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Resumo do Capítulo 2 O Sistema empresa e o processo de gestão O objetivo do autor nesse capítulo é apresentar o estudo da empresa dentro de um enfoque sistêmico, e como os sistemas podem trabalhar de forma inter- relacionada para cumprir a missão e atingir os objetivos da organização. De acordo com Nakagawa, através da Teoria Geral dos Sistemas ( TGS) , podemos nos referir à forma com que se pode observar e solucionar os problemas complexos existentes dentro de uma organização. Em sua teoria, ele classifica os sistemas de duas formas: Sistemas Abertos, Sistemas Fechados e/ou Sistemas Estáticos. Os sistemas abertos e fechados, são os que não têm interação com seu ambiente, ou seja, apenas se interagem com as partes e elementos que os compõem , como , por exemplo , às máquinas diversas e os relógios. Para Nakagawa , a noção de sistema aberto implica na idéia em que o sistema suporta diversos recursos, ou seja, podem ser adaptados para atender as necessidades específicas da empresa, e depois podem ser transferidos também para o ambiente externo da empresa , ou seja, para seu mercado. Já para Frezatti Et Al (2009) , primeiramente tem que se determinar quais as informações devem ser geradas pelo sistema, antes de começar o estudo do mesmo , e também determinar quais os dados são imprescindíveis para alimentá-lo com as informação de forma fidedignas. Os sistemas de informação Gerencial (SIG) , tem a finalidade de gerar as informações de uso da gestão da empresa e transmitir essas informações para o auxilio na tomada de decisão. Para Oliveira, o que possibilita à organização adaptar-se ao sistema é o mecanismo de feedback , através dele as melhorias podem ser propostas , estudadas e implementadas na organização para o melhor desempenho de suas atividades, mas é necessário que a gestão da empresa tenha iniciativa para aplicar as melhorias propostas na prática das atividades diárias da empresa, para assim alcançar os resultados almejados.
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