, com seus órgãos, a
interdependência entre eles e seu funcionamento.
 
A função organização precede todas as demais atividades na empresa, por essa razão se utiliza o termo para defini-la
frequentemente.
 
Entre as variáveis que desenho organizacional deve tornar coerentes e compatíveis, a principal delas é a tendência
tecnológica e seu impacto nas operações, dada a acelerada dinâmica de inovação tecnológica atual.
 
Nesta função encontra-se também a organização informal, definida como o conjunto de relações mais despojadas de
formalidade entre os funcionários e clientes.
 
Respondido em 12/06/2019 21:15:26
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo
online da aula 4, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a
respeito dos conceitos iniciais na Administração. 
Pessoas são parte da empresa, de modo que a função organização deve contemplar também esse elemento.
O planejamento é anterior à organização, conforme o próprio enunciado informa.
A organização informal não é parte da função em questão, pois surge naturalmente, mas não diz respeito às relações
pessoais e informais entre funcionários e clientes, senão que à atividade organizativa dos recursos que se dá em paralelo
ao estabelecido formalmente.
A tendência tecnológica pode ser um elemento a ser considerado, mas em geral, na fase de planejamento. Na organização,
este não poderia ser o elemento central. 
 
 
 4a Questão
João é proprietário de um salão de beleza e possui 10 funcionários em sua equipe. Planeja expandir sua empresa para uma cidade
vizinha, contratando mais cinco funcionários para a nova unidade. Lucas, seu filho administrador, acompanhou o processo de
planejamento do novo negócio, inclusive para auxiliar na busca por fontes de financiamento. Uma parte das exigências dos bancos
era a realização de um plano de negócios, além de outros documentos relativos à administração da empresa. Por se tratar de uma
organização de pequeno porte, João e seu filho optam por não formalizar em documentos todas as atividades e funções
administrativas. 
A esse respeito, tendo em conta o papel da função administrativa de organização, assinale a alternativa correta:
 
A decisão de não formalizar em documentos uma parte das atividades e funções administrativas evidencia que se trata de
uma organização informal.
 
As oportunidades e ameaças, bem como as mudanças de ambiente externo não devem ser consideradas no desenho
organizacional, pois essas são variáveis presentes no planejamento, que é outra função administrativa.
 
Desenho organizacional é o mesmo que função administrativa de direção da empresa, pois diz respeito a alocar recursos e
pessoas e motivá-las.
 
 Ainda que não esteja formalizado em um documento e surja inicialmente de maneira espontânea, o desenho
organizacional é um elemento presente nas organizações, sendo evidenciado, na empresa em questão, pela divisão de
funções e tarefas entre os funcionários.
É possível afirmar que só há um desenho organizacional possível, com João assumindo a função de diretor administrativo e
todos os demais funcionários, profissionais de beleza, alocados na função operacional.
 
Respondido em 12/06/2019 21:15:31
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo
online da aula 4, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a
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respeito dos conceitos iniciais na Administração. 
No caso de uma organização pequena, é possível que os administradores optem por não elaborar documentos formais
constando, por exemplo, o desenho organizacional da empresa. No entanto, esse elemento é parte da própria organização,
pois diz respeito à configuração estrutural da mesma, podendo ou não ser expressado em um documento.
Ainda que uma parte das organizações pequenas possa ter apenas um diretor, concentrando todas as atividades
administrativas, e uma equipe operacional, há uma série de configurações possíveis, com maior delegação de funções,
maior especialização etc.
Oportunidades e ameaças, bem como alterações no ambiente externo, são elementos presentes no planejamento. Por isso
mesmo, devem estar presentes em outras etapas e funções administrativas, também, caso do desenho organizacional, que
busca conciliar esses elementos a outros, internos.
O desenho organizacional é o mesmo que função administrativa de organização, pois contempla outros conteúdos. Deve-se
compreender que as funções acontecem simultaneamente na rotina administrativa da empresa, ou ainda, se sobrepõem
nas atividades do administrador.
 
 
 5a Questão
Na função organização executamos a atividade de departamentalização. Dentre as
afirmações abaixo, assinale as que são falsas e as que são verdadeiras. A seguir,
encontre nas opções de resposta a sequência correta marcada por você.
( ) A palavra departamento designa uma área, uma divisão ou um segmento
distinto de uma empresa sobre o qual o administrador tem autoridade
( ) Departamentalização Funcional: Consiste no agrupamento das atividades e
tarefasde acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa.
( ) Departamentalização Territorial (Geográfica): Baseia-se no princípio de que
todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser
agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável.
( ) Departamentalização por Produtos ou Serviços: Neste tipo de
departamentalização, são agrupadas na mesma unidade as pessoas relacionadas
com o mesmo produto ou linha de produtos.
( ) Departamentalização por Processo: ¿ Mais utilizada quando a organização
atende diferentes tipos de cliente, com necessidades muito distintas e precisa
fazer este atendimento de forma personalizada.
V, F, V, V, V
 V, V, V, V, F
V, V, F, F, V
V, V, F, V, F
V, V, F, V, V
Respondido em 12/06/2019 21:15:35
 
 
Explicação:
A sequência correta é V-V-V-V-F. As quatro primeiras afirmações são verdadeiras
e a quinta afirmação é falsa de acordo com as aulas online.
 
 
 6a Questão
A partir do planejamento segue-se a organização. A função administrativa organização abrange:
dividir, planejar, distribuir e controlar as tarefas operacionais
 dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais
planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais
dividir, integrar e coordenar o processo decisório institucional
planejar, organizar, dirigir e controlar a amplitude de controle
Respondido em 12/06/2019 21:15:42
 
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Explicação:
A função administrativa organização consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.
Ela abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais. 
 
 
 7a Questão
Entre as características da estrutura formal de uma organização, que é a representada pelo organograma da empresa e os seus
aspectos básicos, NÃO podemos apontar:
Representa o conjunto de normas e regras que conduzem o andamento de todos os processos da empresa.
É uma estrutura planejada. O fluxo de autoridade é descendente e mais estável.
É a estrutura que todas as empresas possuem, é a estrutura deliberadamente planejada.
 A estrutura se identifica com a interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no
momento que as pessoas se reúnem.
Possui ênfase em suas posições em termos de autoridade e responsabilidade.
Respondido em 12/06/2019 21:15:47
 
 
Explicação:
As alternativas estão relacionadas a estrutura formal, com exceção da que deve ser escolhida, já que se relaciona com a estrutura
informal.
 
 
 8a Questão
O nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a
partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam é:
Organização.
Subordinação.
 Informal.
Hierarquia.
Formal.
Respondido em 12/06/2019 21:15:52
 
 
Explicação:
No modelo informal, as relações são constituídas com base nos valores, hábitos, diretrizes sociais e cultura
comum do grupo, portanto, as pessoas se associam por uma necessidade de pertencimento e também de
proteção, pois o sentimento de “juntos somos mais fortes” está bem presente neste contexto.
Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os
ocupantes de posições na organização formal. Isto é, a organização se dá a partir dos relacionamentos sociais e
interações entre as pessoas.
Gabarito
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